具体描述
22個案例,讓你看懂企業體質、守住自己的基本權益!
為什麼好企業一夕之間淪為全民公敵?
你用血汗錢傾力託付的對象,是值得信賴的公司嗎?
財經版「看見台灣」,揭露台灣上市櫃公司治理盲點及怪現狀,
讓你知道怎樣選擇好公司,投資不吃虧、消費不憂心!
誰是接班人?台積電 的交棒難題
高階主管獎酬計畫是激勵還是誘惑?宏碁 與蘭奇條款
績優生也犯錯?從 中華電信 避險案看內部控制
什麼是合理的董監酬勞?以 力晶科技 為例
餐桌上的董事會--莊頭北工業 啟示錄
一場荒謬的股東會--中石化 經營權之爭
禿鷹與狼的鬧劇--亞洲化學
高獲利低配股的迷思--從 TPK宸鴻 談起
帝國夢碎,股東買單--明基 併購啟示錄
從 國巨 案談台灣的管理層收購
‧胖達人炒股事件、黑心油風波、日月光廢水汙染案……標竿企業內部藏了哪些股東不知的隱憂?
食安問題、內線交易、掏空公司、金融危機……公司治理不彰,結果竟是你我必須付出代價!
良好的公司治理是企業永續發展及健全資本市場的重要基礎,但變相的公司治理、法律規範與金融機構,已形成共犯結構,嚴重影響台灣人民財富自由及資訊透明的權益!
專業財經部落格「RusRule」格主 Rus 針對五年來台灣上市櫃公司重要議題,以公司治理角度切入,透過不同面向的分析,引領讀者深入淺出了解公司治理對投資人和經營者的重要性。
‧台灣人應該關心的代表性案例!投資人最想問的關鍵問題!深入淺出精采解說!
為什麼上市櫃公司喜歡把旗下金雞母分割上市?
企業分割,小股東任人宰割?
為什麼台灣內線交易很少被定罪?
上市櫃公司董事長會因為經營績效不佳下台嗎?
是慈善公益還是在慷股東之慨?
如何掏空一家公司?
政治利益與股東利益,孰者為重?
如何強化企業誠信經營,減少可能的違規或不法?
〈Rus的真心告白.台灣人應該看見的真相〉
在本書寫作將近完成時,台灣正被食品安全問題弄得人心惶惶。
整件事最早始於一個香港觀光客無心揭露了知名麵包店胖達人使用人工香料問題,而後另一家食用米大廠山水米,被抓到混用進口米,欺騙消費者為本地米。
最後胖達人被「重罰」18萬元,而山水米則是被「怒罰」了20萬元。而且見鬼的是,這時大家才知道,原來同樣的事山水米在過去兩年被抓了18次,更見鬼的是,原來台灣最大的包裝米公司中興米過去兩年被抓了19次。
這代表著什麼?我們的稽查人員非常認真?還是我們的罰則太輕?
讓我推敲一下,如果胖達人這件事發生在美國,會有什麼結果?
首先,在衛生部門介入調查後如果確定屬實,會開出一張具有懲罰性金額的罰單,接下來大家會在電視上看到一堆律師告訴你:只要你曾經買過這家公司產品而有身體不適現象,請與他們連絡,他們會免費幫你打官司。再接下來的結果不意外,這家公司會有打不完的官司,公司就算沒倒閉也會因而要付出驚人的代價,這就是美國著名的消費者集體訴訟!
很多人說美國人的亂訟造成了社會無謂的成本,可是我反問你,如果一家公司造假被抓包的結果是公司重傷或是倒閉,連帶老闆身敗名裂,台灣還有幾家公司膽敢欺騙消費者?更不要講兩年被抓20次還是18次這種笑話!
這件事告訴大家的不只是公司治理問題,而是今天台灣所有的問題都在此。
作者简介
李華驎(Russell H. Lee)
1971年生,畢業於政治大學財稅學系。
由公司業務員起家,進而陸續擔任傳統產業公司和投資公司總經理,具有豐富的企業經營和投資實務經驗。
作者並以Rus為名長期經營「RusRule」部落格,針對總體經濟分析、政府財政及公司治理議題發表看法,為網路知名作家。
鄭佳綾
政治大學會計學系學士、美國喬治華盛頓大學會計學系碩士、澳洲國立科廷大學會計學博士,目前為輔仁大學會計學系助理教授。
致力於管理策略與公司治理教學個案的撰寫,並以互動啟發的個案教學,結合學理與實務。研究領域為管理會計、公司治理與道德決策、企業社會責任。學術論文曾發表於《中山管理評論》、Management Decision、Asian Business & Management、International Journal of Development Issues等期刊。
目录信息
作者序 以案例為借鏡,傳遞公司治理的價值鄭佳綾
導讀 拆解品格地雷孔繁華
個案1
誰是接班人?—台積電的交棒難題
〈經典案例〉IBM如何培訓接班人
個案2
高階主管獎酬計畫是激勵還是誘惑?
