具体描述
影响全球企业家的企业家理查德•布兰森
历经34国、200多家顶级公司检验的商业哲学
他创造了英国最大的民营集团
纵横唱片、航空、金融、电信、太空旅行等多个领域
维珍集团造就的亿万富翁比欧洲任何一家私营企业都要多
理查德•布兰森40多年的生意秘诀都浓缩在《商界裸奔》中:
品牌不仅代表了公司的形象，更代表了与用户的终身关系
要创造“连接”，而非“产品”
不仅要在现有市场里创新，更要通过创新建构一个新的市场
要找到能体现企业价值个性化的营销方式
在互联网时代，做生意一定要体现趣味性
英国传奇CEO理查德•布兰森以4英镑起家，创造了破百亿规模的维珍帝国。“人们听维珍唱片，喝维珍可乐，乘坐维珍航班旅行，用维珍移动打电话，在维珍银行储蓄，享受维珍太空旅行”是布兰森的商业构想。他40余年精彩而冒险的商界之旅，成功地将维珍打造成了一种生活方式和思维模式，而不仅仅是一家企业。
在《商界裸奔》中，理查德•布兰森分享了维珍集团取得巨大成功的秘诀，这也是一切生意成功的共同秘密。他针对人才、品牌价值、创新、管理、企业社会责任等话题，给出了超乎常规但精彩绝伦的答案。这位嬉皮士企业家，深谙互联网的生意之道，《商界裸奔》一定能给你带来不一样的启发。
如何塑造品牌的内涵？
小规模经营有何优势？
哪些商业冒险是值得的？
为新业务做宣传的秘诀是什么？
创业者与管理者有何不同？
作者简介
【英】理查德•布兰森（Richard Branson）
英国最大的民营集团——维珍集团董事长,当今世界上最富传奇色彩的亿万富翁。创业家、冒险家与作家。他曾被英国女王授予爵士头衔，也曾被评选为“英国最聪明的人”。
1950年出生于中产阶级家庭，患有严重的阅读障碍以及注意力缺失症。16岁创办《学生》杂志，之后成立维珍唱片公司，从此不断扩展事业版图。维珍集团旗下拥有维珍唱片、维珍航空、维珍移动、热气球旅行、脐带血银行等公司，业务横跨各行各业。理查德•布兰森每一次离经叛道的出场都抢尽风头，他曾经驾驶快艇横渡大西洋、驾驶热气球横渡大西洋和风筝冲浪横渡英吉利海峡，是多项世界纪录的保持者。出版《商界裸奔》、《维珍创业经》等多部畅销书。
目录信息
第一章 给人才自由发挥的空间
优秀的人才历来都是维珍集团的命脉所在。这在很大程度上与我们一直努力维持小规模经营，以及管理团队之间的紧密合作分不开。
激励你的员工像企业家一样思考。你给员工越多的独立思考、自行决定的权利，他们对你的帮助就会越大。你真的不必事必躬亲。
第二章 让品牌旗帜飞扬
品牌应该体现企业的经营范畴。一个品牌的蕴意是日积月累的结果，有些蕴意是经过认真探讨，在直接或间接的努力、投入中得出来的；有些蕴意则总是与品牌如影随形，不管你喜欢与否。
请记住，品牌总是代表某些意义，而你最终只有通过提供给客户的产品和服务来决定品牌的内涵。
第三章 将商业创意付诸实践
在商界，变革发生的速度总是比你预期的要快。面对好点子，一定要清晰思考，化繁为简、抓住本质。记住：复杂化是你的大敌。任何一个愚笨的人随时都能把事情复杂化，难的是怎么把事情变简单化。
第四章 从错误和挫败中学习
驰骋于商海中，有一点是可以肯定的：当你推陈出新、突破极限时，难免会犯错。你要清楚地认识到这一点。
要想找到问题的解决方法，就需要百分之百的专注，直到问题得到解决。如果你这样做了，还是没能解决问题，那么至少你知道自己已经尽了全力。然后，忘却过去，重新开辟一片新天地。
第五章 创新：商业的引擎
创新通常是这样一种事物，在你做出创新之前，你并不知道你想要的创新为何物。
我曾经认为自己一辈子只是个小企业家，但是现在所有的迹象表明，情况刚好相反!我发现，维珍运营的资本可以在太空领域产生重要影响，并带动其他小企业的发展。现在，我不仅仅是在现有市场上进行创新，我以及像我这样的人实际上是在帮助创建一个新市场。
第六章 创业者与管理者
创业者和管理者有着本质的区别，不可混为一谈。我相信，的确有很多创业者同时也是优秀的管理者，但我还是要提出一点忠告：鱼和熊掌不可兼得。
