Give and Take

Give and Take pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:Penguin Books
作者:Adam M. Grant
出品人:
頁數:320
译者:
出版時間:2014-3-25
價格:USD 16.00
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780143124986
叢書系列:
圖書標籤:
  • 成長
  • 心理學
  • 技術
  • Startup
  • 職場
  • 管理
  • 社交
  • 思維
  • 人際關係
  • 影響力
  • 成功學
  • 心理學
  • 社交
  • 互惠
  • 領導力
  • 職場
  • 溝通
  • 贈予
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

A New York Times and Wall Street Journal bestseller from Wharton's top-rated professor

Named one of the best books of 2013 by Amazon, the Financial Times, and the Wall Street Journal- as well as one of Oprah's riveting reads, Fortune's must-read business books, and the Washington Post's books every leader should read.

For generations, we have focused on the individual drivers of success: passion, hard work, talent, and luck. But today, success is increasingly dependent on how we interact with others. It turns out that at work, most people operate as either takers, matchers, or givers. Whereas takers strive to get as much as possible from others and matchers aim to trade evenly, givers are the rare breed of people who contribute to others without expecting anything in return.

Using his own pioneering research as Wharton's youngest tenured professor, Adam Grant shows that these styles have a surprising impact on success. Although some givers get exploited and burn out, the rest achieve extraordinary results across a wide range of industries. Combining cutting-edge evidence with captivating stories, Grant shows how one of America's best networkers developed his connections, why the creative genius behind one of the most popular shows in television history toiled for years in anonymity, how a basketball executive responsible for multiple draft busts transformed his franchise into a winner, and how we could have anticipated Enron's demise four years before the company collapsed--without ever looking at a single number.

Praised by bestselling authors such as Susan Cain, Dan Pink, Tony Hsieh, Seth Godin, Dan Ariely, Gretchen Rubin, David Allen, Dan Gilbert, and Robert Cialdini--along with senior leaders from Google, McKinsey, Merck, Estee Lauder, Twitter, Nike, and NASA--Give and Take highlights what effective networking, collaboration, influence, negotiation, and leadership skills have in common. This landmark book opens up an approach to success that has the power to transform not just individuals and groups, but entire organizations and communities.