〈鄉民提問〉公司被掏空,簽證會計師難道不用負責任嗎?
個案3
企業分割,小股東任人宰割?
〈鄉民提問〉為什麼台灣上市櫃公司喜歡把旗下金雞母分割上市?
個案4
誰才是真正的老大?
個案5
一場荒謬的股東會—中石化經營權之爭
〈鄉民提問〉遊牧救援董事
個案6
另類台灣奇蹟—台灣股東會亂象
個案7
什麼是合理的董監酬勞?—以力晶科技為例
〈鄉民提問〉台灣政府四大基金持股這麼多,為什麼不以股東名義要求上市公司推行公司治理?
個案8
績優生也犯錯—從中華電信避險案看內部控制
個案9
全額連記法與累積投票制—從大毅科技事件談董監事選舉方式
〈鄉民提問〉為什麼台灣的內線交易很少被定罪?
個案10
犧牲「小我」完成「大我」?—談大股東背信
〈鄉民提問〉公司掏空為什麼監察人查不出來?
個案11
砸大錢保股價—庫藏股面面觀
個案12
禿鷹與狼的鬧劇—亞洲化學
個案13
高獲利低配股的迷思—從TPK宸鴻談起
個案14
餐桌上的董事會—莊頭北工業啟示錄
個案15
政治利益與股東利益,孰者為重?
個案16
帝國夢碎,股東買單—明基併購啟示錄
〈鄉民提問〉台灣上市櫃公司董事長會因為經營績效不佳而下台嗎?
個案17
從國巨案談台灣的管理層收購
個案18
公司的監督力量
個案19
買殼與借殼上市
〈經典案例〉從絢爛到隕落再到重生的故事—東隆五金
個案20
用你的錢來爭奪經營權
個案21
是慈善公益還是在慷股東之慨?
〈鄉民提問〉怎麼樣可以掏空一家公司?
個案22
企業的社會責任
跋 如何增進台灣公司治理李華驎
附錄 參考資料
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种深刻的共鸣。作者用一种非常细腻和富有洞察力的方式,将“公司的品格”这一概念剖析得入木三分。我特别喜欢书中关于“诚信的商业生态”的讨论,它不再是将诚信视为一种营销手段,而是将其提升到构建健康商业环境的高度。读到那些企业如何通过自身的诚信行为,去影响和带动整个行业的进步时,我感受到了巨大的鼓舞。这本书也让我认识到,企业的品格并非一成不变,它需要随着社会的发展和进步而不断演进。那些能够与时俱进、不断提升自身品格的企业,才能在竞争中脱颖而出,赢得长久的尊重。这本书为我提供了一个全新的视角来理解企业的成功,它不仅仅是利润的增长,更是企业内在的价值观和精神的体现,是一种对社会负责任的态度和承诺。
这本书的魅力在于其独特性和深度。它没有落入俗套,而是以一种非常人性化、有温度的方式,深入探讨了“公司的品格”这一核心议题。作者的叙述充满了智慧和洞察力,他能够将那些抽象的商业理念,通过一个个鲜活的故事,变得生动而易于理解。我特别喜欢书中关于“创新与责任并存”的讨论,它不仅仅是鼓励企业追求技术上的突破,更是强调在创新过程中要坚守道德底线,不损害社会利益。读到那些企业在追求技术进步的同时,依然能够关注环保、关注员工福祉时,我感受到的不仅仅是赞赏,更是一种对商业行为更深层次的认可。这本书也让我认识到,企业的品格并非只存在于高层决策中,它更渗透在每一个员工的日常工作中。那些坚持诚信、敬业、协作的员工,才是企业品格最忠实的践行者。这本书为我提供了一个全新的视角来理解企业的成功,它不仅仅是市场份额的增长,更是企业内在的价值观和精神力量的体现。
这是一本能够真正启发思考的书。作者用一种非常独特且富有感染力的方式,将“公司的品格”这一概念解读得淋漓尽致。我曾经以为“品格”只是一个虚无缥缈的词语,但通过这本书,我看到了它在企业运作中的具体体现,看到了它如何影响企业的决策、文化,甚至最终的命运。我特别欣赏书中关于“领导者的品格”的论述,它不仅仅是领导者的个人魅力,更是领导者所展现出来的责任感、担当精神以及对未来的愿景。读到那些领导者在关键时刻能够以身作则,用自己的品格去影响和激励整个团队时,我感受到了强大的力量。这本书也让我认识到,企业的品格塑造是一个需要长期坚持和不断积累的过程,它需要企业上下共同努力,才能形成一种内在的力量。这本书为我提供了一个全新的理解框架,让我能够更深刻地认识到,一个真正优秀的企业,它的核心竞争力在于其独特的品格。
