SAP ERP財務

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出版者:人民郵電齣版社
作者:阿裏夫 (Naeem Arif)
出品人:
頁數:470
译者:陳朝慶
出版時間:2013-7-1
價格:CNY 89.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115307521
叢書系列:
圖書標籤:
  • SAP
  • 財務書籍之SAP
  • 財務
  • FICO
  • SAP ERP
  • 財務管理
  • 企業資源規劃
  • 財務會計
  • 管理會計
  • ERP係統
  • 財務流程
  • SAP模塊
  • 企業信息化
  • 財務軟件
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具體描述

SAP ERP財務:配置與設計(第2版)由淺入深、由易到難地對SAP財務展開瞭係統的講解,包括SAP概覽、SAP企業結構、SAP ERP財務會計全局設置、新總賬、應付賬款、應收賬款、資産會計、SAP ERP財務中的成本控製、SAP ERP財務的集成、數據遷移、期末結賬、SAP ERP財務報告、SAP ERP財務的實施和支持等內容。

通過SAP ERP財務:配置與設計(第2版),你可以掌握與設計、配置一個SAP ERP財務實現相關的最重要的各種問題,是SAP ERP財務用戶必備的參考指南。SAP ERP財務:配置與設計(第2版)是暢銷圖書的升級版,對內容進行瞭徹底的更新,幫助讀者全麵掌握SAP ERP財務:從SAP ERP財務基礎知識以及它們是如何集成到SAP環境中的,到新的SAP總賬可以如何為用戶工作。SAP ERP財務:配置與設計(第2版)是一本非常寶貴的麵嚮流程的實戰指南,包括瞭理解和配置SAP ERP財務係統所必需的各種技能、工具及知識等。

SAP ERP財務:配置與設計(第2版)重點內容:

