化解冲突的艺术

化解冲突的艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中国电力出版社
作者:[美]Dale Carnegie & Associates, Inc.
出品人:
页数:188
译者:朱其芳
出版时间:2015-1-1
价格:32
装帧:精装
isbn号码:9787512366732
丛书系列:
图书标签:
  • 卡耐基
  • 干货
  • 危机
  • 卡内基
  • 冲突
  • 公关
  • 交际
  • Carnegie
  • 沟通技巧
  • 冲突管理
  • 人际关系
  • 情商
  • 心理学
  • 自我提升
  • 解决问题
  • 情绪管理
  • 人际交往
  • 有效沟通
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具体描述

【最新引进,官方最新授权,内容全新升级】【新增现代案例分析】【赠“卡耐基原则”官方完整版】

有人总把别人的质疑当做人身攻击,讨厌一切反对意见;有人面对冲突时焦虑不安,觉得对手像神一般强大;有人享受冲突过程甚至主动挑起冲突,觉得冲突使思维更敏锐;有时候在公司升职的混战中会出现恶性竞争;有时候会无理由地讨厌另一个人……

你遇到过上述情况吗?你通常怎么应对?

戴尔·卡耐基的冲突管理指南——《化解冲突的艺术》或许能给你一些启发。

本书分为【冲突是机遇、个性与冲突、从冲突到合作、维持和平氛围、应对冲突的一般方式、应对棘手的冲突】六大主题,探讨的问题有:

冲突的不良影响

利用冲突助力个人成长

解决工作冲突:调解与仲裁

你的个性与你应对冲突的表现的关系

将隐蔽的冲突公开化

正式的申诉

双赢谈判的四个阶段

寻求合作的情形

推进合作的八大步骤

维持和平的指导方针与常用方案

应对无法回避的批评

应对公司裁员

应对个人生活的困顿

……

“心灵导师”戴尔·卡耐基的冲突解决之道,与戴尔·卡耐基联合公司【最新案例】完美融合,“亲传弟子”权威解读

带给你【原版经典与现代实用】的双重收获。

《化解冲突的艺术》是一部深入探讨人际、组织与社会中冲突现象的经典著作。这本书以细致的分析和丰富的案例,揭示了冲突在各种情境中的复杂性及其解决路径。作者通过系统化的观点,帮助读者理解冲突的根源,不仅停留在表面层面,而是从多维度挖掘其背后的动力和逻辑。书中详细介绍了不同类型的冲突,从个人关系中的误解与矛盾,到团队合作中的沟通障碍,再到跨文化交流中的差异对立,每一部分都呈现出清晰的分析框架。 文章注重理论与实践的结合,作者不仅解读了经典心理学理论如格鲁科尔夫、霍兰德等人的研究成果,还通过实际案例展示这些理论在真实场景中的应用。这种方法让读者能够从多角度理解冲突,并学会运用科学化的工具与策略加以应对。书中还强调了沟通技巧和情绪管理的重要性,指出了有效的冲突处理过程中的关键环节,包括倾听、共情以及协商技巧。 此外,《化解冲突的艺术》深入探讨了文化与环境对冲突产生的影响,特别是在全球化背景下,不同文化背景带来的冲突往往更为复杂且多样。书中详细分析了各类情境下的冲突行为模式,并提出了针对性的解决方案,为读者提供了全面而实用的参考框架。 内容涵盖了心理学基础、组织行为学、跨文化沟通以及实际操作技巧等多个层面,使其不仅适合管理层和专业人士阅读,也为普通读者打开了一扇理解人类交流与合作的新窗口。书中通过大量的理论构建与实证分析,帮助读者建立系统化的冲突管理能力,并鼓励他们在日常生活和工作中灵活应用这些知识,提升自身解决问题的综合素质。 总体而言,这本书以严谨的学术视角与生动具体的案例相结合,为读者提供了一份全面且深刻的人际冲突解析工具,同时也传递了理解和处理冲突的重要智慧。它不仅是理论学习的宝贵资源,更是一个有助于实际运用的实用指南,值得广大读者深入研读。

作者简介

戴尔·卡耐基联合公司(Dale Carnegie & Associates, Inc.)

