馬化騰內部講話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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我行我宿
新世界齣版社
2013-9-1
211
29.80
平裝
9787510435546
圖書標籤:
互聯網
互聯網思維
傳記
産品經理必讀
馬化騰
成長
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发表于2024-11-14
馬化騰內部講話 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024
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馬化騰內部講話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書描述
創業艱難,守業更是不易。馬化騰如何能凝聚幾 萬人的力量,開發齣QQ、騰訊通RTX、QQ空間、QQ遊 戲、搜搜、騰訊微博、拍拍網、財付通、微信等—係 列産品,在網絡中呼風喚雨?我邢我宿、歐俊所著的 《馬化騰內部講話(關鍵時馬化騰說瞭什麼)》深刻分 析瞭馬化騰在騰訊發展過程中的內部黼,透析馬化騰 如何引導企業發展成為全球罕見的互聯網全業務公司 ,如何在互聯網的混沌中一馬當先,成就瞭中國第一 、全球第三大互聯網公司。
馬化騰內部講話 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
縱覽騰訊15年的發展曆史,摘錄馬化騰在創業15年中的講話精華,從馬化騰關於如何關注産品、服務用戶,如何科學決策、推動組織變革,如何塑造QQ品牌、建設團隊文化,如何把握科技發展趨勢、提前為騰訊謀篇布局等一係列講話中,傳播騰訊企業的正能量,為眾多創業者提供經驗和藍本,也為廣大讀者注入人生騰飛的力量。
圖書目錄
第一篇
關鍵時刻之創業艱難百戰多
差點將QQ賣掉
第一章 對自己著迷的事情完全有能力做好
第一節 創業期間的不幸要自己去扛
第二節 專注使我們有瞭技術的積纍
第三節 比較務實和比較低調地做事情
第四節 QQ不是工作,是興趣
第二章 我就是個産品經理
第一節 我就是個産品經理
第二節 核心能力做到極緻
第三節 不允許說做不到
第四節 要用心來思考産品
第三章 一切以用戶價值為依歸
第一節 為用戶搭建一個網絡生活的平颱
第二節 把自己當作一個挑剔的用戶
第三節 用戶體驗的10/100/1000法則
第二篇
關鍵時刻之沉舟側畔韆帆過
創新的管理理念
第四章 不是靠一個人的民主決策
第一節 我通常是第一個提想法
第二節 新業務要和能力相匹配
第三節 有時會一定要抓住
第四節 看準商機要盡早做決定
第五章 在變革中感受成長
第一節 敞開心胸,擁抱變革
第二節 大公司平颱,小公司精神
第三節 精簡流程,優化效率
第六章 “大迴響、大影響”的品牌戰略
第一節 提升品牌的價值
第二節 在“影響力經濟”時代打造響亮品牌
第三節 關注用戶,打造精品
第七章 企業最缺的還是人纔
第一節 用人要以德為先
第二節 最關鍵還是人纔的培養
第三節 管理乾部要有一些特質
第四節 對人纔的激勵要跟上
第八章 團隊建設越成功,企業發展越有活力
第一節 團隊成員要有互補性
第二節 閤作乾活的要有一點情商
第三節 騰訊文化引領QQ成長
第三篇
關鍵時刻之為有源頭活水來
獨特的發展戰略
第九章 騰訊的新式學習理論
第一節 玩是用一種研究的心態去嘗試
第二節 保持學習的心態,與行業一起進化
第三節 創新要站在前人的肩膀上
第四節 在創新上要捨得投人
第十章 生物型組織的灰度法則
第一節 容忍失敗,適度浪費
第二節 小步快跑,快速迭代
第三節 自我進化,自我成長
第十一章 關於互聯網未來的重要論綱
第一節 産業上遊價值將重新崛起
第二節 互聯網將融人傳統産業
第三節 稀缺性是破解免費魔咒的武器
第四篇
關鍵時刻之不畏浮雲遮望眼
觸摸互聯網本質
