维基法则:互联世界的新解决方案

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唐·泰普斯科特(Don Tapscott)

全球著名的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界上最受追捧的商业演讲人之一,许多重要的政界人士及《财富》500强公司中超过半数的CEO曾聆听过他的演讲,其中包括美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软前CEO鲍尔默、谷歌前CEO施密特等。他的著作包括畅销书《维基经济学》《数据时代的经济学》等。

安东尼 D. 威廉姆斯(Anthony D. Williams)

智库里斯本委员会的高级成员,也是许多国家政府、国际机构和《财富》500强公司的战略顾问。他与唐·泰普斯科特再次合作完成了畅销书《维基法则:互联世界的新解决方案》。

出版者:机械工业出版社
作者:[加]唐·泰普斯科特(Don Tapscott)
出品人:
页数:380
译者:王姝婷
出版时间:2019-7
价格:79.00
装帧:
isbn号码:9787111629504
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 互联网思维 
  • 计算机 
  • 管理学 
  • 科技史 
  • 泰普斯科特 
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  • learn 
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许多传统的经营模式已经行不通,小到个人和企业,大到国家,都需改变,以集体合作为核心概念的维基经济学已不再只是一种商业或技术趋势,而是一种范围更广的社会变迁,即把维基经济学及其核心原则应用于社会所有体制中。现在正是运用互联网新科技,大规模动员人类的技巧、才智和情报,为未来世代的福祉重塑价值、改造体制的大好机会。

我们已经走到了转折点,是继续采用旧工业时代的模式,还是通过创新来改革工作、生活、学习、创作和管理?

继前作《维基经济学》之后,作者再度使用独创的研究、生动的案例,指出在组织中实现维基经济学的六项法则:

1. 不要过分保护创造。

2. 重新思考社区。

3. 学会放手。

4. 寻找并强化先锋团队。

5. 建立一种合作的文化。

6. 为网络新生代赋权。

具体描述

读后感

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翻译极其差,译者完全不负责任。好在我有此书的英文版。 方军原文:http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=6438  

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wikipedia.org + google.com + english,原本是不小心生在中国的人有机会重生的机会,可惜,wikipedia被咔嚓掉,google.com被阉成了google.cn,english被疯狂了、东方了……  

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翻译的唯一亮点是对人名的处理,全书的人名都做了翻译,首次出现的时候都用括号标注了英文名。《致谢》中涉及的大量人名也做了相应的翻译。 此外本书的翻译就实在乏善可陈了,就到是那种不用看英文版也能知道翻译出错的程度。 我只举三个例子: 1.开源在书中全部被译为“开放...  

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我实在不知道这样一本书如何会被Google和宝洁的头儿推荐,因为其中的内容反复说起的那句话实在是有些过于简单化了。 Flickr里面热门照片的广告这个事儿,竟然是个错误,因为我在Flickr的热门照片页面从来没有看见过什么广告,只是在搜索的时候会有Yahoo!的广告啊!这么严重的...  

用户评价

评分

跟新闻学一样,专业性有待提升,但看到哪个层面是自己的事儿。统筹的看没得问题,细分下来看缺点劲,市场读物的要求吧。

评分

你把wikipedia看的多重要,都不为过。这本书讲wiki,却让我看的晕乎乎。

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跟新闻学一样,专业性有待提升,但看到哪个层面是自己的事儿。统筹的看没得问题,细分下来看缺点劲,市场读物的要求吧。

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跟新闻学一样,专业性有待提升,但看到哪个层面是自己的事儿。统筹的看没得问题,细分下来看缺点劲,市场读物的要求吧。

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你把wikipedia看的多重要,都不为过。这本书讲wiki,却让我看的晕乎乎。

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