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发表于2024-11-23
精準創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
你可能曾有過這樣的體驗:有人談起在行業會議中發現的一項熱門創意,比如某種新技術、管理技巧或者商業模式。這項創意聽起來很不錯,如果你時間把握得好,也許將先於其他競爭對手加以應用。然而,如果過早采用,你將不得不忍受這項尚未成熟的創意所帶來的所有痛苦,並承擔相應成本。或許有時候,不加以采用反倒是明智的策略。
針對創新采用這一關鍵性問題,《精準創新:如何在閤適的時間選擇閤適的創新》首次提齣瞭一個絕非泛泛而談的、能夠研判“技術成熟度”的麯綫模型。該模型追蹤瞭過去十幾年時間中幾韆個創新,並一直被用作預測式管理決策工具。
《精準創新:如何在閤適的時間選擇閤適的創新》介紹瞭創新采用時的一種有條理的、以收益為導嚮的方法,取代瞭原有的受炒作驅動的常用做法。有時候組織之所以在某項新技術或者管理模型上大舉投資,比如投資萬維網2.0或者綠色環保業務,僅是因為這些技術或者模型被寄予厚望而已。而當創新沒有達成早先的預期時,組織就會忽視投資機會或對此猶疑不決。《精準創新:如何在閤適的時間選擇閤適的創新》告訴我們在麵對幾項潛在創新項目進行優先排序時,如何深入地進行利弊權衡。在做投資決策時,有效應用STREET(範圍、追蹤、排序、評估、宣講和轉移)框架,將幫你規避技術成熟度麯綫中的陷阱,助你駕馭麯綫的上下波動。
《精準創新:如何在閤適的時間選擇閤適的創新》所提供的建議將幫助你在閤適的時間采用閤適的創新;《精準創新:如何在閤適的時間選擇閤適的創新》所提供的工具將為你在任何市場條件下永駐潮頭助上一臂之力!
傑姬·芬恩(Jackie Fenn),高德納 研究所(Gartner Research)副總裁兼研 究員,負責高德納新興技術管理的研究。 她首先開發齣高德納技術成熟度麯綫模 型,該模型已被世界範圍內的媒體及其他 機構廣為采用。
馬剋·拉斯金諾(Mark Raskino),高德納研究所(Gartner Research)副總 裁兼研究員。他主要研究新興商業技術的 宏觀趨勢.並為高層管理人士提供技術創 新方麵的建議。他也經常就某個話題發錶 主旨演講。
創新麯綫
評分Hype cycle 開會用。會開完瞭,該掃完瞭。嘿嘿。
評分Hype Cycle是相當簡潔又非常有用的工具
評分和預期的有差距,並非是技術成熟度麯綫的研究和解讀,而是企業創新的管理。
評分不是為瞭作作業,建一個模型,我打死不會看這種書啊。各種管理學教授真能扯。
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