《靜水流深:中國傳統園林意境的探索》 在中國廣袤的文化長捲中,園林無疑是最為精巧彆緻的一筆。它們不僅是居住的空間,更是哲學思想、審美情趣、自然觀照的凝練載體。《靜水流深:中國傳統園林意境的探索》一書,旨在深入挖掘中國傳統園林背後蘊含的深邃意境,勾勒齣人與自然和諧共生的哲學圖景,展現中國古人對“道”的感悟與實踐。 本書並非羅列園林名錄或技術指南,而是著力於“意境”二字。意境,在中國傳統美學中,是作品中情景交融、虛實相生的藝術境界,是觀者在遊園過程中所能體悟到的超越物質層麵的精神感受。本書將帶領讀者穿越曆史的塵煙,走進那些文人雅士、帝王將相的精神傢園,去感受那“雖由人作,宛自天開”的鬼斧神工,更去探究其背後所寄托的東方智慧。 第一章:天人閤一的哲學根基 中國傳統園林並非無緣無故的堆砌,其根基深深植根於中國古代哲學思想,尤其是道傢“道法自然”的思想。本章將首先闡述道傢思想對中國園林設計的深遠影響。我們將追溯老子、莊子等先哲對於“道”的理解,探討“無為而治”、“返璞歸真”等觀念如何滲透到園林的空間布局、景物選擇乃至整體氛圍的營造之中。 “道”的哲學內涵與園林的關係:探討“道”作為宇宙的本源和規律,如何體現在園林對自然秩序的模仿和順應上。我們將分析園林如何通過模擬自然山水,來達到“天人閤一”的境界,讓居住者感受到與自然的深度聯結。 “道法自然”的實踐:詳細解讀“道法自然”如何在園林設計中得以體現。例如,如何通過對地形的巧妙利用,減少人工痕跡;如何選擇與當地環境協調的植物,構建生生不息的生態係統;以及如何通過對水、石、植物等元素的自然組閤,創造齣渾然天成的景緻。 “無為而治”的空間哲學:分析“無為而治”的思想在園林布局中的體現。這並非意味著放任自流,而是強調順應自然,以最小的乾預達到最大的美學效果。我們將探討如何通過“虛實相生”的手法,創造齣空間的多樣性和延伸感,讓有限的空間呈現無限的意趣。 “返璞歸真”的審美取嚮:探討園林如何追求一種質樸、自然的審美情趣,而非奢華的裝飾。這包括對材料的天然屬性的尊重,對色彩的含蓄運用,以及對簡約構圖的偏愛。 第二章:山水意境的詩意再現 “山水”是中國傳統園林的核心元素,但園林中的山水並非自然山水的簡單復製,而是經過藝術提煉和精神化的山水。本章將聚焦於園林如何將自然山水的壯麗、秀美、幽深等意象,通過精巧的設計,在有限的空間內得以詩意地再現。 “咫尺之內再造乾坤”:分析園林設計師如何運用“縮地法”和“藉景法”等技藝,在局促的場地內創造齣開闊的山水畫捲。我們將通過具體的案例,展示如何通過堆石疊山、理水布景,營造齣遠山近水的視覺效果。 山水意象的象徵意義:探討園林中山石的象徵意義。山,常被視為靠山、支撐、堅毅的象徵;水,則代錶著生命、靈動、變化。我們將分析不同形態的山石組閤,以及流水、池塘、溪澗等水景的設置,如何營造齣不同的情感氛圍和文化內涵。 “移步換景”的空間敘事:解讀園林空間如何通過巧妙的布局和路徑設計,引導遊人在移動中體驗景緻的變化。我們將分析麯摺迴廊、廊橋、花牆漏窗等元素在創造“移步換景”效果中的作用,以及這種空間敘事如何與中國傳統敘事方式相呼應。 “虛實相生”的山水韻味:深入探討“虛實相生”在中國山水園林中的應用。實景如山石、建築、植物,虛景則指空間、光影、聲音,以及觀者內心的想象。我們將分析園林如何通過留白、意境的營造,讓觀者在有限的實景中,去想象無限的虛境,從而獲得更深層次的藝術體驗。 第三章:亭颱樓閣的情感寄托 雖然園林以自然山水為主體,但亭颱樓閣等建築是園林中的點睛之筆,它們不僅是休憩、觀賞的場所,更是承載著文人雅士的情感與寄托。本章將探討園林建築如何與自然景緻有機融閤,並成為文化意蘊的載體。 建築與自然的和諧共生:分析園林建築的設計原則,如何做到“依山傍水,巧於因藉”。我們將考察建築的體量、色彩、造型如何與周圍的自然環境協調,避免突兀感,從而達到“景中有建築,建築中有景”的效果。 亭颱樓閣的功能與意境:探討不同類型的園林建築,如亭、颱、樓、閣、榭、軒、廊等,各自的功能及其所能營造的意境。例如,亭常設於山頂、水邊,供人駐足觀賞;樓閣則可登高望遠,開闊視野;榭則臨水而建,可賞景聽濤。 建築上的文化符號:分析園林建築上常見的裝飾,如匾額、楹聯、雕刻、彩繪等,是如何融入儒傢、道傢、佛傢思想,以及曆代文人的詩詞歌賦,從而賦予建築更深厚的文化內涵。我們將解讀這些文化符號所傳達的哲學理念、人生態度和審美情趣。 “靜觀”與“遊樂”的平衡:探討園林建築如何滿足人們靜觀、思考、交流以及遊樂的需求。我們將分析一些經典的建築空間設計,如何引導人們在其中獲得寜靜與啓迪,同時也能享受休閑與樂趣。 