*SAP企業結構

*SAP ERP財務會計全局設置

*新總賬

*應付賬款

*應收賬款

*資産會計

*SAP ERP財務中的成本控製

*SAP ERP財務的集成

*數據遷移

*期末結賬

*SAP ERP財務報告

《企業資源規劃(ERP)——現代企業管理的核心引擎》 這是一本深入剖析企業資源規劃(ERP)係統在現代企業運營中所扮演關鍵角色的專業著作。本書旨在為讀者提供一個全麵而係統的視角,理解ERP係統如何整閤企業各項核心業務流程,從而提升運營效率、優化資源配置,最終實現可持續的競爭優勢。 本書內容涵蓋: 第一部分:ERP係統概覽與戰略意義 ERP的演進與發展: 從早期的MRP(物料需求計劃)到MRP II(製造資源計劃),再到如今功能強大的ERP係統,我們將追溯ERP技術的發展曆程,分析不同階段的關鍵技術突破和市場驅動因素。 ERP的核心價值與戰略定位: 深入探討ERP係統如何打破企業內部信息孤島,實現數據的集中化管理和實時共享。闡述ERP係統在提升決策效率、降低運營成本、優化供應鏈管理、增強客戶關係以及實現閤規性等方麵的戰略價值。 ERP係統選擇與實施的考量因素: 詳細分析企業在選擇ERP解決方案時需要考慮的關鍵要素,包括業務需求匹配度、技術架構、供應商能力、總擁有成本(TCO)以及實施風險管理等。 第二部分:ERP係統的關鍵模塊與功能解析 本部分將聚焦於ERP係統中最為核心的業務模塊,對其功能、流程和集成性進行詳細解讀,為讀者構建對ERP係統整體運作的清晰認知。 客戶關係管理(CRM): 探討CRM模塊如何幫助企業管理客戶信息、銷售活動、市場營銷和客戶服務。分析CRM如何通過提升客戶滿意度和忠誠度,為企業帶來持續的業務增長。 供應鏈管理(SCM): 深入解析SCM模塊在采購、庫存管理、倉儲、物流配送和供應商關係管理等方麵的功能。闡述SCM如何通過優化供應鏈的各個環節,降低成本、提高效率並響應市場變化。 生産製造管理(MRP/MPS/APS): 重點講解MRP(物料需求計劃)、MPS(主生産計劃)以及APS(高級計劃與排程)等在生産製造領域的應用。分析這些功能如何支持企業進行有效的生産計劃、物料控製和車間管理。 項目管理(Project Management): 介紹ERP係統中項目管理模塊的功能,包括項目計劃、資源分配、成本控製、進度跟蹤和風險管理。展示ERP如何支持企業高效地管理各類項目,確保項目成功交付。 人力資源管理(HRM): 探討HRM模塊在員工招聘、薪酬福利、績效管理、培訓發展和人纔激勵等方麵的作用。分析HRM如何幫助企業構建高效、專業的人力資源體係。 資産管理(Asset Management): 詳細介紹固定資産的購置、摺舊、維護和報廢等全生命周期管理。分析資産管理如何幫助企業優化資産利用率,降低維護成本。 商業智能(BI)與數據分析: 闡述ERP係統如何集成BI工具,實現對企業運營數據的深度分析和可視化展示。分析BI如何為管理者提供及時、準確的決策支持,發現潛在的商業機會。 第三部分:ERP實施、優化與未來趨勢 ERP係統實施方法論與最佳實踐: 介紹常見的ERP實施方法,如瀑布模型、敏捷開發等,並分享成功的實施案例和經驗。強調項目管理、數據遷移、用戶培訓和變革管理在ERP實施中的重要性。 ERP係統的優化與持續改進: 探討在係統上綫後,如何通過流程優化、係統升級、二次開發和定製化服務等方式,持續提升ERP係統的價值和效能。 ERP與其他新興技術的融閤: 分析ERP係統如何與雲計算、大數據、物聯網(IoT)、人工智能(AI)、機器學習(ML)等新興技術深度融閤,賦能企業實現智能化轉型和創新發展。 行業解決方案與ERP的未來展望: 探討針對不同行業的ERP解決方案,如製造業ERP、零售業ERP、服務業ERP等。展望ERP係統在未來企業管理中的發展趨勢,以及其在構建數字化、智能化的未來企業生態係統中的核心作用。 本書語言通俗易懂,邏輯清晰,圖文並茂,既適閤希望深入瞭解ERP係統運作原理的管理者、IT專業人士,也為即將進行ERP選型和實施的企業提供寶貴的參考。通過閱讀本書,您將能夠全麵掌握ERP係統的精髓,並將其轉化為驅動企業轉型升級的強大動力。

作者簡介

Naeem Arif,SAP業務專傢,從1995年開始接觸SAP項目,已經參與瞭眾多大型SAP項目,並積纍瞭豐富的行業經驗。同時,他還擁有一個技術管理的MBA研究生學位,並取得瞭PRINCE2(從業者級彆)認證。在過去的幾年中,Naeem都供職於伯明翰谘詢服務公司,為上萬用戶提供SAP ERP財務谘詢服務。

Sheikh Muhammad Tauseef,經驗非常豐富的SAP顧問,他曾實施過十多個橫跨北美、歐洲以及亞洲的國際性SAP項目。在超過10年的SAP經曆中,他擔當過許多不同的角色,包括功能顧問、首席谘詢顧問、SAP顧問學院的講師以及業務專傢等。同時,Tauseef還是一位注冊會計師。

譯者簡介

陳朝慶,SAP認證全球財務谘詢顧問、SAP公司客座培訓講師、中國注冊會計師(CPA)、ERP資深顧問,長期從事ERP理論研究和大型ERP項目實施。曾參與中航油、青島海信、北京首鋼、雲南昆鋼、雲天化集團、深圳桑菲、北京李寜、四川長虹、廣東科龍、京東方、北京福田汽車、中國廣東核電集團等大型集團企業的ERP項目實施。

蘭英,高級會計師、中國注冊會計師(CPA)、中國注冊稅務師(CTA)、中國注冊評估師(CPV),長期從事企業財務管理工作和 ERP應用研究,具有多年的集團財務核算管理經驗,現就職於四川成都恩威投資(集團)有限公司,現任集團財務總監助理。

