《大数据管理》 将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络,是转变公司管理模式的强力“杠杆”,简单地利用大数据分析团队中员工的互动,就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变:管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式;员工也可以通过大数据定位自己在团队中的角色并提高工作效率。作者本 • 瓦贝尔通过大量真实案例分析,向我们展现了企业管理应该紧跟大数据的发展步伐,利用“社会传感器”搜集和汇总员工的实时工作动态并予以分析,将发现只要扫清团队内部沟通的障碍,就能增强团队凝聚力,并有助于提高企业效益。大数据已成为帮助企业优化客户服务、拓展企业研发、激发团队创造力的催化剂。未来,不懂利用大数据打造高效团队的企业将被淘汰。无论是企业管理层还是基层员工都要重视数据的力量,努力培养自己的大数据管理思维。
曾任哈佛商学院高级研究员,目前是麻省理工学院媒体实验室的访问学者,并担任社会测量解决方案公司的CEO,这家公司致力于研究如何通过有效的大数据分析及测评方式提升公司效益。他的文章曾多次在《连线》杂志、《纽约时报》等报刊登出。他还经常受邀为谷歌、三星等企业管理层培训。他关于“社会传感器”的开发曾被《哈佛商业评论》评为年度最具突破性的创意研究之一。
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这本书的结构安排简直是一场灾难,它完全打破了任何传统意义上的叙事顺序,采用了大量的非线性叙事和碎片化处理。时间线索时而倒退,时而跳跃到完全不相关的场景,仿佛作者只是把写好的段落随机地扔到一起,然后期望读者能够自行构建起逻辑框架。这种处理方式,如果运用得当,可以营造出梦境般的迷离感,但在这本书里,它带来的只有困惑和脱节。我不得不频繁地翻阅前面章节,试图将当前的片段与之前的信息点对应起来,阅读过程变成了一种耗费心力的“考古挖掘”工作,而不是享受故事。最终,很多重要的情节线索因为缺乏必要的连接和承接,彻底断裂,读者只能凭空猜测作者想要表达的因果关系,阅读体验极其割裂和沮丧,让人强烈地渴望一个清晰的、能够把握住的叙事主线。
评分角色塑造是这部作品最让人感到困惑和不适的地方。书中的每个人物,无论主角配角,都显得像是某种抽象概念的载体,而非有血有肉的个体。他们的行为逻辑充满了矛盾和跳跃性,完全无法用常理来推断。比如,主角在前一章还表现出极度的内敛和对世俗的厌恶,到了下一章却为了一个微不足道的利益而做出完全违背其既往设定的冲动决定,这种突兀的转变没有任何铺垫和合理的心理机制解释。读者无法对他们产生任何情感上的共鸣或认同,只能像一个冰冷的旁观者一样,看着这些木偶在既定的、令人费解的剧本中机械地完成动作。如果说一部好作品能让读者爱上或痛恨书中的人物,那么这本书的成功之处或许在于——它让你对他们完全失去了兴趣,只希望快点翻到下一页,看看这些“人”接下来还会做出多少令人费解的荒唐举动。
评分这本书的语言风格,老实说,非常具有挑战性,它似乎刻意避开了所有清晰、直接的表达方式,转而采用了一种极其晦涩、充满了隐喻和象征的句式结构。读起来需要不断地停下来,反复咀嚼每一个句子,试图从那些错综复杂的从句和不常见的词汇组合中,提取出作者真正想要传达的信息,但即便是这样,很多时候也只能是雾里看花,水中捞月。它更像是一部哲学散文集,而非传统意义上的小说,它更关注“存在”本身的虚无感和现代都市人的疏离,对于叙事逻辑和人物动机的梳理,则完全被抛在了脑后。这种高深莫测的写作手法,在我看来,与其说是艺术上的创新,不如说是对普通读者的智力上的傲慢,让人感觉自己不够“格”去理解它所要表达的“伟大深意”,最终只能带着一头雾水和强烈的挫败感放下书本,怀疑是自己的理解力出了问题,而不是作者的表达过于晦涩难懂。
评分这本书的叙事节奏简直是慢得让人窒息,仿佛作者是在用一种极其克制的笔触描绘一幅连绵不绝的灰色水墨画。故事情节推进得极其缓慢,每一个场景的铺陈都占据了大量的篇幅,大量的心理活动描写充斥其间,读起来感觉自己像被困在一个狭小的房间里,只能通过窗户观察外面世界的每一个微小变化,那种沉闷和压抑感,使得原本可能引人入胜的冲突点被无限期地稀释了。我期待的某种戏剧性的转折或者人物命运的陡然变化,始终没有出现,直到最后一页合上,一切都还停留在那种令人昏昏欲睡的平衡状态。如果说有什么亮点,大概就是作者对某些特定场景细节的捕捉能力,比如对老旧木地板上光影流动的细致描摹,展现出一种近乎偏执的观察力,但这不足以支撑起整本书的阅读体验,太多空洞的氛围营造,最终只会让读者感到疲惫,感觉时间被白白浪费在了无意义的文字堆砌上。
评分关于这部作品的“主题深度”,我持保留意见。作者似乎雄心勃勃地试图探讨诸如时间、记忆的不可靠性、以及后现代社会中个体身份的消解等宏大命题。然而,这些主题的探讨过程,完全建立在一种空洞的、自我重复的论调之上,缺乏新颖的视角或深入的挖掘。它更像是在一本哲学入门教材上做了一个非常表面的涂鸦,把所有大家都知道的概念罗列了一遍,然后用华丽的辞藻将其包装起来,营造出一种“我正在思考非常深刻的问题”的假象。真正有力的探讨,需要新颖的冲突、独特的体验或颠覆性的思考框架,而这本书里只有无尽的循环和对已知哲理的重复阐述,让读者感到,自己并没有从这次阅读体验中获得任何实质性的认知提升,就像是进行了一次漫长但毫无收获的精神漫步。
评分主要还是通过数据传感分析得出人与人面对面沟通协作的重要性
评分基本上一句话就可以把这本书的内容讲完了,反过来倒过去硬是讲了200多页,感觉这本书很一般。
评分主要还是通过数据传感分析得出人与人面对面沟通协作的重要性
评分本质上是一本人力资源管理类的书,介绍了如何管理团队的一些小技巧。和大数据并没有太大的联系。看最后一章就够了。
评分2015年11月29-30日读,2015-385,图193。
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