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发表于2024-11-22
一分鍾經理人·打造高效團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
所有的團隊都是動態、復雜的和不斷變化的生態係統——就像生命個體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團隊,不論目標是什麼、規模有多大或是會麵頻率如何,都要經曆相同的發展階段。
在《一分鍾經理人•打造高效團隊》這本書中,一分鍾經理人概述瞭所有的團隊都會經曆的四個階段:定位階段、不滿階段、整閤階段以及成果階段。當管理者擁有三種技能,即:能夠診斷齣團隊處於哪個階段、在團隊不同階段采用不同的領導風格、將指導和支持的責任逐漸分配給團隊中的每個人時,這個團隊就能夠發展成為一個高效團隊。
肯•布蘭佳(Ken Blanchard)
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》(The One Minute Manager)和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言,銷量超過1200萬冊。
唐納德•卡魯(Donald Carew)
團隊動力學和團隊建設頂級權威人士。他是馬薩諸塞大學的名譽教授,自1965至1994年間,他在該校指導和講授關於組織發展方麵的研究生課程。他是肯•布蘭佳公司的創始谘詢閤作夥伴,也是該公司“高效團隊”産品係列的協同創造者。
尤尼斯•帕裏西-卡魯(Eunice Parisi-Carew)
團隊建設、領導力和組織變革領域公認的領導者。她是哈特福德大學和美利堅大學的前任教員,也是由肯•布蘭佳公司推齣的“高效團隊”産品係列的閤夥創始人。目前她是肯•布蘭佳公司未來辦公室的高級研究員,研究未來趨勢對領導人、組織和商業實踐的影響。
讀完感覺不錯。敘事錶達,跟著人物去大緻經曆一遍,參與感更強。邏輯清晰。裏麵工具、技能也不繁雜。 起碼是一本能讓人讀完且不感覺枯燥,並且也有收貨的書。
評分買過這個係類的其他兩本,這本書是後齣的,比原先兩本水。盡管如此,初涉團隊管理的人應該也能學到很多東西
評分團隊運作需要高效 纔能讓每個人都少加班 不過度依賴個人能力 = = 經理人纔能不用總是救火 總是輔導這啊那的 ……
評分8.0 16-10 目標 授權 教育 團隊精神
評分比較不能Get到Point
花1分钟来关注员工,当然是值得的 , 重压的,是要有这种停下来的能力 高效团队需要:purpose and value, empowerment赋权, relationship and communication, flexibility, optimal performance 最佳绩效, recognition and appreciaton 肯定与欣赏, morale 士气 --总的...
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