本书作者埃里克·埃德森(Eric Edson)已经为索尼、华纳兄弟、迪士尼、20世纪福克斯、美国广播公司(ABC Motion Pictures)、Lifetime、Showtime、美国全国广播公司(NBC)和TNT写了17个故事片剧本。他也创作电视剧剧本。他是美国加利福尼亚州立大学北岭分校的剧作教授、剧本创作的研究生课程的主任。埃里克拥有美国电影学院(AFI)剧作与电影导演专业和美国加利福尼亚州大学洛杉矶分校剧作专业的艺术硕士双学位。
感谢 樹 ,我也做点贡献吧,补完剩下的部分 第十二章 第二章后半段:13-18 段落13 a主人公带着重拾的勇气向前挺进 b一个新的难题再次出现 c主人公再一次拿起他那破损的自我保护和鼓励的内心情感保护壳 d主人公和对手之间的冲突已经变得几位私人的额外证据出现 段落14 a节奏...
评分为了娱乐、不曾的经历、深刻 感受、生活启示 勇气、不公正的伤害(打工女郎)、独一无二的本事、幽默、善良、身处险境、努力、执着、受朋友和家人的深爱 要改变。赌注要大,就是死亡。心理、感情、肉体。 强大对手、无比渴望、困难重重、让观众要大感意外,先逻辑,再推翻。...
评分为了娱乐、不曾的经历、深刻 感受、生活启示 勇气、不公正的伤害(打工女郎)、独一无二的本事、幽默、善良、身处险境、努力、执着、受朋友和家人的深爱 要改变。赌注要大,就是死亡。心理、感情、肉体。 强大对手、无比渴望、困难重重、让观众要大感意外,先逻辑,再推翻。...
评分第一章 编剧的目标 在你开始剧本创作之前,充分考虑你的故事创意并利用英雄目标序列创建一个有效框架,这是非常重要的。 故事是通过将呈现方式处理为规定性的仪式与观众交流,这使得剧本结构或情节事件的次序对影片极为重要。 每个人都渴望深刻感悟,编剧必须在每一个故事中...
评分借鉴不了少作家之旅的内容,前面还是简短,有效。 后面的22多个段落太复杂了,应该分成一个简单版和详细版。 比如,最简单三幕。 中等,作家之旅的12个步骤。 复杂,23个步骤。 23个步骤也许是对的,但读起来太累了。有些段落的区别感觉不那么明显。 开头6个 中间12个 结尾2...
这部电影制作指南读起来简直像是一部精心打磨的幕后揭秘录,它没有像其他同类书籍那样堆砌晦涩难懂的专业术语,而是用一种近乎闲聊的、却又充满洞察力的笔触,将好莱坞那些光怪陆离的“潜规则”和“黄金法则”娓娓道来。我特别喜欢作者对“冲突驱动叙事”的解读,他没有停留在理论层面,而是深入剖析了近二十年来那些票房大卖的影片是如何巧妙地设置核心冲突,让观众从开场的第一分钟起就深陷其中无法自拔。书中大量穿插的案例分析,无论是经典老片还是近期的热门制作,都显得如此鲜活,仿佛作者正站在你身边,指着银幕告诉你:“看,他们就是这么做的!” 这种实操性极强的讲解方式,让一个刚入行的编剧或者对电影制作流程感到迷茫的爱好者,都能立刻找到方向感。尤其令人印象深刻的是关于角色弧光塑造的部分,书中提出的“三维人物模型”概念,彻底颠覆了我过去对“好人”和“坏人”的刻板印象,它强调的是角色的内在矛盾和非线性成长,这一点对于那些总在角色塑造上卡壳的创作者来说,无疑是一剂强心针。读完后,我感觉自己仿佛被植入了一个高级的叙事雷达,看任何电影时,都能自动解析出其结构骨架的精妙之处。