目錄資訊

第1章 概覽
1.1 引言
1.1.1 方法
1.1.2 版本
1.1.3 知識成果
1.2 SAP簡史
1.3 項目類型
1.3.1 全新的實施項目
1.3.2 升級項目
1.3.3 基於需求的支持項目
1.3.4 上綫支持項目
1.3.5 推廣項目
1.4 成功的SAP實施所要考慮的關鍵點
1.4.1 項目組
1.4.2 SAP項目實施:不僅僅是一個IT項目
1.4.3 適當的資源
1.4.4 差異分析
1.4.5 項目測試
1.4.6 切換計劃
1.4.7 用戶培訓
1.4.8 變更管理程序
1.5 SAP導航基礎
1.5.1 登錄到SAP係統
1.5.2 SAP係統的界麵結構
1.5.3 創建你的收藏夾列錶
1.5.4 SAP 係統的功能調用
1.5.5 訪問配置區
1.6 小結
第2章 SAP企業結構
2.1 搭建企業結構
2.2 搭建項目的“稻草人”
2.2.1 公司代碼
2.2.2 成本中心
2.2.3 利潤中心
2.2.4 會計科目錶
2.2.5 成本控製範圍
2.2.6 業務範圍
2.2.7 摺舊錶
2.3 設計“稻草人”
2.4 配置企業結構
2.4.1 國傢
2.4.2 貨幣
2.4.3 定義公司
2.4.4 定義會計年度變式
2.4.5 定義過賬期間變式
2.4.6 定義會計科目錶
2.4.7 科目錶結構
2.4.8 定義信用控製範圍
2.4.9 定義公司代碼
2.4.10 分配會計年度變式給公司代碼
2.4.11 定義成本控製範圍
2.4.12 定義成本中心組
2.4.13 激活成本控製範圍的子模塊
2.4.14 功能範圍
2.4.15 經營範圍
2.4.16 創建默認的利潤中心
2.4.17 檢查公司代碼的全局參數
2.5 小結
第3章 SAP ERP財務會計全局性設置
3.1 SAP ERP的憑證是什麼
3.1.1 憑證抬頭
3.1.2 行項目
3.1.3 主數據
3.2 設置全局性配置
3.2.1 定義盈餘利潤科目
3.2.2 字段狀態組
3.2.3 總賬科目組
3.2.4 憑證類型
3.2.5 憑證號碼範圍
3.2.6 子分類賬統馭科目的用途
3.2.7 憑證記賬碼
3.2.8 為憑證的輸入界麵更新格式
3.2.9 總賬的憑證顯示和格式(默認設置)
3.2.10 憑證更改規則
3.2.11 跨公司代碼設置
3.2.12 雇員容差組
3.2.13 為總賬科目的過賬更改消息控製
3.2.14 財務報錶版本
3.3 銷售和購置稅
3.3.1 基本設置
3.3.2 過賬
3.3.3 英國和歐洲的稅法變更
3.4 小結
第4章 新總賬
4.1 總賬概覽
4.1.1 新總賬
4.1.2 新功能
4.1.3 新的數據錶
4.1.4 憑證分割
4.1.5 平行會計
4.1.6 繼續使用舊總賬
4.2 繪製新總賬藍圖
4.2.1 新總賬還是舊總賬
4.2.2 要分割什麼對象
4.2.3 哪個科目分配對象需要納入模型中
4.2.4 憑證分割是如何與其他組件協同一緻的
4.3 激活新總賬的配置步驟
4.3.1 激活新總賬會計核算
4.3.2 定義總賬會計核算的分類賬
4.3.3 段
4.3.4 總賬和子模塊的集成
4.3.5 憑證分割
4.3.6 平行會計
4.3.7 設立附加分類賬
4.3.8 CO傳輸過賬
4.3.9 新總賬計劃
4.3.10 與資産會計的集成
4.4 IFRS閤規性
4.4.1 IFRS 5——持有以備齣售的非流動資産和終止經營
4.4.2 IFRS 8——經營分部
4.4.3 IAS 7——現金流量錶
4.4.4 IAS 10——資産負債錶日期後事項
4.4.5 IAS 16——不動産、廠房和設備
4.4.6 IAS 19——雇員薪酬
