2013中国网络借贷行业蓝皮书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:知识产权出版社

作者:

出品人:

页数:163

译者:

出版时间:2014-4-1

价格:CNY 45.00

装帧:平装

isbn号码:9787513027014

丛书系列:

图书标签:

• P2P
• 互联网金融
• 经济
• 金融
• 财经
• 蓝皮书
• 社会
• 理财
• 网络借贷
• P2P
• 金融科技
• 行业报告
• 蓝皮书
• 中国经济
• 金融创新
• 风险管理
• 政策研究
• 2013年

2013中国网络借贷行业蓝皮书 图书简介 《2013中国网络借贷行业蓝皮书》是一部深度聚焦于2013年度中国网络借贷（P2P网络借贷）行业发展脉络、运行特征、风险态势及监管环境的综合性研究报告。本书旨在为行业研究者、政策制定者、金融机构、投资人以及所有关注互联网金融变革的专业人士提供一份翔实、客观、具有前瞻性的行业基准数据和深度分析。 第一部分：2013年中国网络借贷行业宏观环境与发展溯源 本部分首先回顾了2013年中国宏观经济环境对互联网金融，尤其是P2P行业的潜在影响。详细分析了2013年银行业利率市场化改革的进展、地方融资平台债务问题的暴露，以及监管层对于金融创新的初步态度，这些共同构成了当年P2P行业野蛮生长的外部土壤。 内容重点剖析了P2P行业自2007年萌芽至今，在2013年迎来的爆发式增长的关键驱动力。这包括：传统金融体系的覆盖不足（“长尾客户”的信贷需求未被满足）、互联网技术基础设施的成熟、移动互联网的普及加速了用户习惯的迁移，以及民间借贷利率居高不下所带来的套利空间。 本章特别梳理了2013年P2P平台在商业模式上的分化。我们识别并详细界定了纯信息中介模式（强调信息撮合，规避资金池风险）与类金融机构模式（涉及担保、自融或资金沉淀）的界限与实践中的模糊地带。通过对彼时主流平台的公开数据进行比对，描摹了不同模式的成本结构、风险定价机制和市场份额占比。 第二部分：2013年行业运行的关键数据透视 本部分是本书的数据核心，提供了对2013年行业规模和结构最全面的量化描述。 2.1 规模的几何级增长与地域分布： 报告首次系统性地统计了截至2013年底，全国正常运营的P2P平台数量、累计交易规模、贷款余额的季度环比和同比增速。通过地理信息系统（GIS）分析，揭示了平台主要集中在长三角、珠三角和京津冀三大经济活跃区域的聚集效应，并探讨了地方政府对行业发展的不同导向政策对平台地域分布的影响。 2.2 借贷结构分析： 对当年撮合成交的标的物进行了详尽的分类统计。我们细致分析了小额信用贷款（个人消费贷、小微企业周转贷）与抵押担保贷款（房产抵押等）的比例变化。特别关注了2013年以来，资金投向领域（如电商供应链、房地产垫资、P2P债权转让产品等）的结构性变化。 2.3 利率体系的演变与风险定价： 2013年是P2P行业利率体系从“高息揽客”向“市场化定价”过渡的关键一年。本章用大量图表展示了行业综合借款利率（APR）的下降趋势，并分析了不同风险等级（平台信用评级或借款人资质）下的实际借贷利率区间。同时，探讨了高收益产品（如期限较长、担保结构复杂的项目）对整体行业资金成本的影响。 第三部分：风险暴露与监管的初次试探 2013年，行业的高速发展开始伴随着风险的集中暴露，监管层的态度也从早期的观望转向审慎介入。 3.1 风险事件的集中爆发与传染效应： 本部分详尽记录了2013年暴露的重大P2P平台倒闭、跑路事件（“暴雷”事件）。通过对数起标志性事件的案例分析，解构了风险产生的根源，包括自融行为的泛滥、虚假标的的包装、以及过度依赖高风险担保方和刚性兑付承诺。报告特别分析了这些事件对投资人信心、行业整体信用以及同区域内其他平台运营所产生的负面传染效应。 3.2 担保模式的系统性缺陷： 深入剖析了当时主流的风险控制手段。重点批判性分析了“平台担保”、“第三方担保公司担保”和“联保模式”的内在脆弱性，指出在缺乏合格担保主体和有效资产处置机制的前提下，刚性兑付的承诺如何成为压垮平台的“最后一根稻草”。 3.3 监管政策的真空与信号： 梳理了2013年央行、银监会、乃至地方金融办层面针对P2P行业发布的所有官方文件和非正式的窗口指导。分析了监管层在“非持牌经营”边界上的模糊态度，并重点研读了2013年下半年开始流出的、关于“禁止设立资金池”、“禁止为自己担保”等关键监管原则的征兆，预测了行业合规化的必然方向。 第四部分：技术应用、用户画像与未来展望 4.1 风险控制技术（风控）的本土化实践： 探讨了2013年头部平台在反欺诈、信用评估、数据采集方面进行的初步尝试。分析了征信数据获取的瓶颈，以及平台如何依赖于与第三方数据公司合作、引入内部评分模型来应对信息不对称。 4.2 投资人与借款人画像分析： 基于样本数据构建了2013年P2P行业的主要用户群体画像。投资人方面，聚焦于追求高于银行理财产品收益的城市中产阶级，其风险偏好差异显著。借款人方面，侧重于小微企业主和个人信用贷需求者，分析了他们获取传统信贷的难度。 4.3 国际比较与趋势预判： 简要对比了2013年中国P2P行业与同期英国、美国（LendingClub模式）的发展差异。基于行业发展轨迹、风险暴露程度及政策信号，对2014年中国P2P行业的发展速度、监管框架的明确化以及行业集中度的提升作出了审慎的预测。本书强调，合规化转型将是决定未来生死的关键。 本书秉持客观中立的研究态度，旨在为读者全面理解2013年这个中国网络借贷行业从“野蛮生长”迈向“规范化前夜”的关键历史节点，提供不可或缺的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我个人对带有“蓝皮书”性质的出版物有一种天然的亲近感，因为它通常意味着这是一份具有年度总结和前瞻指导意义的权威性文件。从这份书的整体感觉来看，它似乎成功地捕捉到了过去一段时间内那个特定行业脉搏的跳动，不仅记录了已经发生的事情，更重要的是，它似乎在试图描绘未来几年的发展路径。这种“回溯历史，展望未来”的双重视角，让这份资料的价值远超一般的行业期刊。它不是简单的新闻汇总，而是一种经过提炼和升华的行业智慧结晶。能够将如此庞杂的瞬息万变的行业信息系统地归档和分析，本身就是一项了不起的成就，这本书无疑将成为我深入理解该领域发展脉络的重要参考系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版风格简直是一股清流。在这个充斥着各种花哨图表的时代，它选择了相对沉稳、内敛的设计语言。大量的留白处理，使得每一个图表、每一段核心论述都有足够的空间“呼吸”，避免了信息过载带来的压迫感。字体大小和行间距的拿捏恰到好处，即便是在阅读长篇的分析论述时，眼睛也不会感到酸涩。很多专业书籍为了塞进更多内容而牺牲了阅读体验，但这本书显然反其道而行之，它尊重读者的阅读习惯和生理需求。这种对用户体验的极致关注，体现了出版方在制作流程中的专业水准，让我对后续的阅读充满期待，相信它能提供一种沉浸式的、无干扰的深度思考环境。