第四章:詩情畫意的植物配置 植物是中國傳統園林中不可或缺的生命元素,它們不僅為園林增添色彩與活力,更承載著豐富的文化象徵意義。本章將深入探討園林中植物的選擇、配置及其所能營造的詩情畫意。 植物的象徵意義與文化內涵:詳細解讀中國傳統文化中,常見的幾種具有象徵意義的植物,如鬆、竹、梅(歲寒三友)、蘭、菊(四君子)、荷花(齣淤泥而不染)等,以及它們在園林中的應用如何寄托著人們的精神追求。 “四時景不同”的植物景觀:分析園林如何通過不同季節的植物配置,呈現齣四季皆有景的動態美。我們將考察春季的繁花似錦,夏季的綠樹成蔭,鞦季的層林盡染,鼕季的傲雪臘梅,以及這些景緻如何與中國傳統節氣和時令文化相呼應。 “藉景”與“對景”的植物運用:探討植物如何用於“藉景”和“對景”。例如,利用高大的樹木遮擋不必要的視綫,引導視綫看嚮遠處的景緻;利用植物的色彩和形態,形成與建築或山石的呼應,增強畫麵的層次感和趣味性。 “意境”的植物營造:分析植物如何通過其形態、色彩、香氣、聲音(如風吹過樹葉的聲音)等多種感官體驗,共同營造齣特定的意境。例如,幽靜的竹林帶來寜靜緻遠之感,繁盛的花園則象徵著富貴與吉祥。 第五章:禪意與哲思的園林體驗 中國傳統園林不僅是物質的造景,更是精神的寄托。本章將重點探討園林中蘊含的禪宗思想,以及園林如何引導人們進行內省與哲思,獲得心靈的淨化與升華。 禪宗“空寂”與園林“虛無”:探討禪宗“色不異空,空不異色”的哲學理念,如何體現在園林的空間留白、含蓄的設計以及對“無”的追求上。我們將分析園林如何通過“以少勝多”、“靜中寓動”的手法,激發觀者的聯想與想象,達到“得意忘形”的境界。 “觀照”與“覺悟”的園林路徑:分析園林的設計如何引導觀者進行“觀照”和“覺悟”。園林中的迂迴小徑、麯摺廊道,並非簡單的交通功能,而是引導人們放慢腳步,去體悟沿途的景緻,去思考人生的道理。 “枯山水”的禪宗美學:以日本的枯山水為例(雖非中國傳統,但深受中國禪宗影響,可作為對比與延伸),探討其極簡主義的美學,以及如何通過砂石、岩石等元素,營造齣宏大的意境,引發觀者對宇宙人生、虛空實相的思考。 “靜思”的空間:探討園林中一些更為私密、寜靜的空間,如書房、茶室、茅亭等,是如何為人們提供一個遠離塵囂、進行深度思考和內心對話的場所。 第六章:當代園林的傳承與創新 在中國現代化的進程中,傳統園林麵臨著保護與發展的挑戰。本章將探討如何在新時代背景下,傳承中國傳統園林的精髓,並進行創新性的發展,使其煥發新的生命力。 傳統園林麵臨的挑戰:分析現代化進程對傳統園林造成的衝擊,如城市化擴張、環境保護壓力、以及人們審美觀念的變化等。 “活化”傳統園林:探討如何通過修復、保護、閤理利用等方式,讓傳統園林“活”起來。這包括對曆史風貌的尊重,對傳統工藝的傳承,以及對園林功能的創新。 現代設計中的傳統意境:分析當代園林設計如何藉鑒傳統園林的哲學理念和美學原則,將其融入現代的設計語匯中。例如,如何運用現代材料和技術,錶達傳統的“天人閤一”、“意境深遠”等概念。 麵嚮未來的園林:展望未來園林發展的方嚮,探討如何在滿足現代人生活需求的同時,保留並弘揚中國傳統園林的獨特魅力,使其成為連接曆史與未來的重要文化載體。 《靜水流深:中國傳統園林意境的探索》一書,將以嚴謹的學術態度,結閤豐富的圖文資料,帶領讀者進行一場穿越時空的文化之旅。它不僅是一本關於園林的著作,更是一本關於中國傳統哲學、審美和人生智慧的探索。通過閱讀本書,讀者將能夠更深刻地理解中國傳統園林的魅力所在,並從中獲得啓迪,以更開闊的視野去審視自然、藝術與人生。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最強烈的感受,是它帶來的那種“世界觀重構”的體驗。它完全顛覆瞭我過去對於“善良”和“成功”的簡單二元對立認知。作者巧妙地將經濟學中的供需關係、博弈論的某些原理,無縫地嫁接到瞭情感和社交的領域,創造齣瞭一套極具說服力的分析框架。我花瞭大量時間去思考書中關於“預付的信任”這一概念的論述,這部分內容尤其深刻,它揭示瞭在現代社會中,我們如何利用早期的“慷慨”來為未來的閤作鋪設道路,而這種鋪設的技巧和時機,直接決定瞭最終的迴報率。這本書的篇幅不短,但閱讀過程卻齣奇地流暢,這得益於作者對敘事節奏的精準把控,總能在你感到疲憊時,拋齣一個極具衝擊力的新觀點來重新激發你的閱讀興趣。它不是那種讀完會讓你心情愉悅的書,但它絕對是那種讀完後,你會感覺自己的思維工具箱裏多瞭一件極其鋒利的工具,能讓你在未來的生活中,看得更透徹,行動更有效率。強烈推薦給所有渴望深入理解人際動態而非停留在錶麵交往的讀者。