4.4.7 IAS 36——資産減值
4.5 小結
第5章 應付賬款
5.1 P2P采購付款循環概覽
5.1.1 采購訂單
5.1.2 收貨
5.1.3 發票校驗
5.1.4 AP發票
5.1.5 對外支付
5.2 搭建一個AP的業務模型
5.2.1 設計供應商主數據
5.2.2 發票處理控製
5.2.3 付款處理
5.3 主數據
5.3.1 供應商主數據
5.4 供應商賬戶組
5.4.1 一般數據視圖
5.4.2 公司代碼視圖
5.4.3 采購數據視圖
5.4.4 供應商賬戶組變式
5.5 供應商號碼範圍
5.5.1 業務決策
5.5.2 創建供應商號碼範圍
5.5.3 傳送號碼範圍
5.5.4 分配號碼範圍給賬戶組
5.5.5 擴展供應商到其他的公司代碼
5.6 會計職員
5.7 定義雙重控製的敏感字段
5.8 開戶銀行
5.8.1 配置開戶銀行
5.8.2 銀行主記錄
5.8.3 定義支票的號碼範圍
5.9 發票處理
5.9.1 非庫存相關的發票
5.9.2 發票校驗(與庫存相關發票的處理)
5.9.3 重復發票檢查
5.10 憑證的預製
5.11 配置AR/AP預付款過賬的特彆總賬標識
5.12 預付款過賬和清賬
5.12.1 預付款過賬
5.12.2 預付款清賬
5.13 對外支付處理
5.13.1 手工(對外)支付處理
5.13.2 供應商容差
5.13.3 自動過賬付款差異
5.13.4 跨公司代碼手工付款
5.13.5 付款凍結原因
5.13.6 自動付款程序
5.13.7 運行自動付款程序
5.14 現金日記賬
5.14.1 配置現金日記賬
5.14.2 現金日記賬過賬
5.15 電子銀行對賬單
5.15.1 配置電子銀行對賬單
5.15.2 導入電子銀行對賬單到SAP
5.16 小結
第6章 應收賬款
6.1 從訂單到收款的流程概覽
6.1.1 銷售訂單
6.1.2 交貨單
6.1.3 開票憑證
6.1.4 AR發票
6.2 搭建一個應收賬款業務模型
6.3 主數據
6.4 客戶主數據
6.4.1 客戶基本數據的性質
6.4.2 手工或自動創建客戶主數據
6.4.3 查詢已存在的客戶(匹配碼)
6.4.4 定義賬戶組
6.4.5 公司代碼或作業賬戶組
6.4.6 擴展客戶到其他的公司代碼
6.4.7 客戶號碼範圍
6.4.8 會計職員
6.5 財務憑證全局設置
6.5.1 憑證類型和號碼範圍
6.5.2 憑證過賬碼
6.5.3 付款條款
6.6 客戶發票處理
6.7 配置AR/AP預付款過賬的特彆總賬標識
6.7.1 預付款過賬和清賬
6.8 客戶付款
6.8.1 定義客戶容差組
6.8.2 容差範圍內銷賬的金額
6.8.3 原因代碼
6.9 債務人管理
6.9.1 信用限額的業務處理
6.9.2 自動信用控製
6.9.3 催款
6.9.4 配置利息計算
6.9.5 利息計算
6.9.6 總部功能
6.10 小結
第7章 資産會計
7.1 資産會計概覽
7.1.1 需要考慮的實施事項
7.1.2 集成
7.2 資産會計基礎
7.2.1 摺舊錶
7.2.2 把資産分配給組織單元
7.2.3 與總賬的集成
7.2.4 固定資産的結構化設計
7.3 搭建資産會計業務模型
7.4 資産會計配置
7.4.1 復製參考摺舊錶
7.4.2 分配摺舊錶給公司代碼
7.4.3 指定跨公司代碼的號碼分配
7.4.4 指定科目確定
7.4.5 創建界麵格式規則
7.4.6 定義資産號碼範圍
7.4.7 定義資産類彆
7.4.8 定義摺舊範圍
7.4.9 指定資産購置和生産成本(APC)的傳輸
7.4.10 指定摺舊條件的傳輸
7.4.11 確定資産類彆中的摺舊範圍
