在《精明增长指南》一书中,几位杰出的城市规划师提供了非常详尽的答案。从大都市区的扩张一直到窗槛花箱的细节,他们通过易于遵循的建议和对最佳实践的概括性组合,提出了对城市发展面临迫切挑战的解决方案。
在他们的里程碑著作《郊区国家》(Suburhan Nation)一书中,安德烈斯·杜安伊和杰夫·斯佩克“提出了比我们这个时代任何人都更加清晰的良好城镇规划的要素”(The New Yorker杂志)。在《精明增长指南》这本经过长期等待的姊妹篇中,作者将新城市主义、绿色建筑和健康社区的最新成果,组织在一本综合性的手册中,并辅以全国最杰出设计师建成作品的插图说明。
安德烈斯·杜安伊,美国建筑师学会资深会员
CNU,美国新城市主义大会的创始人之一(迈阿密,佛罗里达州)
杜安伊和普拉特一齐贝克设计公司( DPZ)的创始人
DPZ是一个寻求结束郊区蔓延为己任的国际运动——新城市主义运动的领导者。自1980年开始,DPZ已经设计了超过300个新城镇、区域规划和社区复兴项目。杜安伊也是新城市主义大会的联合创始人之一,多次获得荣誉博士学位和奖励,其中包括国家建筑博物馆的文森特·斯库利奖(Vincent J Scully)和理查德·德瑞豪斯奖(Richard HDriehaus)。他和伊丽莎白·普拉特一齐贝克、杰夫·斯佩克一起,合著了《郊区国家:蔓延的兴起和美国梦的衰落》一书。
杰夫·斯佩克,美国注册规划师学会会员
LEED-AP( LEED Accreditation Professional),美国绿色建筑协会认证专家
Hon。 ASLA( American Society of Landscape Archifects).美国景观建筑学会荣誉会员(华盛顿特区)
作为城镇规划部门的负责人,他在DPZ工作了10年,领导了超过40个项目。在出版了《郊区国家》之后,他被指定为国家艺术基金会的设计总监。在那里,他创建了社区设计州长学会,这是一个将精明增长的技术方法引入州级领导层的计划.、在基金会工作四年后,他创建了一个服务于政府和房地产业的设计咨询顾问公司——斯佩克及合伙人事务所。他也是大都市杂志( Metropolis)的特约撰稿人。
迈克·莱顿,CNU,美国新城市主义大会成员(纽约,纽约州)。
他是一位城市规划师、作家和“可居住的街道”活动的活跃人士。在创建一家专长于可选择性交通和公共空间的城市规划公司(街道规划协作设计公司)之前,他曾经在DPZ、“马萨诸塞自行车联合会”和“佛蒙特精明增长”等机构工作。现在他是一名“下一代美国城市先锋”组织成员,他也是迈阿密自行车联合会的理事会成员。
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天哪,这本书简直是为我量身定做的!我一直都在苦苦寻找那种既能提供实操指导,又能激发内在动力的“秘籍”,而这本《精明增长指南》完全超出了我的预期。它不仅仅是一本关于如何提高效率或者达成短期目标的工具书,更像是一位经验丰富的老朋友,耐心地引导你审视自己的“增长”定义。我特别喜欢它对于“慢增长”的推崇,这在充斥着“一夜暴富”和“快速迭代”口号的今天,显得尤为珍贵。书中的案例分析极其详尽,无论是小微创业者还是大型企业的管理者,都能从中找到可以借鉴的影子。我印象最深的是关于“复利效应”的阐述,作者用非常生活化的比喻,将抽象的长期主义具象化了,让我彻底明白了那些看似微不足道的日常习惯,是如何在时间的洪流中汇聚成巨大能量的。读完之后,我立刻开始调整我的年度规划,不再追求那种虚无缥缈的“爆发式增长”,而是专注于构建那些可持续、有韧性的增长结构。那种由内而外的踏实感,是任何短期收益都无法比拟的。这本书绝对值得我推荐给每一个对生活和事业有更高追求的人,它教会我的不仅仅是“如何做”,更是“为何而做”。
