创新公司

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艾德•卡特姆:

皮克斯动画工作室联合创始人、总裁。 2006年皮克斯加入迪士尼后,同时担任皮克斯动画工作室和迪士尼动画工作室的总裁。他荣获过5次奥斯卡奖,其中包括戈登•索伊尔科学技术终身成就奖。乔布斯曾称赞艾德•卡特姆极为明智“, ”极具自知之明“, ”思想深邃“, ”非常、非常聪明“并具有“抚慰人心的力量”。

他在犹他大学取得了计算机科学博士学位,现与夫人和孩子住在旧金山。

埃米•华莱士:

记者,《纽约时报》周末版商业板块专栏作家,并为《纽约客》 《连线》 《洛杉矶时报》等供稿。现任《洛杉矶时报杂志》的州总编辑。

出版者:中信出版社
作者:[美]艾德·卡特姆
出品人:
页数:324
译者:靳婷婷
出版时间:2015-2
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508649474
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 创新 
  • 管理 
  • 皮克斯 
  • 创业 
  • 商业:纪实.传记 
  • 传记 
  • 经济 
  •  
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●《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片, 近30次奥斯卡奖, 7部奥斯卡最佳动画长片,7次金球奖;

●几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。

●即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。

你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。

具体描述

读后感

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原载于“与书俱乐部”(http://yushuclub.com/?p=256) Pixar的创造力是举世公认的。出品一部《玩具总动员》可能是运气,但是在接下来二十年中不断推出叫好叫座的神作则很难再归结为运气。如果你还认为孤证不立,那么Pixar在接管并改造迪士尼动画部门后,迪士尼老掉牙的公主音...  

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小时候,大姨去美国出差,给表姐带回一只米妮玩偶,那个时候美元对人民币还在1:8.5上下徘徊,一个正版的迪士尼玩具能让人艳羡很久。于是内心深处,第一次种下了“嫉妒”的种子——有朝一日,一定要把屋子摆满米奇、米妮、唐纳德和黛西,还有那只叫做布鲁托的调皮狗。 汇率一...  

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《创新公司》这本书的作者是皮克斯CEO艾德,整本书撰述他实打实的实战经验,和从经验中所获得的智慧。没有一句废话,看的心潮澎湃。公司发展的每个阶段,都适合再次拿起此书重读一遍。 Pixar皮克斯从95年开始到现在(2019年)一共制作了21部电影,这21部电影在IMDB平均得分8分...  

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大多数工作让我觉得恐惧 —— 因为人变成了螺丝钉,只是完成工作的工具而已。假如没有多少钱,这样的生活有什么意义?可大多数公司都在强调要奉献、996…… 工作,就一定要当螺丝钉吗? 这本书就是对于这个问题的回答。主要内容可分为: - 皮克斯是怎样成功的(怎样建设Creativ...  

用户评价

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蛋总推荐。一家伟大的公司如何诞生的,一群杰出的天才和艺术家是如何共同创作的,管理也是艺术,了不起。

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或许是还未到读这本书的时候,书中很多对公司管理和鼓励创新的道理让我难以共鸣,有种“说得都对,但仅此而已”的感觉,没太多启发,很像是一部说教意味很浓的公司自传体小说。陆陆续续花了一个月读完,很难说推荐之作。也许若干年后回来再读能有很多体会吧。

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网上推荐就购买了,一开始有点看不下去,拖拖拉拉了很久,但越到后面越去悉心理解,越发觉作者的管理理念很多方面都是卓越的,甚至可以复制。这也是为什么皮克斯能不断出新的优秀的作品,而公司依然保持新鲜的状态,想想我们现在所处的公司很多领导就是缺乏管理能力而一心想着领导权威,毁了公司毁了个人,确实应该看一看

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2017已读03:《团队协作的五个障碍》的现实解决案例。

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网上推荐就购买了,一开始有点看不下去,拖拖拉拉了很久,但越到后面越去悉心理解,越发觉作者的管理理念很多方面都是卓越的,甚至可以复制。这也是为什么皮克斯能不断出新的优秀的作品,而公司依然保持新鲜的状态,想想我们现在所处的公司很多领导就是缺乏管理能力而一心想着领导权威,毁了公司毁了个人,确实应该看一看

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