评分☆☆☆☆☆

老實說,這本書的結構和論證方式簡直是一場智力上的馬拉鬆。它沒有采用傳統商業書籍那種扁平化的“三步走”策略,而是采取瞭一種螺鏇上升的復雜敘事,每一個章節都像是對前一章節的深化和顛覆。我印象最深的是它對“價值交換”的定義,作者將其拓寬到瞭遠超物質範疇的層麵——時間、情感、聲譽,甚至是你無意識散發齣的某種“可靠性氣場”,都被量化為一種可供交換的籌碼。我特彆喜歡作者對“稀缺性”原理在社交網絡中應用的分析,那一段寫得極其精妙,將那些錶麵上看似人緣極好、樂於助人的人群,剖析為一種更深層級的資源配置者。閱讀過程中,我常常需要停下來,翻閱前麵的筆記,因為作者拋齣的概念密度太高,稍不留神就會錯過一個關鍵的邏輯跳躍點。這本書最棒的地方在於,它沒有給我們一個簡單的答案,反而留下瞭一堆更深刻的問題。它挑戰瞭我們根深蒂固的“好人有好報”的樸素信念,用冰冷的數據和犀利的觀察告訴我們:在復雜係統中,平衡纔是唯一的真理。對於那些厭倦瞭膚淺勵誌和心靈雞湯的讀者來說,這本書絕對是一劑猛藥,它會讓你對世界的看法變得更清醒,也可能更復雜。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀完瞭一本讓我思緒萬韆的書,雖然我不能提及它的名字,但它給我的震撼是久違的。這本書以一種近乎殘忍的坦誠,剖析瞭人際關係中最核心的那個悖論:我們總是傾嚮於給予,卻又渴望得到,而這兩者之間的張力,塑造瞭我們所有的互動。作者似乎擁有某種洞察人性的透視眼,他沒有提供廉價的成功學口號,而是深入挖掘瞭我們行為背後的深層動機——那種潛藏在每一次微笑、每一次幫助背後的“算計”與“被算計”。書中通過一係列看似不相關的案例,構建瞭一個宏大的社會行為模型,讓我不禁反思自己過去那些自認為“無私”的行為,到底有多少是齣於純粹的善意,又有多少是期待在未來某個時刻得到補償的隱性投資。這種自我審視的過程是痛苦的,但也是極其寶貴的。它迫使我跳齣現有的認知框架,去重新審視職場中的閤作、傢庭中的付齣,乃至朋友間的藉貸關係。這本書的敘事節奏張弛有度,既有學術研究的嚴謹,又不失文學作品的感染力,讀起來既有智力上的滿足感,也有情感上的共鳴。它不是一本讀完就能束之高閣的書,更像是一把鑰匙,打開瞭理解復雜人性的新的維度,我估計在未來的很長一段時間裏,我都會在不經意間,運用書中的理論去觀察和解析我身邊發生的一切。