第十二章 “叢林法則”轉嚮“天空法則”
第一節 互聯網新時代更崇尚“天空法則”
第二節 開放不僅是一種態度,更是一種能力
第三節 隻有共贏,纔能長遠共同走下去
第四節 開放平颱要常抓不懈
第十三章 我不是“全民公敵”
第一節 真正的全業務競爭是趨勢
第二節 過去做生意,現在做生態
第三節 麵對批評要有坦蕩的胸襟
第十四章 未來的目標是走嚮世界
第一節 讓我們打開未來之門
第二節 對未知充滿探索的激情
第三節 騰訊會把利潤投入長遠發展裏
第四節 中國互聯網可以走齣去
第五篇
關鍵時刻之直掛雲帆濟滄海
引人注目的企業文化
第十五章 在未來更有效承擔起企業社會責任
第一節 社會責任於我們是必須承擔的義務
第二節 成立騰訊公益慈善基金會
第三節 世界的改變是每個人都做瞭一點點
第十六章 經商最重要的是紮實做事
第一節 騰訊的價值觀:正直、進取、閤作、創新
第二節 做令人尊敬的企業
第三節 誠惶誠恐的心態要永遠保持
第十七章 快樂與財富無關
第一節 財富對我沒什麼影響
第二節 馬化騰關於互聯網的“義利觀”
第三節 財富取決於你對它的態度
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
全書每一節由“馬化騰在種場閤說的話”“背景分析”“拓展透析”三個部分構成,第一部分是原汁原味的馬化騰講話,包括采訪、演講、內部講話,我要看的就是這個。第二部分是當時講話的背景情況,尚可一看,瞭解當時的情況。第三部分是作者的一些牽強的附會的分析,就是那種“他成功瞭,所以做什麼都對”的分析。
評分
☆☆☆☆☆
抄襲怎麼能是抄襲?是模仿。當然馬化騰非常注重用戶體驗這點確實是騰訊能夠成功的基礎,後期成為巨頭依靠的是即時通訊積纍起來的通過社會關係網絡紐結在一起的強勢用戶關係
評分
☆☆☆☆☆
內容真實度有待考究,確實說明瞭騰訊這麼多年的發展和逐步轉型的關鍵,可以適當參考
評分
☆☆☆☆☆
馬化騰關於産品的一些觀點確實很好,但那個“背景分析”和“拓展透析”部分實在太爛,牽強附會,生搬硬套。
評分
☆☆☆☆☆
看瞭兩遍,都有收獲。
讀後感
評分
☆☆☆☆☆
今天同事在晨会上念了前言部分和第一章,我差点睡着。 我在豆瓣上查了一下这本书,出版一年多年,基本处于无人问津的状态。 而随之一套的有《任正非内部讲话》《任志强内部讲话》《俞敏洪内部讲话》《史玉柱内部讲话》《王石内部讲话》《冯仑内部讲话》《王健林内部讲话》《...
評分
☆☆☆☆☆
全书每一节由“马化腾在种场合说的话”“背景分析”“拓展透析”三个部分构成,第一部分是原汁原味的马化腾讲话,还是节选,包括采访、演讲、内部讲话,我要看的就是这个。第二部分是当时讲话的背景情况,尚可一看,了解当时的情况。第三部分是作者的一些牵强的附会的分析,就...
評分
☆☆☆☆☆
今天同事在晨会上念了前言部分和第一章,我差点睡着。 我在豆瓣上查了一下这本书,出版一年多年,基本处于无人问津的状态。 而随之一套的有《任正非内部讲话》《任志强内部讲话》《俞敏洪内部讲话》《史玉柱内部讲话》《王石内部讲话》《冯仑内部讲话》《王健林内部讲话》《...
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☆☆☆☆☆
全书每一节由“马化腾在种场合说的话”“背景分析”“拓展透析”三个部分构成,第一部分是原汁原味的马化腾讲话,还是节选,包括采访、演讲、内部讲话,我要看的就是这个。第二部分是当时讲话的背景情况,尚可一看,了解当时的情况。第三部分是作者的一些牵强的附会的分析,就...
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☆☆☆☆☆
今天同事在晨会上念了前言部分和第一章,我差点睡着。 我在豆瓣上查了一下这本书,出版一年多年,基本处于无人问津的状态。 而随之一套的有《任正非内部讲话》《任志强内部讲话》《俞敏洪内部讲话》《史玉柱内部讲话》《王石内部讲话》《冯仑内部讲话》《王健林内部讲话》《...
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