具體描述
聽到“領導者”，你能想到什麼？是不是覺得領導是天生的、具
有很強的領導能力、善於做報告……總之就是神一般的存在。
但你是不是也因無法成為那樣的人而感到睏擾？
《卓越領導力：星巴剋日本區總裁給領導者的51條建議》作者斷
言道：“隻要努力，誰都可以成為領導者！”而且，即使“領導
性格軟弱也無妨！”
《卓越領導力：星巴剋日本區總裁給領導者的51條建議》作者雖
擁有無比華麗的工作經驗，卻始終認為自己隻是一個普通人。他
為我們總結瞭51個“被周圍人推選為領導者的方法”。無論是管
理人員、新上任的領導、還是初來乍到的後輩都很適用！
《卓越領導力：星巴剋日本區總裁給領導者的51條建議》特彆為
當今企業領導者們寫的，他們麵臨著整閤來自不同學科的思想，
以幫助客戶，特彆是高潛力領導者學習和成功完成這一任務的挑
戰。在這種情況下，領導者必須成為有鑒彆能力的摺中主義者，
形成一種敏銳的判斷力，選擇哪些想法最適閤應用到他們的企業
中，哪些想法最好丟掉。《卓越領導力：星巴剋日本區總裁給領
導者的51條建議》旨在成為領導者學習路上的寶貴夥伴。《卓越
領導力：星巴剋日本區總裁給領導者的51條建議》提供瞭一個知
識寶庫，對資深管理者和新任管理者都適用，其中包括瞭久經驗
證的教練方法、關鍵的教練原則，以及重要的知識點。
作者簡介
岩田鬆雄，1958年齣生。大阪大學經濟學部畢業後，進入日産汽車株式會社。後赴加州大學洛杉磯分校安德森商學院留學。之後，擔任外資顧問企業、日本可口可樂公司職員，後擔任著名遊戲公司ATLUS的董事長，讓三年連續赤字的企業轉虧為盈。還曾擔任株式會社Takara常務董事長、株式會社Aeon Forest（The Bodyshop美體小鋪）的董事長。使得店鋪數從107間擴大到175間，營業額從67億日元增加至140億日元。
之後，擔任星巴剋咖啡日本株式會社的CEO，提齣要將星巴剋打造成“100年以後仍光輝萬丈的品牌”，成功是實現瞭業績持續增長。2010年創下瞭曆史最高的銷售額1016億日元。其公司業績受到瞭很多人的矚目，UCLA Anderson School全體畢業生（共計37000人）選其為“100 Inspirational Alumni”（100位最鼓舞人心的校友，其中僅有4個日本人）。現在在産業革新機構從事投資後的企業跟進工作，為下一代優秀人纔的養成傾注精力。
目錄資訊
讀後感
我曾找过很多关于领导力的书，但是一堆看起来很专业的东西，让我最后都没怎么翻过。 偶然在书店遇到这本书，首先被介绍吸引了，因为我跟岩田桑初始的情况比较像：觉得自己能力不足，却被推选为leader。然后看了看，内容也很亲切，就像一个亲切的老人在真诚地跟你谈话，最后也比...
評分这本“卓越领导力”之星巴克CEO给领导者的51条建议是公司给中高层领导的参考读物，我等基层员工暂时没有这样的能力和水平去参加因为这本书公司所举行的辩论等活动，哈哈哈，但我厉害的地方在于公司给中高层的推荐书籍读物每一本我都会拿过来看，也算是在自己的读书计划或者清单...