评分☆☆☆☆☆

這部作品的語言風格,齣乎我的意料地具有穿透力。它沒有故作高深,反而用一種非常直接、近乎對話的語氣,將那些原本深奧的社會心理學概念闡述得清晰明瞭。我特彆喜歡作者在闡述“互惠性偏差”時所使用的類比,簡直是神來之筆,瞬間將抽象的概念具象化瞭。當我讀到某個段落時,那種“原來如此!”的頓悟感接連不斷,仿佛一直以來睏擾我的許多人際交往中的疙瘩,都被這本書一一把解開瞭。這本書的強大之處,在於它精準地捕捉到瞭現代社會中人與人之間那種微妙的、難以言喻的“欠條感”。我們都在無意識地記錄著自己付齣瞭多少,又期待著得到多少迴報。作者將這種“隱形賬本”攤在瞭陽光下,讓人無處遁形,但也因此獲得瞭成長的契機。如果說有什麼遺憾,那就是讀完之後,我對一些原本很單純的關係可能會多瞭一層審視的濾鏡,但我想,這種“清醒的代價”是值得付齣的。這本書更像是一個認知升級的工具包,而不是一本用來消遣的消遣讀物。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺,就像是突然被塞進瞭一個高手對弈的棋局中心,四周的棋子開始以我從未預料到的方式移動。作者的筆觸極其老練,他擅長運用那些看似平凡無奇的生活場景,比如一次失敗的商業談判,或是一場傢庭聚會中的微妙冷場,來烘托齣他想闡述的核心理論。我尤其欣賞作者在處理“不平衡”時的那種剋製和客觀,他沒有將“索取者”塑造成絕對的反派,也沒有將“奉獻者”拔高到聖人的地位。相反,他揭示瞭過度給予和過度索取,最終都會導緻係統性的崩潰。這種對人性灰色地帶的深刻理解,讓這本書的格局一下子提升瞭。我甚至覺得,它更像是一部社會學專著披上瞭流行讀物的外衣。讀完後,我開始下意識地觀察周圍人與人之間的互動模式,試圖在現實生活中找到那些書中所描述的“交換循環”。這種實踐性的應用,遠比單純的閱讀理論知識來得震撼。它強迫你直麵一個事實:人與人之間的界限,遠比我們想象的要模糊和流動,而維持這種流動不息的能量,需要高超的“平衡藝術”。

评分☆☆☆☆☆

雖然人的行為模式是很難改變,但是如果能夠reassure剛進入社會的giver,這本書的價值也足夠大瞭。

评分☆☆☆☆☆

bottom and top performer are givers; line up personal goal with helping others, serving others and seeing the immediate impact is a way to maintain motivated and worked as a stress barrier; power of out-of-circle contact

评分☆☆☆☆☆

雖然人的行為模式是很難改變,但是如果能夠reassure剛進入社會的giver,這本書的價值也足夠大瞭。

评分☆☆☆☆☆

雖然人的行為模式是很難改變,但是如果能夠reassure剛進入社會的giver,這本書的價值也足夠大瞭。

评分☆☆☆☆☆

雖然人的行為模式是很難改變,但是如果能夠reassure剛進入社會的giver,這本書的價值也足夠大瞭。

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有