这是一本真正能触动心灵的书,读完之后,我感觉自己对“公司”这个概念有了全新的认识。以前,我可能更关注公司的产品、利润,或者它在市场上的地位,但这本书却带我深入到公司最核心的灵魂——它的品格。作者用极其生动、细腻的笔触,描绘了一幅幅关于企业文化、领导者胸怀、员工价值观交织的画卷。我特别喜欢其中关于“长期主义”的论述,它不仅仅是商业上的策略,更是一种对社会责任、对未来世代的承诺。读到那些坚持道德底线、不因短期利益而妥协的故事时,我能感受到一种强大的力量在涌动,那是对商业世界的一种净化,也是对我们每个人内心正直的一种呼唤。书中对那些“隐形冠军”的挖掘也让我印象深刻,它们或许不常出现在镁光灯下,但其严谨的做事态度、对品质的极致追求,以及对员工的关怀,都彰显了它们不凡的品格。这本书让我重新思考了工作的意义,它不仅仅是为了谋生,更是一种实现自我价值、为社会创造积极影响的方式。我会被书中那些充满人性关怀的企业家精神所感染,他们不仅仅是在经营企业,更是在塑造一种积极向上的社会力量。每一次翻开这本书,我都能从中汲取到新的灵感和力量,它就像一位循循善诱的导师,引领我更深刻地理解商业的本质,以及如何在这个复杂的世界中坚持自己的原则和追求。
读完这本书,我仿佛经历了一次心灵的洗礼。它不再是一本单纯的商业书籍,而更像是一部关于企业灵魂的探索。作者用一种非常独特而富有启发性的方式,将“品格”这一抽象的概念具象化,让我看到了那些真正伟大的企业是如何将诚信、责任、创新、关怀等品质融入到企业运营的每一个细节中。我特别被书中关于“企业社会责任”的论述所打动,它不再是企业可有可无的附加项,而是企业生存和发展不可或缺的一部分。读到那些企业在面临巨大挑战时,依然选择承担社会责任,积极参与公益事业,为社会进步贡献力量时,我感受到的不仅仅是感动,更是一种对商业行为更高层面的审视。这本书也让我认识到,企业的品格并非一蹴而就,它需要企业领导者有坚定的信念和长远的战略。那些真正优秀的领导者,往往能够将企业的品格视为企业最核心的竞争力,并为此不懈努力。这本书为我提供了一个全新的思考框架,让我能够更深刻地理解企业的价值所在,以及如何在一个复杂多变的商业环境中保持自己的原则和追求。
读完这本书,我对“公司的品格”有了更深刻的理解。它不仅仅是企业的口号或宣传语,更是企业在经营过程中所展现出来的价值观、行为准则和道德底线。作者通过一系列生动的故事,揭示了那些真正具有“品格”的公司,它们是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得客户的信任和员工的忠诚。我尤其欣赏书中对“企业家精神”的定义,它不仅仅是追求利润最大化,更是一种敢于担当、勇于创新、对社会负责任的精神。读到那些企业家在逆境中坚持初心、不忘使命的故事时,我深受鼓舞,他们用自己的行动诠释了什么叫做真正的“有品格”。这本书也让我认识到,企业的品格并非一成不变,它会随着时代的发展和社会的需求而不断演进。那些能够与时俱进、不断提升自身品格的企业,才能在竞争中立于不败之地。这本书为我提供了一个全新的思考框架,让我能够更全面、更深入地理解企业的成功之道。它让我相信,一个有品格的公司,才是一个真正值得尊敬的公司。