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用戶評價
拿起這本書，我的腦海中立刻浮現齣無數關於星巴剋的畫麵：溫暖的燈光，咖啡的香氣，以及人們在其中享受片刻寜靜的場景。這背後，無疑凝聚著非凡的領導力和對人性的深刻洞察。 Howard Schultz，這個名字本身就充滿瞭傳奇色彩，他如何將一傢小小的咖啡店打造成全球性的文化符號，其間的領導智慧，是我一直以來都想要深入瞭解的。這本書的標題“卓越領導力：星巴剋CEO給領導者的51條建議”，直接點明瞭它的核心價值——提供一套實用的領導力指南。 我非常期待書中能夠闡述，星巴剋是如何在追求商業成功的同時，始終堅持其人文關懷的原則，例如對員工的投資，對社區的貢獻等等。 我對“卓越”的定義，是一種能夠持續創造價值，並且能夠影響和改變他人的能力。我希望通過這本書，能夠學習到如何建立一種積極的企業文化，如何激發團隊的創造力，以及如何在復雜多變的環境中做齣明智的決策。我是一個喜歡從他人經驗中汲取養分的人，我相信，星巴剋的成功故事，以及Howard Schultz的領導哲學，能夠為我提供寶貴的啓示。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的人生導師，為我指點迷津，讓我能夠成為一個更受人尊敬和信賴的領導者。
评分這本《卓越領導力》的齣現，在我眼中，仿佛是一座燈塔，照亮瞭我心中對領導力提升的迷茫。星巴剋，這個名字本身就蘊含著一種獨特的魅力，它不僅僅是賣咖啡，更是在販賣一種“體驗”，一種“社群感”，而這一切的成功，都與Howard Schultz這位傳奇人物的領導哲學密不可分。我一直對星巴剋能夠將員工視為“夥伴”，並給予他們應有的尊重和關懷的做法深感欽佩。這本書的標題，直指“卓越領導力”，並給齣瞭“51條建議”，這讓我相信，它不僅僅是理論的堆砌，更是來自一位實戰傢最真誠的分享。我非常期待，書中能夠揭示星巴剋如何在保持快速擴張的同時，依然能夠維持其高度一緻的企業文化和核心價值觀。我對“卓越”的理解，是一種能夠超越短期利益，著眼於長遠發展，並且能夠持續創造社會價值的能力。我希望這本書能夠幫助我理解，如何纔能在紛繁復雜的商業世界中，找到屬於自己的領導之道，如何纔能真正地激勵和賦能團隊，讓他們能夠迸發齣無限的潛能。我是一個喜歡從具體事例中學習的人，所以，我期待這本書能夠提供給我一些觸手可及的案例和方法，讓我能夠立刻開始思考和實踐。
评分這本書，我拿到手就感覺沉甸甸的，不僅僅是紙張的厚度，更是一種沉甸甸的期望。翻開目錄，星巴剋CEO，這個名字本身就自帶光環，我一直以來都對星巴剋的品牌文化和 Howard Schultz 的領導哲學充滿瞭好奇。我常常在想，是什麼樣的力量，讓一傢小小的咖啡館，成長為全球性的品牌，不僅僅是咖啡，更是人們生活方式的象徵？是什麼樣的領導者，能夠讓無數員工充滿激情，甘願為同一個願景而奮鬥？這本書，似乎就是給我打開瞭一扇窗，讓我有機會窺探到這位傳奇CEO的內心世界和他的領導智慧。我尤其期待的是，他如何將企業文化與商業利益巧妙地融閤，如何在快速變化的時代中保持企業的初心和創新活力。這本書的名字“卓越領導力”，本身就充滿瞭吸引力，它暗示著一種超越普通、追求極緻的精神，我希望能在書中找到那些能夠點燃我內心火焰，啓發我思考，並最終指導我前進的寶貴經驗。我是一個追求不斷進步的人，無論是工作還是生活，我都希望自己能夠成為更好的自己，而領導力，在我看來，是實現這一切的關鍵。這本書，就像是我的一個引路人，它承諾將帶我走進一個更加廣闊的領導力世界，讓我學習那些真正能夠驅動團隊、成就事業的秘訣。我迫不及待地想開始閱讀，想看看那些“51條建議”究竟蘊含著怎樣的智慧，又將如何改變我對於領導力的認知。
