薩利姆•伊斯梅爾( Salim Ismail)
1965年齣生於印度,後移民加拿大。1989年,畢業於加拿大滑鐵盧大學。
奇點大學創始執行理事和“全球大使”,並親任奇點大學最初幾個項目的負責人。
曾任雅虎公司副總裁兼新産品開發部Brickhouse負責人。
創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,後者於2010年被榖歌收購。
Ted演講人。
2003年入選瑞恩媒體(Crain’s)“40位40歲以下商業人士”名單。
《指数型组织》 本书主要问题: 什么是指数型组织?指数型组织为什么更有发展潜力,更容易成长起来?指数型组织的核心要素是什么?指数型组织的形成,需要哪些条件?如何创建指数型组织?中型组织如何向指数型组织过渡?大型组织如何向指数型组织转变? 本书提及书目 1. 《创新...
評分《指数型组织》 本书主要问题: 什么是指数型组织?指数型组织为什么更有发展潜力,更容易成长起来?指数型组织的核心要素是什么?指数型组织的形成,需要哪些条件?如何创建指数型组织?中型组织如何向指数型组织过渡?大型组织如何向指数型组织转变? 本书提及书目 1. 《创新...
評分近些年来,大家很多在参考成功的组织。比如说阿狸,比如说华为,但是大家很少把目光投向更有前景的初创型公司以及他们如何发展成功。 而在这一点上,似乎硅谷的方式更值得积极借鉴,毕竟太多的小公司成长为巨头。那么在这本书里谈到了很多创新的想法以及创新的组织形式,这些事...
評分在《颠覆一切的信息技术》中提到了很多大名鼎鼎的咨询公司或者专家研究者预测上的失败,究其根本,这种指数型被预测成线性变化是由于思维的局限以及对目前世界的错误感知。当我们身处于一个动态的世界之中时,往往只能感受到当下的静止时刻,因而思维容易限制在狭小的局面中,...
評分《指数型组织》 本书主要问题: 什么是指数型组织?指数型组织为什么更有发展潜力,更容易成长起来?指数型组织的核心要素是什么?指数型组织的形成,需要哪些条件?如何创建指数型组织?中型组织如何向指数型组织过渡?大型组织如何向指数型组织转变? 本书提及书目 1. 《创新...
Thanks to Sebastian who presents me the book in Stuggart in Sep in 2016. Much appreciation.
评分以大公司的格局 以小公司的思維
评分ironically this book was recommended by my client, while after reading this, I got clearer mind about next move - to jump out from current working relation with this client asap...
评分以大公司的格局 以小公司的思維
评分ironically this book was recommended by my client, while after reading this, I got clearer mind about next move - to jump out from current working relation with this client asap...
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有