评分这本书的文字风格简直是一股清流,简直是商学院教科书的一股泥石流!我通常对那些动辄用复杂模型和晦涩术语包装起来的“增长理论”感到头疼,但这本书的作者,他/她仿佛拥有将复杂问题简单化的魔力。我尤其赞赏作者那种近乎于哲学的思考深度,它超越了单纯的商业技巧,触及到了“价值创造”的本质。比如,书中探讨的“需求创造”部分,不是简单地教你如何迎合现有市场,而是引导你去思考,你真正能为这个世界带来什么独一无二的解决方案。那些引用的历史典故和跨界知识的融合,让阅读体验变得异常丰富和引人入胜。我感觉自己像是在跟一位博学的导师进行一对一的深度对话,每一个转折点都伴随着顿悟。这本书的结构设计也极其精巧,逻辑层层递进,读到后面,你会发现所有的章节似乎都在为最终的那个核心观点服务,形成一个坚不可摧的理论闭环。对于那些厌倦了浮夸口号、渴望真正有思想深度的增长策略的读者来说,这本书简直是宝藏。
评分这本书的格局非常宏大,它不仅仅关乎“如何增长”,更深层次探讨的是“如何持续存在”和“如何定义成功”。与其他市面上充斥的短期战术手册不同,《精明增长指南》更像是一部关于构建长久事业的“心法”。我最欣赏的是,作者对“负面增长”和“收缩”的讨论,很多增长书籍讳莫如深的话题,这本书却坦诚地拿出来分析,指出在特定阶段,适度的收缩和聚焦才是更精明的增长策略。这种成熟的视角,对于那些被资本市场或内部压力裹挟而盲目扩张的组织来说,无疑是醍醐灌顶。书中对“系统性风险”的分析尤其深刻,它提醒我们,任何增长都必须建立在稳固的底层架构之上,否则,高耸的大厦终究会因为地基不牢而倾覆。阅读过程中,我多次停下来,合上书本,对照我的业务现状进行自我审视。这种强迫性的深度内省,正是这本书带给我最宝贵的财富,它让我从一个只看短期业绩的“战术家”,蜕变成一个着眼于百年基业的“战略家”。
评分我必须要坦诚,刚开始翻开这本书时,我有点担心它会过于学术化,毕竟“指南”这个词听起来就容易让人联想到枯燥的步骤清单。然而,这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它最强大的地方在于其极强的“可操作性”与“反思性”的完美平衡。它没有给我一堆冷冰冰的KPIs让你去追赶,而是提供了一套框架,让你学会如何根据自己的具体情况,去设计一套**属于自己的**增长路径。我特别喜欢书中那些关于“失败分析”的章节,作者并没有试图美化成功,反而大方地剖析了无数次试错的过程,这让人感到非常真实和鼓舞人心。读完之后,我不再害怕犯错,因为书里提供了如何从错误中提取“养分”的方法论。此外,这本书的排版和语言组织也令人称道,阅读起来毫不费力,甚至在一些关键论点处,作者会使用一些幽默的笔触来软化严肃的主题,让人在吸收知识的同时也能保持愉悦的心情。我强烈推荐给那些在转型期感到迷茫的企业主或产品经理,它会帮你重新校准你的“北极星”。
评分坦白说,这本书的内容深度让我感到震撼,它绝不是那种读一遍就能完全消化的快消品。它更像是一本需要反复咀嚼、时常翻阅的案头必备参考书。作者的知识储备显然非常广博,引用的数据和理论相互印证,构建了一个逻辑严密、几乎无懈可击的增长理论体系。我特别喜欢其中关于“非线性思维”的引入,这打破了我长期以来习惯的线性因果推导模式。书中展示了许多看似毫不相关的元素如何相互作用,产生出指数级的效果,这种思维的跃迁带来的震撼感,是任何线性增长模型都无法提供的。这本书的价值在于它提供了一个“看世界的透镜”,让你能够用一种更高级的视角去分析和预判市场变化。我感觉自己仿佛获得了某种“预知能力”,能够更早地识别出那些潜在的陷阱和爆发点。如果你是一个追求卓越,并且不满足于仅仅在现有赛道上跑得更快一点的竞争者,那么这本书绝对是你工具箱中不可或缺的“智慧加速器”。它的语言虽然精炼,但内涵却极其丰富,值得用时间去慢慢品味其中的精髓。
评分精明城市营造指南。
评分简短,实在,明白,读起来没压力的专业书。
评分简短,实在,明白,读起来没压力的专业书。
评分大概就是一个guide,每个点只有一小段文字解释。基于对美国城市规划的案例分析,可参考性不多
评分大概就是一个guide,每个点只有一小段文字解释。基于对美国城市规划的案例分析,可参考性不多
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