评分这本书的排版和语言风格有一种独特的、近乎散文化的魅力。它不像教科书那样严谨刻板,反倒像是一位身经百战的制片人,在一次漫长飞行途中,随手记录下的经验之谈。我特别享受阅读时那种被拉入一个充满活力和风险的“工作室内部会议”的感觉。作者对“项目风险评估”和“早期剧本打磨中的内部政治”的描述,简直是活生生的职场生存指南。他毫不避讳地谈论了投资人偏好、档期选择对剧本修改的决定性影响,以及如何在不牺牲艺术完整性的前提下,完成那些令人头疼的“制片人批注”。最让我感到耳目一新的是关于“次要情节线索的收束艺术”的论述。很多初级作者常常让次要情节线索虎头蛇尾,而这本书则提供了一套清晰的流程图,教你如何在第三幕结束前,将所有散落的线索优雅地编织回主旋律中,既不显得刻意,又能增强主题的厚度。这种对细节的极致打磨,体现了作者深厚的行业积淀。
评分初读之下,我以为这只是又一本关于“三幕式结构”的变体解读,但深入阅读后发现,作者对“节奏控制”的理解达到了一个全新的高度。他将剧本的节奏比作音乐的交响乐章,详细拆解了如何利用场景长度、对话密度和信息释放速度来制造张力。书中有一段对“高潮前夕的静默处理”的探讨,简直是神来之笔。他指出,在动作场面爆发前的那一秒,如果能通过极简的视觉语言和人物的内心独白来制造一个极度紧张的停顿,其效果往往胜过任何密集的对话或爆炸。这要求创作者对观众的注意力阈值有着近乎苛刻的把控能力。此外,作者对“反高潮(Anti-climax)”的运用也进行了独到的分析,展示了如何巧妙地利用观众的惯性思维,在观众期待一个宏大结局时,给予一个出乎意料的、却又逻辑自洽的收尾,从而达到更深层次的情感回味。这本书真正教会我的,是如何从“写故事”进阶到“控制体验”。
评分我原本以为这本书会是那种老生常谈、充斥着陈词滥调的“教你如何写出爆米花电影”的速成手册,但事实证明,我的预判完全是错误的。这本书的深度远远超出了我的预期,它更像是一本关于“如何理解市场心理学与创意表达完美结合”的深度报告。作者在探讨剧本结构时,巧妙地引入了经济学中的“稀缺性原则”和心理学中的“预期管理”,来解释为什么某些情节转折能产生震撼效果。其中有一章专门讨论了“全球化叙事中的文化转译”,这部分内容极其精彩,它没有简单地告诉我们如何避免文化冒犯,而是教会我们如何在保持故事本土性的同时,设计出具有普世情感共鸣的叙事母题。这种宏观的战略视角,让我意识到剧本创作远不止是文字游戏,它更是一场与全球观众的复杂博弈。我尤其欣赏作者对“片名与预告片策略”的分析,他认为这是剧本的第一个“外部结构”,在剧本完成之前,这些元素的思考就已经开始了,这种前瞻性的布局思维,对于想在竞争激烈的影视行业中脱颖而出的新锐来说,提供了宝贵的战略指导。
评分这本书的价值,不在于它提供了多少具体的“公式”,而在于它彻底重塑了我对“好故事”的认知框架。作者拒绝提供一成不变的蓝图,而是提供了一套解决问题的“思维工具箱”。我尤其欣赏其中关于“角色动机深度挖掘”的方法论,它不仅仅是问“角色想要什么”,而是深入探究“为什么TA只能想要这个,而不能是别的”。这种追问机制,促使创作者必须构建一个坚不可摧的人物内在逻辑系统。书中对“类型片边界模糊化”的趋势分析也极具前瞻性,探讨了如何在一个类型框架内植入其他类型的情感内核,从而创造出既能满足传统观众期待,又能吸引新一代观众的新鲜感。对于渴望突破舒适区的编剧来说,这本书就像是一把精密的瑞士军刀,提供了各种锐利的工具,去解剖和重构那些看似老套的叙事母题。它不是告诉你“怎么走”,而是教你如何自己绘制地图。
评分後半部純是電影劇本的分析筆記
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