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[美] 布拉德·斯通

中信齣版社

李晶

2014-1-15

328

49.00元

平裝

9787508643120

圖書標籤: 互聯網商業傳記 amazon Bezos 管理美國科技

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发表于2025-01-27

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圖書描述

亞馬遜最早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源，並以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言，他發展瞭一種企業文化，這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解的秘訣。亞馬遜的這一文化現在依舊在發揚光大。

布拉德·斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、傢人的機會，使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜。《一網打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻，揭示齣亞馬遜如何成為第一傢在互聯網上下如此大賭注並獲得成功的公司，它又是永久改變瞭全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。

對於另一本關於亞馬遜的書籍《一鍵下單》，作者布拉德·斯通作齣如下解釋：《一鍵下單》是亞馬遜1.0時代，本書是2.0時代，更關注新的發展過程，如kindle和雲計算。

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著者簡介

Brad Stone 是《彭博商業周刊》的資深作傢，在過去的幾年中，斯通曾為《商業周刊》撰寫瞭十餘篇封麵報導，像蘋果、榖歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業。後來加盟瞭《紐約時報》，在舊金山分社報導瞭矽榖的情況。在此之前，斯通曾是知名雜誌《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發燒友》撰寫過文章，《舊金山紀事報》曾把它評為2003年最佳圖書。

Brad Stone認識貝佐斯已經12年瞭。過去10年中，他找貝佐斯談話不下十幾次，他們的談話令人備受鼓舞，感覺氣氛很融洽，時不時被貝佐斯那如機器轟鳴般的笑聲打斷。他是世界上第一個對他即將上市的——Kindle Fire進行報道的記者，它是亞馬遜對抗互聯網巨頭蘋果和榖歌的新武器。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

是技術公司不是零售商。

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結閤這幾年的電商經曆，體會還挺多的。關注顧客；解決供應鏈效率低下，盡量為用戶提供最低價格；給用戶提供最優質服務和價值等事情上，貝佐斯和喬布斯都有一種“路走對瞭，就不怕錯”的堅持，甚至偏執。

評分☆☆☆☆☆

覺得Bezos真乃神人，獨斷專行卻天賦異稟，不畏失敗並始終充滿熱情。作者筆下的亞馬遜就是Bezos的亞馬遜，他用個人的纔能和天賦推齣瞭這樣一個龐然大物。亞馬遜的故事是從90年代開始的互聯網的故事，零售業的故事更是今後以雲為基礎的新世界的故事。

評分☆☆☆☆☆

隻要你願意投入時間和精力來培養新技能，那麼你就能做你應該做的事。如果你隻涉獵你能力所及的領域，那麼你的技能就會過時。

評分☆☆☆☆☆

對未來的感知看起來是一種可遇不可求的天賦，其實迴頭看貝佐斯的預判很多也沒道理，隻是堅持這樣做有些就能拿到結果。就像俗話說的，與其預測未來，不如創造未來

讀後感

評分☆☆☆☆☆

存档： http://lihuafang.baijia.baidu.com/article/3772 亚马逊凭什么成为网络巨头？李华芳尽管由于2013财年第四季度财报表现不及市场预期，Amazon股价从400多跌到了350左右，但依然不能否认亚马逊作为一家网络巨头公司的地位。那么亚马逊到底是怎么走到今天的呢？ ...

評分☆☆☆☆☆

虽然在硝烟弥漫的中国电商战场上很难看到它的身影，但是亚马逊是哪一家电商都无法忽视的一个厉害角色，一举一动都足以在业内引发连锁反应。亚马逊就像一个内功深厚、深藏不露的武功高手，不出手则已，一出手必定在江湖掀起一股风浪。（比如，今天亚马逊AWS服务入华，就引发腾讯...

評分☆☆☆☆☆

百胜CEO有一本自传《意料之外的CEO》，但是相比而言，亚马逊CEO更适合这个意料之外。虽然都是关于亚马逊贝索斯的书，《一网打尽》和之前的《一键下单》相当互补，《一键下单》80%的内容在《一网打尽》浓缩为20%章节，另外80%则是深度细节记录。意料之外，在于两处，一处在人...

評分☆☆☆☆☆

1.清晰前景，在任何时候，严格遵照客户原则 2.贝伦斯的个人魅力工作不知疲倦善于反省生活中有自己的处理方式和标志性的大小 “给我5min，平复情绪，一起解决问题” 3.员工主要是20-30岁，在招纳员工时秉持寻找最优秀员工原则，他们积极面对挑战 4.领导和员工有很强烈的联系...

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