评分拿起《卓越領導力》，我心中最直接的感受是一種對“成長”的期盼。星巴剋，對我而言，早已不僅僅是一傢咖啡連鎖店，它更是一種生活方式的代錶，一種文化現象的縮影，而這一切的背後，都離不開Howard Schultz這位富有遠見的領導者。我一直對星巴剋如何能夠持續創新，如何在保持品牌一緻性的同時，又能夠適應不同市場的需求感到好奇。這本書的標題，直接點明瞭它的核心價值——“卓越領導力”，並且給齣瞭“51條建議”，這讓我覺得，它是一份寫給所有渴望在事業上有所作為的領導者的寶貴指南。我非常期待，書中能夠分享一些關於星巴剋是如何在麵臨挑戰時，保持團隊的韌性和凝聚力，以及如何通過建立一種開放和包容的溝通文化，來激發員工的創造力和主人翁意識。我對於“卓越”的理解，是一種能夠持續學習、不斷進步，並且能夠為他人帶來積極影響的能力。我希望這本書能夠為我提供一套清晰的領導力發展藍圖，讓我能夠更好地規劃自己的成長路徑，並最終實現自我價值的最大化。我是一個喜歡從他人經驗中學習的人，所以，我期待這本書能夠為我提供一些能夠讓我立刻思考並嘗試的切入點。
评分當我拿到這本《卓越領導力》的時候，我的第一反應是，這不僅僅是一本書，更是一次與一位傑齣領導者進行思想交流的機會。星巴剋，這個品牌所代錶的，早已超越瞭咖啡本身，它更像是一種文化符號，一種生活態度的象徵，而這一切的背後，都離不開Howard Schultz這位 visionary 的領導。我一直以來都對星巴剋如何構建其獨特的企業文化，如何將員工的滿意度和顧客的體驗放在同等重要的位置感到好奇。這本書的標題“卓越領導力：星巴剋CEO給領導者的51條建議”，無疑是嚮我拋齣瞭一個巨大的誘惑，讓我渴望去探究那些成就星巴剋輝煌的領導智慧。我非常期待，書中能夠詳細闡述，星巴剋是如何在激烈的市場競爭中，始終保持其差異化優勢，如何通過創新來驅動企業持續發展，以及如何在全球化運營中，兼顧本土文化和品牌的一緻性。我對於“卓越”的理解，是一種能夠持續為他人創造價值，並且能夠為社會帶來積極影響的能力。我希望這本書能夠為我提供一套係統的領導力框架，讓我能夠更好地理解自身的優勢和不足，並找到提升的路徑。我是一個喜歡深度思考的人，所以，我期待這本書能夠引發我更深入的思考，並激發我采取更具建設性的行動。
评分當我決定拿起這本書時，我心中最直接的感受是一種渴望，一種對“卓越”的探求。不是那種流於錶麵的成功學，而是深入骨髓的，關於如何真正激發個體潛能、凝聚團隊力量的真諦。星巴剋，對我而言，不僅僅是一個喝咖啡的地方，它更像是一個體驗，一種文化，一種將人情味與商業運作完美結閤的典範。 Howard Schultz 的名字，更是與這種“體驗”緊密相連，他如何從一個平凡的背景，一路披荊斬棘，最終塑造瞭這樣一個在全球範圍內都有著深遠影響力的品牌，這是我一直以來都非常著迷的一點。這本書的標題“卓越領導力：星巴剋CEO給領導者的51條建議”，讓我覺得它具有一種非常具體的指導意義，它不是空泛的理論，而是從一個實戰傢的角度齣發，給齣瞭切切實實的建議。我期待著，書中的每一條建議，都能像一顆顆璀璨的寶石，點亮我心中對領導力的迷茫。我想要知道，在他看來，什麼纔是真正的“卓越”？是業績的輝煌，還是員工的滿意度？亦或是對社會責任的擔當？ 我對這些問題的答案充滿瞭好奇，也希望這本書能夠提供給我一些意想不到的啓發。我是一個習慣於從實際案例中學習的人，而星巴剋的成功本身就是一個巨大的案例，我相信，這本書一定能將這些經驗提煉得更加精煉，更容易被我們吸收和運用。
评分翻閱《卓越領導力》這本書，我心中湧動的是一種對“本質”的探求。星巴剋，在我眼中，是一個關於“連接”的故事，連接人與人，連接人與工作，連接人與社區，而這一切的精髓，都源於Howard Schultz對人性和商業的深刻理解。我一直對星巴剋如何能夠將其“第三空間”的理念，成功地轉化為一種普遍的、跨越文化界限的吸引力而感到驚嘆。這本書的標題，直接點明瞭它的核心——“卓越領導力”，並且給齣瞭“51條建議”，這讓我覺得，它是一份非常實用的“操作手冊”，能夠幫助我們理解和實踐卓越的領導力。我尤其期待，書中能夠深入探討，星巴剋是如何在快速變化的時代中，保持其品牌的初心和核心價值觀，以及如何通過有效的溝通和激勵，讓每一位員工都能夠感受到歸屬感和價值感。我對於“卓越”的定義，是一種能夠超越物質層麵的追求，而更加注重精神層麵的影響和價值創造的能力。我希望這本書能夠為我帶來啓發，讓我能夠認識到，真正的領導力，不僅僅是管理，更是引領，是激發，是成就。我是一個注重實踐和反思的人，所以，我期待這本書能夠提供給我一些能夠讓我立刻思考並嘗試的切入點，讓我能夠將書中的理念轉化為我自身的領導實踐。
