◆ 目錄——————————————————————————————————————
推薦序1
推薦序2
引言
第一篇 領導者的責任
開篇語：績效評估七宗罪
第一章 領導力是什麼
風裏原創：領導力語法
五個常犯的語法錯誤
第二章 領導者的“三力”
真言1 能力：選人事半功倍，育人事倍功半
真言2 動力：讓至少60%的員工敬業
真言3 閤力：戰略明晰、組織閤理、文化兼容

第二篇 領導者的行動
開篇語：領導者應該做什麼
第三章 選纔育人，提升組織能力
真言4 選纔：用優秀的人，把平庸的人留給競爭對手
真言5 輔導：控製好可控製的因素
真言6 曆練：用關鍵經曆磨煉人纔
第四章 點燃激情，提升動力
真言7 外在激勵：左手壓力，右手鼓勵
真言8 內在激勵：實行真正的人性化管理
真言9 管理遊戲化：讓工作成為對工作的奬賞
第五章 統領全局，提升閤力
真言10 定戰略：凡事先問“為什麼”，再問“怎麼做”
真言11 立規矩：價值觀要簡單、性感
真言12 跨邊界：協作意味著包容異己、挑頭做事、為他人捧場

第三篇 領導者的修煉
開篇語：人格魅力是必需的嗎
第六章 領導者的內功
真言13 智慧：強化戰略思維和知人之智
真言14 執著：內核是毅力，結果是高效
真言15 果敢：不敢得罪人就不要當領導
真言16 誠信：投資於誠信吧，因為誠信的商業價值在升值
真言17 剛柔相濟：平衡自己的領導風格，發揮情境領導力
第七章 領導者的禁忌
真言18 不守舊：創新凶多吉少，保守死路一條
真言19 不信邪：管理不可“迷信”，必須迴歸常識
真言20 不搞政治：領導者必須懂政治，但不可搞政治
真言21 不當工作狂：工作上癮好比酗酒，傷健康、傷士氣、傷業績
· · · · · · (收起)