这本书真的非常引人入胜,我常常会沉浸在其中,忘记了时间的流逝。作者的笔触细腻而富有洞察力,他能够捕捉到企业文化中最微妙、最核心的部分,并将之清晰地呈现在读者面前。我尤其喜欢书中关于“企业文化”的论述,它不再是僵化的规章制度,而是渗透在企业经营的方方面面,影响着每一个员工的行为和决策。当我读到那些企业如何通过营造一种积极向上、鼓励创新的文化氛围,来激发员工的潜力,实现企业的目标时,我感受到了巨大的震撼。这本书也让我认识到,企业的品格并非只存在于领导者的决策中,它更体现在每一个普通员工的日常工作中。那些坚持诚信、敬业、协作的员工,才是企业品格最忠实的守护者。这本书为我提供了一个全新的视角来理解企业的成功,它不仅仅是产品和服务,更是企业内在的价值观和精神力量。它让我相信,一个有品格的公司,才能真正赢得尊重和长久的生命力。
这本书带给我的是一种沉浸式的阅读体验,它让我仿佛置身于一个个优秀企业的内部,去感受它们独特的文化和精神。作者的叙述方式非常人性化,他不仅仅是罗列事实,更是通过细腻的笔触,去描绘企业中那些充满温度的故事。我尤其喜欢书中关于“员工关怀”的讨论,它不再是简单的福利待遇,而是对员工价值的尊重,对员工成长的支持,以及对员工家庭的关怀。读到那些企业如何视员工为家人,并为他们创造一个能够充分发挥才能的平台时,我感受到了巨大的触动。这本书也让我认识到,企业的品格并非一成不变,它需要随着时代的发展和社会的需求而不断调整和提升。那些能够与时俱进、不断追求卓越的企业,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。这本书为我提供了一个全新的视角来理解企业的成功,它不仅仅是利润的增长,更是企业内在的价值和精神的体现。
这本书的写作风格非常独特,它不像一般的商业管理书籍那样枯燥乏味,而是充满了故事性、人情味,甚至带有一些文学的色彩。作者通过大量的案例分析,将抽象的“品格”具象化,让我看到了那些真正优秀的企业是如何将诚信、责任、创新、关怀等品质融入到企业运营的每一个环节。我特别被书中关于“企业公民”的讨论所打动,它不仅仅是强调企业要遵守法律法规,更要积极参与社会公益,为社会发展贡献力量。当我读到某个企业在面临巨大困难时,依然选择承担社会责任,不放弃员工,甚至积极投身于环保事业时,我感受到的不仅仅是感动,更是一种对商业行为更高层面的审视。这本书也让我认识到,企业品格的塑造并非一日之功,它需要一代代人的传承和坚守。书中对那些家族企业的百年传承的描写,让我看到了品格如何在时间的沉淀中愈发醇厚,成为企业最宝贵的财富。这种对企业精神的深度挖掘,让我对那些真正伟大的企业有了更深的敬意,它们不再仅仅是经济的实体,更是文化和价值观的载体。这本书为我提供了一个全新的视角来理解企业的成功,它不仅仅是财务指标的堆砌,更是内在品格的体现。
这是一本让我重新审视商业世界的书籍。我过去可能更关注公司的商业模式、市场份额,或者它的财务报表,但这本书却带我进入了一个更深层次的领域——企业的灵魂,也就是它的“品格”。作者用一种非常引人入胜的方式,将那些抽象的概念变得生动而具体。我尤其喜欢书中关于“诚信”的讨论,它不仅仅是商业上的承诺,更是一种深刻的道德约束。读到那些企业在面临巨大利益诱惑时,依然选择坚守诚信,不欺骗客户、不损害利益相关者,我感受到的不仅仅是钦佩,更是一种对商业行为的更高层面的期待。这本书也让我认识到,企业的品格塑造是一个长期而艰巨的过程,它需要企业领导者有坚定的信念和长远的眼光。那些真正伟大的企业,往往是将品格视为企业生命线,并为之不懈努力。这本书为我提供了一个全新的理解框架,让我能够更深刻地理解企业的价值所在,以及如何在一个日益复杂的商业环境中保持自己的原则和追求。
摆脱纯法律、纯财务、纯组织结构以目前台湾企业实例案例型的分享。
摆脱纯法律、纯财务、纯组织结构以目前台湾企业实例案例型的分享。
摆脱纯法律、纯财务、纯组织结构以目前台湾企业实例案例型的分享。
總歸還是制度,也可以延伸至台灣政治亂象所致。算是補了大半台灣股市史
虽然不是学者所著,但对了解台湾公司治理很有帮助,与大陆有相同之处,也有些问题大陆尚未见到。