李玉琢1948年9月29日生于辽宁省东沟县(今东港市)孙家屯一个农民家庭;1960年随父母盲流到黑龙江省鸡西市;1968年下乡到海伦农场做过3年中学教师;1973年进入清华大学计算机专业学习,毕业后分配到中国科学院计算中心工作10年;1987年辞职下海,自此开始24年的企业生涯。
1987年3月—1995年5月,在北京四通集团公司任职8年,先后任北京四通办公设备有限公司副总经理,深通公司总经理,四通集团副总裁;
1995年5月—1999年11月,在深圳华为技术有限公司任职4年半,先后任子公司莫贝克总裁,华为公司执行副总裁兼合资合作部总监,兼结构事业部总监、顾问;
1999年11月—2005年3月,任北京利德华福技术有限公司总经理;
2005年3—7月,任北京合康亿盛公司总经理;
2006年8月—2011年10月,在新疆金风科技股份有限公司先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁,兼天诚同创公司董事长。
1992 年获得“中国优秀民办科技实业家”称号;
2001年获得华为授予的“创业纪念”四字金牌;
2005 年底,获得高压变频器行业唯一的“年度风云人物”称号;
2008年底,获得金风科技授予的“总裁特别提名奖”称号。
在企业建设与管理方面有独特的认识和成功的实践经验。
我工作过的那些岁月承载着一代中国人释放出来的令人振奋的理想、追求,以及不同凡响的经历。其中的失败与成功,沉沦与奋争,痛苦与欢欣,失望与坚持,以及摸索出来的一些原则与规律,是任何企业人都要经历的。
我这个职业经理人不是工具,我把企业当成自己的事业,把企业的成败看成自己的成败
李玉琢被誉为“中国第一职业经理人”,与走在时代前沿的万润南、段永基、任正非等企业家共事,本书是其24年企管人生的总结和思考。“每个企业家心上都结满了茧”,把企业当做自己事业的职业经理人也不例外。阅读本书,你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难,可以学习到面对管理难题时的解决之道。更为重要的是,在追寻管理者成功足迹的过程中,可以从中领悟到管理思想的精髓。作者24年的职业生涯精彩纷呈、曲折前行,其中折射出的关于职业经理人和企业家、关于资本家和实业家、关于公司政治和个人价值观、关于信任和授权等问题……恐怕是每个职场中人难以回避的,本书也许给您一定的启示。
敢于这么直接的表露自己的观点,揭露作者以前与之共事人的细节,尤其是书中很多当事人还都活跃在中国经济界,不管是段永基还是任正非,这一点在中国商界的自传中,都不多,即使<野蛮生长》也只是打死老虎的把式,而书中能看到作者很尖锐,也比较客观!当然有些地方有作者本身的...
评分这本书在我们这个小圈子里很流行。keso在看,朱辉龙不仅看了,还写了一篇很深刻的读后感。 朱辉龙说: 相信很多人,第一时间见到这书的,会因为这个题目而动心买了这本书。毕竟,任正非、段永基、联想、大字报等等敏感字眼,是很能够激起年轻的后生们窥视名企和名人的欲望。 ...
评分本不打算给这本书写书评的,但看到豆瓣上的评大都不高,才萌发了写评的想法。 作者李玉琢,我也是从这本书认识他的,但从开卷的首页,我就产生了浓厚的兴趣,不是因为他曾在四通、华为、利德华福担任过高管的经历,而是在他的笔墨间流露出的真性情,真感情,深深低吸引了人。 ...
评分刚看完,其实我看这书速度是非常的快的,大概花了四小时的时间,使我对作者所在的三家企业以及作者的本人有了一定的了解: 像我们这一辈的,很少有人知道四通,华为可能名气也比较大,财经报道中暴光率也是很多的,因此有一定的了解;利德华福那是更无人知晓了。 我先不说企业...
评分家中有亲戚在华为上班,因此我对华为公司是比较关注的。这本书是我的亲戚买的,我就借来看看。既然费时看了一本书,就把想法写一些,以对得起看书所费的时间和精力。 我不懂企业管理,我本人是一个工程师,所以对于书中所涉及的管理不能评价,那就对书和作者说一下...
“读李总的文章虽有白开水之感,想一想白开水恰恰是人一辈子最需要的”。老一辈的企业家的处世哲学有些于今日看来仍然熠熠发光。
评分这是一本真诚的书,更是一本真实的书。受益匪浅。
评分故事都是作者自己的亲生经历,所以每个案例都很详细,很精彩,有许多干货! 获益匪浅,看完会被李玉琢先生的领导风格与人格魅力打动!
评分非常值得一看,作者是一个非常值得人尊敬的前辈,细节详尽,朴素平实,对于现在我们这些外企转民营的人来说非常具有参考性,看到有些情节忍俊不禁觉得老人家还挺可爱的,还有他时不时做的诗,有意思的人。
评分难得的好书,成功人士的工作经验总结,案例丰富,读了能学到实际的管理方法,非常值得仔细读读
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