由戴尔·卡耐基先生亲创于1912 年,前身为卡耐基培训班,在1954年注册为Dale Carnegie Training(卡耐基训练)。半个多世纪里,培训课程发展至领导力、成人教育、演讲、企业内训等领域。2001年,其在美国所有的授权机构都被政府批准,正式成为美国各州政府机构可采购的合格培训商。

如今,戴尔·卡耐基联合公司在全世界超过86个国家设有分支机构,以30种语言提供专案服务。毕业学员超过 800 万人。Fortune(财富)500 大企业中,超过 425 家企业长期使用其培训课程。

戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888—1955)

西方现代人际关系教育的奠基人,美国著名的人际关系学大师,被誉为“20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师”。

他在1936年出版的《人性的弱点》(How to Win Friends and Influence People)风靡全球,先后被译成几十种文字,被视为社交圣经之一,被誉为“人类出版史上的奇迹”。这本书在近80年后经过官方修订升级,加入赢得信任等更符合现代需求的内容,译名更新为《交际的艺术》。

他于1912年创立卡耐基培训班,教导人们人际沟通及处理压力的技巧。后发展为戴尔·卡耐基联合公司,如今已在86个国家以30余种语言提供专业培训,毕业学员800余万人。

目录信息

前言
01冲突是成长的机遇
02调解与仲裁
03个性与冲突
04将冲突公开化
05从冲突到合作
06冲突时维持和平氛围
07应对棘手的人和事
附录一 戴尔·卡耐基简介
附录二 戴尔·卡耐基联合公司简介
附录三 亚瑟·R.佩尔简介
附录四 戴尔·卡耐基原则
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

其实这本书最初的书名是很直白的《如何有效解决生活冲突》,不过被编辑这么一改,倒是让人眼前一亮。没错啊,如何去巧妙地化解冲突,的的确确是一种艺术。 “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。”这不仅是武侠小说的经典台词,也是人生的真实写照——冲突无处不在,亦...

评分☆☆☆☆☆

其实这本书最初的书名是很直白的《如何有效解决生活冲突》,不过被编辑这么一改,倒是让人眼前一亮。没错啊,如何去巧妙地化解冲突,的的确确是一种艺术。 “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。”这不仅是武侠小说的经典台词,也是人生的真实写照——冲突无处不在,亦...

评分☆☆☆☆☆

其实这本书最初的书名是很直白的《如何有效解决生活冲突》,不过被编辑这么一改,倒是让人眼前一亮。没错啊,如何去巧妙地化解冲突,的的确确是一种艺术。 “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。”这不仅是武侠小说的经典台词,也是人生的真实写照——冲突无处不在,亦...

评分☆☆☆☆☆

其实这本书最初的书名是很直白的《如何有效解决生活冲突》,不过被编辑这么一改,倒是让人眼前一亮。没错啊,如何去巧妙地化解冲突,的的确确是一种艺术。 “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。”这不仅是武侠小说的经典台词,也是人生的真实写照——冲突无处不在,亦...

评分☆☆☆☆☆

其实这本书最初的书名是很直白的《如何有效解决生活冲突》,不过被编辑这么一改,倒是让人眼前一亮。没错啊,如何去巧妙地化解冲突,的的确确是一种艺术。 “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。”这不仅是武侠小说的经典台词,也是人生的真实写照——冲突无处不在,亦...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我必须承认,这本书的专业度是顶级的,但它的可读性却达到了令人惊叹的平衡。它引用了很多心理学和人类行为学的研究成果,但绝不是干巴巴的学术引用,而是将这些复杂的理论,巧妙地转化为生活中的小故事,或者对话中的小桥段。比如,作者在解释“认知失调”如何引发冲突时,用了一个关于两个老邻居因为院子那棵树的归属权争执多年的故事,生动地展示了人们为了维护自身既有认知,会做出多么不理性的行为。这种叙事手法,极大地降低了理解门槛,让非专业人士也能迅速领悟到深层原理。更重要的是,它没有提供“一招鲜吃遍天”的幻觉,反而反复强调,每一次的“化解”都是一个动态的、需要重新评估的过程。读完后,我没有觉得我突然变成了谈判专家,但我清晰地感觉到,我的“应激反应”变慢了,我开始有意识地去观察情境、分析动机,而不是直接投入战斗。这本书,与其说是教你如何处理外部的冲突,不如说,它是一本指导你如何与自己内心那个“容易被激怒的自己”和解的指南,最终达到的效果,是内外兼修。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字密度,说实话,需要我反复咀悦一番。它不是那种让人读完就忘的快餐读物,更像是一部需要时间去消化的精酿。我尤其欣赏作者对于“情绪的价值”这一章节的处理。在很多关于沟通的书籍中,情绪常常被描绘成需要被压制或立即解决的“负面因素”,但在这里,情绪被提升到了一个更核心的地位,被视为信息的载体,是人类沟通中最真实的部分。作者用了大量的篇幅去拆解“愤怒”和“恐惧”这两种最容易引发僵局的情绪,分析它们是如何从一次无心的言语中萌芽,最终演变成一场公开的对抗。书中有一个关于“情绪温度计”的比喻,非常形象。它不是教你如何假装心平气和,而是教你如何识别对方“情绪的温度”,并在不同的温度下,选择不同的“降温策略”。我尝试着在最近一次与同事的意见不合中,刻意放慢了自己的反应速度,先不去反驳,而是先描述我观察到的对方的情绪状态,结果令人惊讶地发现,对方的防备心立刻降低了许多。这种微妙的心理学洞察,渗透在每一页的字里行间,让你感觉自己不是在读一本技巧手册,而是在学习一种新的生存哲学,一种与世界更和谐共存的方式。