创业者具有勇于尝试新鲜事物的魄力，他们眼光独到，能捕捉别人难以察觉的机遇，并有胆量放手一搏。然而创业者并不一定擅长应付生意场上的细枝末节。我得承认，这也不是我的专长。
第七章 企业社会责任也是生意
要做一个有道德的企业，你必须考虑企业在经营过程中对其他人造成的影响。你可能完全无法忍受贿赂行为，同样，你也不应容忍肆意破坏环境的行为。
但为什么要悲观地看待这个问题呢？反过来想想：如果能在这个领域获得成功，你会发现，有益于社会的事情正给你的公司带来可观的利润。
后记 我的商业冒险之旅
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我得说，这本书的文笔相当有力量，字里行间透露着一种对行业深刻的洞察和批判精神。它没有回避商业世界中那些不为人知的阴暗面，而是大胆地撕开了光鲜亮丽的外表，直视那些隐藏在幕后的规则和较量。我特别欣赏作者那种冷静而犀利的笔调，既不偏激，也不粉饰太平，只是客观地呈现了某些商业现象的本质。读完之后，我感觉自己对过去所接触的一些商业案例有了全新的理解，很多曾经感到困惑的地方，似乎一下子被打通了。它更像是一面镜子，映照出当代商业环境的真实侧面，对于那些渴望真正了解“游戏”是如何玩起来的读者来说，无疑是一份非常宝贵的阅读体验。
坦白讲，这本书的深度远超出了我的预期。我原本以为这只是一个快节奏的商业传奇，没想到它在探讨企业文化和领导力哲学方面也下了大功夫。作者并没有给出简单的答案，而是抛出了一系列尖锐的问题，引导读者去思考“成功”的真正代价和可持续性。其中关于人才培养和组织架构变迁的章节，尤其发人深省。它不仅仅记录了商业决策的“是”与“否”，更探讨了决策背后的价值观冲突。对于那些身处管理层或有志于此的人来说，这本书提供的思想碰撞是极其宝贵的，它会让你重新审视自己对商业伦理和个人抱负的定义。
这本书的结构处理非常巧妙，它不是线性的叙述，而是通过多条故事线交织推进，每一条线索都像是一块精美的拼图，直到最后才完美契合，展现出宏大的图景。这种叙事手法极大地增强了阅读的悬念感和探索欲。我喜欢作者在不同时间线和视角之间自如切换的能力，这让故事的层次感和厚度一下子提升了好几个档次。它迫使读者必须全神贯注地跟随，去梳理和连接那些看似分散的信息点。这种需要“动脑子”的阅读过程，比被动接受信息要有趣得多，每一次理清头绪的瞬间，都会带来一种智力上的满足感。
我向来不太容易被商业题材的书籍完全吸引，但这一本确实做到了。它的魅力在于那种毫不留情的真实感，仿佛作者就是潜伏在核心圈子里的观察者，将那些只有内部人士才知晓的生态细节，以一种近乎纪实的手法呈现了出来。这种对细节的把握，比如对行业术语的运用，以及对特定商业圈层人际互动的描绘，都显得无比精准。读起来有一种强烈的沉浸感，仿佛我正身处那些紧张的会议室，感受着空气中弥漫的压力。这本书的价值在于，它提供了一个难得的机会，让我们得以一窥权力中心是如何运作的，那种不加修饰的、赤裸裸的效率和算计，令人印象深刻。
这本书的叙事风格实在太抓人了，简直就像是把一出精彩绝伦的商战大戏直接搬到了眼前。作者对人物心理的细腻刻画，让每一个角色都栩栩如生，你仿佛能感受到他们在决策时的那种纠结与挣扎。情节推进得张弛有度，高潮迭起，每次以为要尘埃落定的时候，总会有新的变数出现，让人根本停不下来。尤其是一些关键的谈判场景，那种火药味十足的对白，以及背后复杂的博弈，读起来酣畅淋漓。它不仅仅是在讲述一个商业故事，更是在剖析人性在巨大压力下的真实面貌，那种对商业世界赤裸裸的呈现，让人既感到震撼，又忍不住深思。这本书对于理解现代企业运作的复杂性，提供了非常独特的视角，绝不是那种枯燥的商业教科书能比拟的。
开篇就感受到激情，想找Eng版来看。到100人就分裂出一个新公司，分山头模式。为何不再做大？母公司如何成长？p26
作者结合自身经历，从品牌、创业、管理几个角度阐述分析了商业中必经的一些起伏过程。
作者结合自身经历，从品牌、创业、管理几个角度阐述分析了商业中必经的一些起伏过程。
1豆读
商界裸奔
