具体描述
《设计管理》杂志由中央美院海军先生主编，全面追踪并观察设计商业成功的高端策略性杂志，致力于为中国设计实现商业价值最大化提供最具建设性的策略、方法和观点等务实专业的智慧支持，以此帮助以设计和创意为市场动能的企业、设计机构和设计从业者获得持续可观的商业成功，同时积极构筑适合中国设计发展的商业模式和行业法则。
今天还有比一个人、一个企业、一个组织、一个品牌丧失信誉更糟糕的事情吗？
我们正在进入全球化和极度扁平化的时代，个体稳定感和可靠感的丧失，让信誉变得如此关键和重要。而品牌信誉的建立是一个长时间的过程。尽管在移动互联网和体验时代，一些企业家和品牌管理者相信建构在扁平化互联网体系中的品牌营销，能够快速创造出品牌影响力和知名度，而这可以帮助它们快速从消费者口袋中挣到钱。但用户对品牌认知的逻辑和品牌声誉的建立不会因为扁平的互联网特征就更加容易或更加艰难。品牌声誉仍旧是用户长时间感知、使用和体验品牌一切内容的综合。
无论是对于人的信誉，还是品牌的信誉，如果我们希望始终维持一种信誉度较高的状态，我们就必须认真对待我们所发出的声音、我们的行动和我们所坚持的价值观。
作者简介
海军 博士
超过十五年设计管理研究、咨询和实践经验。参与和主持过设计政策、设计产业规划、区域创新、新产品开发、设计组织与设计项目执行等不同层面的课题和委托项目。
海军博士先后在清华大学、中央美术学院、香港理工大学等学习和工作，获得设计本科、设计学硕士、设计管理博士学位，并从事博士后研究员工作。同时在台湾铭传大学、台湾师范大学、美国麻省理工学院等大学进行学术交流和研究工作。
海军博士现为《设计管理》杂志主编、出版人，并任中央美术学院设计管理研究所主任，他是国际设计管理协会资深会员，出版设计管理著作多种，同时受邀在国际设计管理大会等多个国际会议、企业和大学发表演讲、咨询和授课。他同时也是国际著名建筑、设计杂志FRAME 中文版、MARK 中文版主编。
目录信息
海军_ 信誉品牌
【声音】 010
微语融智
【项目】 012
矢车菊——细节设计、长久经营
Goodwill goBIN捐赠箱——开启绿色生活的钥匙
沟通从“新”开始——贝尔金启用新logo
当代艺术馆品牌形象再设计
TEK Aria，个人呼吸解决方案
净水器，生命健康产业的新机会
家庭安全系统Safe@Home的创新设计
取代智能手机的手表
【观察家】 020
以创新精神助力中国OEM企业转型
后数字化时代的创意领导力
第三波计算机技术浪潮
研究的味道
【途径】 034
New Balance的信誉构建
创意+品质：内外兼修的百货品牌营销
德芙巧克力的情感洞察策略
家具开源初尝试
原木材料 优质生活
定制地毯，用贴心换信誉
“下厨房”，UGC里的信誉品牌
展会品牌塑造：从视觉到心理
【对话】 052
范力_ MINI的信誉范儿
靳埭强_ 信誉缺失时代的信誉品牌
彼得?扎克博士_ 信誉的商业转化—红点设计大奖
马天杰_ 专注行动，大音希声
艾伯通_ zanadu.cn，精品旅游品牌的养成
埃莱娜?迪布吕勒_ 博艺府家，手工之魅
【工具】 098
国际非营利组织建立品牌信誉的8个途径
如何创造品牌的独特心理价值
9个成功管理信誉品牌的因素
避免公关危机的8个小贴士
管理公关危机的8个步骤
6招帮助企业领导者建立个人信誉
通过社交媒体建立品牌信誉的6种方法
创造一致、关联、可信的社会化品牌小窍门
【研究】 108
伟大品牌的体验构建法则
分享优质内容，提升品牌信任度
十大最具信誉品牌的秘密
高信誉品牌更容易得罪顾客
企业品牌声誉影响消费市场
【商业】 132
影院设计，主题先行
将潮汕设计卖出去
日吉屋：现代市场的传统创意
版权护航：公仔设计的跨界
诺基亚新设计，抓住智能手机小长尾
【观点】 154
如何创建以设计为中心的文化
设计师职业生涯的两种管理方式
通过企业风险投资推动创新
打造未来商业的破坏性创新
不要让商业模式扼杀了创新
经济危机让中小企业失去了创新的热情吗？
【视野】 168
星巴克的中国式设计
手工慢作的丹麦制陶
简约设计，给购物空间一点儿想象力
京之物，让现代牵手传统
设计，人和自然的连接
木料的新面孔
回收物料 造就时尚大帝
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