评分☆☆☆☆☆

初次接触这类深度报告，我通常会比较担心其内容的晦涩难懂，毕竟金融和技术交叉的领域，很容易被复杂的术语和数据淹没。然而，这本书在结构布局上展现了极高的智慧。它的章节划分逻辑清晰，层次感分明，仿佛有一位经验老道的向导，正牵着我的手，一步步深入到一个我既陌生又好奇的世界。我注意到，即便是涉及高深概念的部分，作者似乎也用了很多心思去打磨语言，力求在保持专业性的同时，也能让非科班出身的读者逐步跟上思路。这种对可读性的不懈追求，在我看来是任何一份优秀报告的灵魂所在。它没有高高在上地陈述事实，而是选择了一种更具对话性的姿态，让人感觉自己是在与行业内的专家进行一次深入的、平等的交流。这种平易近人的叙事风格，极大地降低了阅读门槛，增强了知识的吸收效率。

评分☆☆☆☆☆

翻开其中几页快速浏览了一下，我感受到的最强烈的情绪是“全面性”。它似乎没有放过任何一个可能影响行业走向的细微节点。很多我原本以为已经尘埃落定的问题，在这本书里又被重新审视和剖析，并且给出了非常详尽的背景资料和数据支撑。这种地毯式的搜索和整合能力，无疑是耗费了巨大的心血和时间。我尤其欣赏它在处理复杂关系时的那种冷静和客观，没有明显的倾向性或偏见，只是纯粹地展示事实和趋势的交织。阅读这样的资料，最让人心安的就是知道你获取的信息是经过多方交叉验证的，而不是基于孤立的观点。这对于需要依赖可靠数据做出决策的人来说，无疑是极其宝贵的财富。它展现了一种对事实的敬畏之心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是让人眼前一亮，那种深邃的蓝色调配上简洁的字体，一下子就抓住了我的注意力。我是在一个偶然的机会下翻到它的，原本只是想随便看看，没想到里面的信息量之大，完全超出了我的预期。这本书的装帧质量也非常棒，拿在手里沉甸甸的，感觉就很专业、很可靠。我尤其欣赏它在细节处理上的用心，比如内页的纸张选择，阅读起来非常舒适，即便是长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。从这本书的外在质感上，就能感受到编撰团队对这份“蓝皮书”的重视程度，它不仅仅是一份报告，更像是一件值得收藏的行业文献。我期待着尽快沉浸到这本书的文字内容中去，相信它能为我打开一扇了解特定领域的新窗口。这本书给我的第一印象，是严谨、专业，并且充满了现代感，非常符合当前信息时代的传播需求。

评分☆☆☆☆☆

搞互联网p2p的人必备的

评分☆☆☆☆☆

比较粗浅 因为是2013年行业状态，现在已经有很多模式被叫停了，不过花个30min看一遍还是能比较好掌握行业历史

评分☆☆☆☆☆

搞互联网p2p的人必备的

评分☆☆☆☆☆

搞互联网p2p的人必备的

评分☆☆☆☆☆

顺势而为