圖書標籤: 互聯網 互聯網思維 創業 商業 思維 李善友 羅輯思維 顛覆舊觀念
发表于2024-12-25
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李善友,酷6網的創始人兼CEO。畢業於南開大學、中歐國際工商學院,曾先後在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫公司等大型外企以及在國內極具影響力的門戶網站——搜狐任職。2011年3月,李善友從其一手創辦的酷6網辭職。2011年7月18日,辭任酷6公司董事。
龔焱教授是中歐國際工商學院創業學助理教授。加入中歐之前,他是加州大學歐文分校保羅麥琪商學院戰略與創業學助理教授。
互聯網思維,小米案例
評分領先時代半步的思想者
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評分一本書完全可以說完的事非得分四本書說,重復片段很多。核心就是互聯網思維是什麼?在互聯網時代如何創業?以「換操作係統」和「打補丁」類比時代變瞭需要徹底改變思維和世界觀,以「價值網」為邏輯起點,從「價值網」的三大特徵成本機構、性能屬性和組織形式推導齣互聯網時代「價值網」的三大特徵:功能成為標配,情感成為強需;中間成本趨零,二次打擊盈利;個人異端化,組織社群化。由此總結齣互聯網時代的生存方式即「産品型社區」。以及以MVP為核心快速迭代的精益創業。以上論斷尚可存疑,但錶明自己的課程和論斷隻是指嚮月亮的手指,其實是最有啓發的。
評分一本書完全可以說完的事非得分四本書說,重復片段很多。核心就是互聯網思維是什麼?在互聯網時代如何創業?以「換操作係統」和「打補丁」類比時代變瞭需要徹底改變思維和世界觀,以「價值網」為邏輯起點,從「價值網」的三大特徵成本機構、性能屬性和組織形式推導齣互聯網時代「價值網」的三大特徵:功能成為標配,情感成為強需;中間成本趨零,二次打擊盈利;個人異端化,組織社群化。由此總結齣互聯網時代的生存方式即「産品型社區」。以及以MVP為核心快速迭代的精益創業。以上論斷尚可存疑,但錶明自己的課程和論斷隻是指嚮月亮的手指,其實是最有啓發的。
5月26日收到四书, 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的,相当的流畅,视频基本上就看过一两条,意义不大,基本上就是书中内容的复述。 虽然有些成功学的味道,且内容多处在各册重复,但确实也很有新意,至少收获了一些观念和方法论。如今看书,有些功利性,总想解...
評分5月26日收到四书, 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的,相当的流畅,视频基本上就看过一两条,意义不大,基本上就是书中内容的复述。 虽然有些成功学的味道,且内容多处在各册重复,但确实也很有新意,至少收获了一些观念和方法论。如今看书,有些功利性,总想解...
評分整套书,从名字到编排就透着一股子被包装后的互联网味道,哈哈,初看起来感觉很开脑洞,很有意思,案列也都是熟悉的互联网企业案列,但是随着深入的看,你会发现具有三个特点,第一车轱辘话反反复复,看似很有框架系统,其实都是前后重复。给人墨迹的感觉,一压缩挤掉水分,其...
評分上士闻道,勤而行之;中士问道,若存若离;下士闻道,大笑之,不笑,不足以为道。 四本书的合集,其中李善友的三本书,从量子理论和牛顿经典物理的关系,表述了一个新的革命的来临。比大多数人能想象的大得多。 我相信他。
評分上士闻道,勤而行之;中士问道,若存若离;下士闻道,大笑之,不笑,不足以为道。 四本书的合集,其中李善友的三本书,从量子理论和牛顿经典物理的关系,表述了一个新的革命的来临。比大多数人能想象的大得多。 我相信他。
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