令人称奇的是，作者在描述那些宏大概念时，总能巧妙地穿插进极为微小、近乎日常的观察。比如，对“信任的构建”这一核心主题的探讨，不是停留在高屋建瓴的战略层面，而是通过对一家老式面包店店主如何对待他的酵母菌的描述来展开。那种对原料近乎偏执的尊重，对季节变化的敏锐感知，以及日复一日坚持不变的仪式感，被放大成了理解长期品牌忠诚度的绝佳隐喻。这种“以小见大”的手法，使得书中的所有理论都获得了坚实的触感和温度，它们不再是冰冷的PPT文字，而是浸润在生活肌理中的真实体验。这种叙事策略的成功之处在于，它极大地降低了知识的门槛，却提升了理解的深度。你不需要拥有深厚的商业管理背景，也能在那些关于日常劳作的细致描写中，找到关于“一致性”与“真实性”的深刻洞察。它成功地将那些原本高高在上的管理学概念，拉回到了我们日常生活的可触及范围之内，充满了烟火气和人情味。
评分这本书的真正力量，可能在于它对“不确定性”的坦然接受，乃至是歌颂。在充斥着“确定性”和“可预测性”的商业语境中，作者却花费了大量篇幅去描绘那些无法被量化、无法被标准化的灰色地带。它没有试图将世界涂抹成非黑即白的模式，反而细致入微地描绘了那些介于两者之间的、不断流动的状态。书中对于“迭代”的理解，并非简单的循环修正，而是一种更接近于生物进化的过程——充满了随机变异、环境压力和偶然的成功。这种对“偶然性”的尊重，在指导读者应对市场波动时，显得尤为珍贵。它没有提供速效药方，而是赋予了一种更具韧性的心态，去拥抱那些变化莫测的外部条件，并将之视为创造独特价值的温床，而非需要被清除的障碍。这使得整本书的基调，既充满深刻的洞察力，又不失对生活本身的谦卑与敬畏。
评分从语言风格来看，这本书展现出一种近乎散文诗般的韵律感。它的句式长短错落有致，充满了丰富的意象和对比。有一段关于“时间”的论述，作者用了一整页的篇幅去描绘“等待”在不同文化中的意义差异，其中夹杂着大量的排比和反复，营造出一种时间被拉伸和扭曲的奇妙感受。这使得阅读本身成为了一种体验，一种沉浸式的感知活动。书中大量使用了一种反问句式，它们不是为了寻求答案，而是为了引导读者进入一种更深层次的自我审视：“我们所追求的恒久，难道不正是对短暂的徒劳抵抗吗？”这种哲学式的诘问，让原本可能枯燥的商业分析变得引人入胜。很多篇章的结尾都带着一种悠远的回响，像是乐曲收尾时留下的那个长长的泛音，久久不散，促使读者合上书本后，仍需在原地驻足片刻，消化刚刚吸收的那些复杂情绪和微妙概念。
评分这部作品的结构布局堪称大胆的试验品。它完全摒弃了传统的章节划分逻辑，没有清晰的“引言”、“主体”、“结论”的痕迹。更像是将无数个主题的索引卡片打乱后，随意地抽取出来并置。例如，关于“风险规避”的讨论，可能突然被一段关于“无目的游荡”的田园记录所打断，而紧接着的下一部分，又会跳跃到对某个特定历史时期工业化生产的批判。这种看似混乱的排列，实际上构建了一种内在的张力。它迫使读者的大脑不断地进行“上下文切换”，从而避免了思维的僵化。你必须在阅读中主动建立起不同段落之间的关联，这种主动构建意义的过程，极大地增强了个体对内容的吸收和内化。它挑战了我们对“逻辑顺序”的依赖，暗示真正的创新往往诞生于看似不相干事物的碰撞与融合之中，而非线性的、按部就班的推演。
评分这部作品的叙事手法极其独特，它没有采用传统意义上那种线性、清晰的结构，反而像是一幅由无数碎片化信息和个人感悟交织而成的印象派画作。作者似乎更热衷于捕捉那种稍纵即逝的灵感火花，而不是构建一个严丝合缝的理论体系。阅读过程更像是一场思维的漫游，你会被引导着穿梭于各种看似不相关的概念之间——比如古代哲学中的“道”与现代商业决策中的“路径依赖”，或者某个遥远国度的手工艺传统与当下的用户体验设计。起初，这种跳跃性让人感到有些迷失，仿佛在浓雾中前行，但一旦适应了这种节奏，你反而会发现其中蕴含着一种深层的、非逻辑性的联系。书中对“过程”本身的关注，远胜于对最终“结果”的探讨，它似乎在暗示，真正的价值并非凝固在最终的产品形态中，而是散落在每一个决策的细微之处，每一个与环境的互动之中。这种对内在逻辑的细腻捕捉，使得这本书读起来更像是一部关于心智模式的深度冥想，而非一本工具手册。它挑战了我们对于“结构化思维”的固有偏爱，强迫我们去接纳和欣赏事物本身的复杂性与模糊性。
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