评分☆☆☆☆☆

老实讲,我过去读过不少同类书籍,它们往往聚焦于如何“赢”得辩论,如何占据上风。但这一本,给我的感觉是彻底的反向操作。它似乎在倡导一种“共赢”而非“独胜”的理念,但这“共赢”绝不是软弱或妥协的代名词,反而需要更高的情商和更清晰的自我定位。书中关于“边界感”的论述尤其让我印象深刻。很多人误以为化解冲突就是一味地退让,但作者明确指出,清晰而有尊严的边界设定,才是长期有效沟通的前提。它详细阐述了如何在不伤害关系的前提下,坚定地表达自己的底线,并且巧妙地将这种边界的建立,融入到日常的对话细节之中。比如,关于如何拒绝一个不合理的要求,书中提供的几种不同措辞的范例,简直是教科书级别的示范。它避免了那种生硬的“不”,而是通过重申共同目标、肯定对方需求后再阐述自身限制的方式,完成了看似不可能完成的任务。读完这部分,我感觉自己终于有勇气去面对那些长期以来让我感到压力的、模糊不清的人际关系中的“灰色地带”了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排,非常具有启发性,它没有采用传统的“问题——解决”的线性结构,而是构建了一个螺旋上升的学习路径。开篇是对于冲突本质的哲学思辨,让你从宏观上理解冲突的不可避免性和建设性;中间部分则是大量的、不同情境下的“实战模拟”和“工具箱”的构建;而收尾的部分,则将视野拉回到个人成长和组织文化层面。这让读者在学完具体技巧后,能够迅速地将这些技巧放置在一个更广阔的背景下去审视和应用。我特别喜欢它对“沉默的力量”这一章节的探讨。在快节奏、高信息量的现代社会,我们太习惯于用语言填满一切空隙,这本书却教导我们,有时候,最有力的回应恰恰是恰到好处的停顿。这种对节奏感的强调,远超出了单纯的语言学范畴,更深入到了文化和心理层面。它让我意识到,我的很多“冲突爆发点”,其实是因为我太急于填补对方的沉默,反而暴露了自己的焦虑。阅读此书,就像是给自己安装了一个高精度的“沟通雷达”,能提前探测到那些尚未成型的矛盾火花。

评分☆☆☆☆☆

这本书,说实话,我拿到手的时候,其实是有点忐忑的。封面设计得挺朴素,没有那种一眼抓住眼球的浮夸,反而透露着一种沉稳可靠的气息。我最近在职场上遇到了一些棘手的“人际地雷”,感觉沟通总是卡在半山腰,总能因为一些鸡毛蒜皮的小事引发不必要的摩擦,弄得自己身心俱疲。原本以为这只是一本理论堆砌的指南,翻开后才发现,作者的叙事方式非常接地气,像是老朋友在跟你喝茶聊天,娓娓道来那些我们日常生活中常常忽略的“微动作”和“潜台词”。他没有直接告诉你“你应该怎么做”,而是通过一系列生动的案例,把人与人之间那些微妙的情感流动、误解的产生过程,剖析得淋漓尽致。比如,书中提到一个关于“倾听的层次”的描述,让我茅塞顿开。我一直以为自己很会听,但对照书中的描述才发现,我多数时候只是在等待对方说完,好接上我的观点,而不是真的去理解对方话语背后的情绪和需求。这种由内而外的自我审视,比任何说教都来得有力。阅读过程更像是一次对自身沟通模式的“体检”,发现了很多以往视而不见的盲点。它不提供万能的公式,而是提供了一套可以让你自己去探索和搭建的“思维框架”,让人感觉自己真正掌握了主动权,而不是被动地接受指令。

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