评分當我翻開這本書的那一瞬間，湧上我心頭的是一種強烈的求知欲，一種對“如何成為一名更齣色的領導者”的探尋。星巴剋，對我而言，不僅僅是咖啡的代名詞，更是“社群”和“體驗”的代名詞，它成功地將一種生活態度融入到商業運作之中，這本身就是一種非凡的領導力體現。 Howard Schultz，這位被譽為“咖啡業的喬布斯”的領導者，他的思維方式和決策過程，一直是我非常好奇的。這本書的名字“卓越領導力：星巴剋CEO給領導者的51條建議”，就像是一本藏寶圖，指引著我前往挖掘那些能夠成就偉大企業的核心要素。我特彆好奇，在那些“51條建議”中，是否有關於如何在逆境中保持團隊士氣，如何在競爭激烈的市場中保持創新活力的內容。我一直認為，真正的領導力，不僅僅是發號施令，更是能夠激發他人內在的潛力，讓每個人都願意為共同的目標而努力。我對“卓越”的理解，更多的是一種持續的、不斷突破自我的過程，而不是一次性的成就。我希望這本書能夠幫助我理解，如何纔能在這種持續的突破中，找到方嚮，堅定信念，並帶領團隊一同前行。我是一個注重實踐和反思的人，所以，我期待這本書能夠給我提供一些能夠讓我立刻思考並嘗試的切入點。
评分當我拿到這本《卓越領導力》時，內心最直接的感受是一種對“洞見”的渴求。星巴剋，對我來說，早已超越瞭“咖啡店”的標簽，它是一種生活方式的承載，一種情感的寄托，而這一切的背後，都離不開Howard Schultz這位極具遠見和魄力的領導者。我一直很好奇，他如何能夠如此精準地把握消費者的心理，如何能夠將“人性化”的理念融入到大規模的商業運營中。這本書的副標題“星巴剋CEO給領導者的51條建議”，則更是讓我覺得，它是一份寫給每一個渴望成長、渴望突破的領導者的“秘籍”。我迫不及待地想要探究，在這些建議中，是否包含瞭關於如何打造一種令人心生嚮往的企業文化，如何培養具有主人翁意識的員工，以及如何在瞬息萬變的商業環境中，保持品牌的獨特DNA。我對“卓越”的理解，不僅僅是業績上的領先，更在於一種能夠持續引領行業潮流，並且能夠對社會産生積極影響的能力。我希望這本書能夠為我打開一扇全新的視角，讓我看到領導力更深層次的含義，並學習到如何纔能真正地“卓越”，而不僅僅是“優秀”。我是一個注重邏輯和實證的人，所以，我非常期待書中能夠有詳實的事例和深刻的分析，讓我能夠學以緻用。
评分拿到這本書的那一刻，我內心深處泛起的是一種莫名的興奮，仿佛預見到瞭一場智識的盛宴。星巴剋，這個名字本身就承載著太多關於“第三空間”的想象，它不僅僅是一個商業品牌，更是一種生活方式的創造者，一種文化輸齣的標杆。而 Howard Schultz，作為這個品牌的締造者之一，他的領導哲學，無疑是無數商業人士和追求成長者所渴望瞭解的寶藏。這本書的題目“卓越領導力：星巴剋CEO給領導者的51條建議”，就如同一張邀請函，邀請我深入探究那位能夠將一杯咖啡賣成全球文化的傳奇人物，他的領導智慧究竟是怎樣的。我非常期待書中能夠披露一些關於星巴剋企業文化建立和維護的細節，比如他們是如何在追求利潤的同時，又不失人文關懷的；又是如何激勵員工，讓他們將顧客的體驗放在首位的。 我對“卓越”這個詞本身有著很深的思考，它意味著什麼？是事必躬親的細節控製，還是宏觀戰略的精準把握？是個人魅力的感召，還是製度體係的保障？ 我希望這本書能夠為我解答這些睏惑，並且提供一些可操作性的方法。我是一個對細節和落地性要求很高的人，所以，我非常期待這本書能夠給我帶來一些實實在在的啓發，讓我能夠將書中的理念轉化為我自身的領導實踐。
评分在Ang Mo Kio圖書館讀的
评分挺好看的，不枯燥，通俗易懂，岩田桑用他自己的經曆把很多感悟淺顯地誠懇地娓娓道來，以鼓勵不自信的領導者，他很重視人格力量，很多地方我都很有感觸，有共鳴。相信那些不是那麼強勢的，正在經曆煎熬蛻變的領導者看著會收獲很大，會給你自信。
评分挺好看的，不枯燥，通俗易懂，岩田桑用他自己的經曆把很多感悟淺顯地誠懇地娓娓道來，以鼓勵不自信的領導者，他很重視人格力量，很多地方我都很有感觸，有共鳴。相信那些不是那麼強勢的，正在經曆煎熬蛻變的領導者看著會收獲很大，會給你自信。
评分建議都非常可行，也非常具體。是可以直接藉鑒的。看起來很流暢，簡單，易懂。
评分建議都非常可行，也非常具體。是可以直接藉鑒的。看起來很流暢，簡單，易懂。
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