An Executive's Guide to Information Technology pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Cambridge Univ Pr

作者:Plant, Robert/ Murrell, Stephen

出品人:

页数:386

译者:

出版时间:2007-4

价格:$ 91.53

装帧:HRD

isbn号码:9780521853361

丛书系列:

图书标签:

信息技术
管理
领导力
商业
执行官
IT战略
数字化转型
技术管理
决策制定
商业洞察

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Assessing the most valuable technology for an organization is becoming a growing challenge for business professionals confronted with an expanding array of options. This book is an A-Z compendium of technological terms written for the non-technical executive, allowing quick identification of what the term is and why it is significant. This is more than a dictionary - it is a concise review of the most important aspects of information technology from a business perspective: the major advantages, disadvantages and business value propositions of each term are discussed, as well as sources for further reading, and cross-referencing with other terms where applicable. The essential elements of each concept are covered in a succinct manner so the reader can quickly obtain the required knowledge without wading through exhaustive descriptions. With over 200 terms, this is a valuable reference for non- and semi-technical managers, executives and graduate students in business and technology management.

《数字化转型：重塑商业模式的战略指南》在当今瞬息万变的商业环境中，数字化转型不再是一个可选项，而是企业生存与发展的必由之路。它不仅仅是技术的应用，更是一场深刻的组织变革，关乎企业战略、运营流程、客户体验以及组织文化的重塑。本书《数字化转型：重塑商业模式的战略指南》将带领读者深入探索数字化转型的核心理念、关键要素、实践路径以及可能面临的挑战，为企业领导者和决策者提供一套全面而系统的战略框架，帮助他们在数字化浪潮中抓住机遇，应对挑战，最终实现商业模式的根本性重塑和可持续发展。第一部分：数字化转型的时代背景与核心驱动在这一部分，我们将首先回顾数字化技术发展的历史进程，从互联网的普及、移动互联网的兴起到人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术的爆发，分析这些技术如何不断颠覆传统的商业模式，并为企业带来前所未有的机遇。我们将深入探讨驱动企业进行数字化转型的关键因素，包括：市场竞争的加剧：数字化新贵以其敏捷的组织和创新的商业模式，对传统企业构成巨大威胁。客户期望的提升：消费者对个性化、便捷、无缝的体验有着更高的要求，数字化是满足这些需求的关键。运营效率的追求：通过自动化、智能化和数据驱动的决策，企业可以大幅提升运营效率，降低成本。数据价值的释放：数据已成为新的石油，如何有效采集、分析和应用数据，将直接影响企业的竞争力。技术创新带来的颠覆性力量：新技术层出不穷，它们不仅是工具，更能催生全新的产品、服务和商业模式。我们将通过丰富的案例分析，展示不同行业、不同规模的企业是如何被数字化浪潮所影响，以及他们是如何应对这些挑战的。第二部分：理解数字化转型的本质与构成要素本部分将拨开笼罩在“数字化转型”概念上的迷雾，清晰地界定其内涵和外延。数字化转型并非简单的IT系统升级，而是企业从战略到执行、从内部到外部的系统性变革。我们将深入剖析数字化转型的核心构成要素：战略层面的再思考：数字化转型要求企业重新审视自身的愿景、使命和核心竞争力，明确数字化在企业整体战略中的定位。商业模式的创新与重塑：探讨基于数据、平台、服务和生态系统的全新商业模式，如订阅制、共享经济、个性化定制等。组织架构的调整与优化：分析如何构建敏捷、扁平、跨部门协作的组织，以适应快速变化的市场需求。技术平台的搭建与演进：讲解云计算、大数据、人工智能等关键技术平台在数字化转型中的作用，以及如何选择和构建适合企业自身的技术架构。数据驱动的决策与运营：强调数据分析、机器学习在优化运营、精准营销、风险管理等方面的重要性。客户体验的全面升级：探讨如何利用数字化手段，从触点到旅程，为客户提供一致、个性化、高效的服务。企业文化的重塑与赋能：分析如何培育鼓励创新、拥抱变化、以客户为中心的组织文化。我们将通过深入的理论阐述和生动的案例，帮助读者建立对数字化转型全面而深刻的理解。第三部分：数字化转型的战略规划与实施路径在理解了数字化转型的本质后，本部分将聚焦于如何将战略愿景转化为可执行的行动计划。我们将提供一套系统的战略规划方法论，指导企业进行数字化转型的落地。明确转型目标与优先级：如何识别企业的关键业务痛点和机遇，设定清晰、可衡量的转型目标。制定个性化的转型路线图：针对不同企业的情况，设计差异化的转型阶段和关键里程碑。构建数字化能力模型：评估企业在技术、数据、人才、文化等方面的现有能力，并识别差距。选择合适的转型模式：探讨“渐进式”与“颠覆式”转型，以及混合模式的应用。敏捷迭代的实施方法：介绍敏捷开发、精益创业等方法论在数字化转型项目中的应用。构建数据治理与安全体系：强调数据质量、数据隐私和数据安全的重要性，并提供相应的建设建议。赋能员工与管理变革：探讨如何通过培训、激励和沟通，确保员工积极参与并适应转型过程。本部分将提供一系列实用的工具、框架和模板，帮助企业制定切实可行的转型计划。第四部分：数字化转型的关键成功因素与挑战应对任何重大的变革都会伴随着挑战，数字化转型也不例外。本部分将深入探讨成功实现数字化转型的关键要素，并为读者提供应对潜在挑战的策略。领导力的关键作用：强调高层领导者在推动转型中的决心、愿景和持续支持。跨部门的协作与沟通：分析如何打破部门壁垒，建立有效的协作机制。人才的引进与培养：探讨如何吸引、留住和培养具备数字化技能的人才。技术投资的战略性选择：如何在纷繁复杂的技术选项中，做出符合企业长期战略的投资决策。风险管理与合规性：识别数字化转型过程中可能遇到的法律、合规和道德风险。衡量与评估转型成效：建立科学的绩效评估体系，持续追踪转型进展和成果。应对组织惯性与抵制：分析常见的转型阻力，并提供克服这些阻力的策略。我们将通过对成功案例的深入解剖，提炼出可复制的经验，同时也会分析一些转型失败的案例，从中吸取教训。第五部分：未来展望：持续演进的数字化生态数字化转型并非一蹴而就，而是一个持续演进的过程。本部分将展望数字化转型的未来趋势，以及企业如何在不断变化的生态系统中保持竞争力。人工智能的深度融合：探讨AI在企业运营、产品创新和客户服务中的更深层次应用。平台化与生态系统的构建：分析企业如何从单打独斗走向合作共赢，构建开放的生态系统。可持续发展与数字化：探讨如何将数字化技术应用于推动企业的可持续发展目标。人机协作的新模式：展望未来工作模式的演变，以及人类与智能系统如何协同工作。应对不断变化的技术格局：强调企业需要保持学习和适应的能力，以应对新的技术挑战和机遇。《数字化转型：重塑商业模式的战略指南》是一本为企业领导者、战略规划者、IT管理者以及所有希望在这个数字化时代取得成功的商业人士量身打造的指导手册。本书将帮助您：深刻理解数字化转型的驱动力与价值。掌握构建现代化商业模式的关键要素。制定清晰、可执行的数字化转型战略。有效应对转型过程中面临的挑战。在快速变化的市场中保持持续的竞争优势。通过阅读本书，您将获得一套系统化的思维框架和丰富的实践经验，从而自信地引领您的企业踏上数字化转型之路，赢得未来。