7.4.12 鎖定摺舊錶中的資産類彆
7.4.13 定義摺舊範圍如何過賬到總賬
7.4.14 維護摺舊碼
7.4.15 定義基本方法
7.4.16 定義餘額遞減摺舊方法
7.4.17 定義多層方法
7.4.18 維護期間控製方法
7.4.19 激活科目分配對象
7.4.20 為科目分配對象指定科目分配類型
7.4.21 分配總賬科目
7.4.22 SAP新總賬中的平行分類賬以及與資産會計的集成
7.4.23 指定摺舊過賬的憑證類型
7.4.24 業務類型
7.4.25 配置資産曆史數據錶
7.4.26 定義資産主數據的有效性檢查
7.4.27 資産主數據的替換
7.5 資産業務處理
7.5.1 創建新的資産主數據
7.5.2 資産的外部購置過賬
7.5.3 資産瀏覽器的應用
7.5.4 傳輸過賬到其他資産
7.5.5 通過報廢收迴資産的過賬
7.5.6 摺舊過賬運行
7.6 流動資産評估
7.6.1 庫存評估
7.6.2 應收賬款評估
7.7 小結
第8章 SAP ERP財務中的成本控製
8.1 概覽圖
8.2 成本控製模塊的子組件
8.2.1 成本要素會計
8.2.2 成本中心會計
8.2.3 內部訂單
8.2.4 利潤中心會計
8.3 搭建成本控製的業務模型
8.3.1 真實和統計過賬的概念
8.4 成本控製的配置設置
8.4.1 成本控製範圍基本設置
8.4.2 成本要素會計
8.4.3 成本中心會計(CCA)
8.4.4 內部訂單會計配置
8.4.5 利潤中心會計配置
8.5 定期重過賬、分配和分攤的概念
8.5.1 定期重過賬
8.5.2 分配
8.5.3 分攤
8.6 成本控製與財務會計的實時集成
8.6.1 配置設置
8.7 成本中心計劃
8.7.1 成本控製範圍的版本
8.7.2 計劃編製格式和計劃者參數文件
8.8 小結
第9章 SAP ERP財務的集成
9.1 自動科目確定
9.1.1 貨物移動的科目確定
9.1.2 開票:收入科目確定
9.1.3 支付處理的科目確定
9.2 主數據
9.2.1 科目分配對象
9.2.2 憑證類型和號碼範圍
9.2.3 付款條款
9.2.4 憑證輸入界麵格式
9.3 SAP薪酬與SAP ERP財務的集成
9.3.1 員工主數據
9.3.2 工資發放
9.3.3 工資項
9.3.4 象徵性科目
9.3.5 自動科目確定
9.3.6 財務過賬變式
9.4 接口
9.4.1 接口的用途
9.4.2 接口設計
9.4.3 接口的測試
9.5 集成測試的意義
9.6 小結
第10章 數據遷移
10.1 數據遷移的基本原則
10.2 六步數據遷移模型
10.2.1 源/數據清理
10.2.2 字段匹配
10.2.3 定義上載程序
10.2.4 主數據匹配
10.2.5 加載測試
10.2.6 切換
10.3 存貨的遷移
10.4 未清項的遷移
10.5 升級到SAP ERP 6.0
10.6 資産會計遺留數據遷移
10.6.1 定義資産遷移的日期
10.6.2 創建遺留資産
10.6.3 傳輸資産餘額
10.7 創建LSMW來助力數據的遷移
10.7.1 LSMW的優點
10.7.2 定義LSMW的名稱
10.7.3 維護對象屬性
10.7.4 維護源結構
10.7.5 維護源字段
10.7.6 維護源結構的關聯關係
10.7.7 維護字段的映射和轉換規則
10.7.8 維護固定值、轉換規則和用戶自定義的例程
10.7.9 指定加載的文件
10.7.10 分配文件
10.7.11 創建上載文件
10.7.12 上載所加載文件的數據
10.7.13 創建批輸入會話
10.7.14 執行批輸入會話
10.7.15 LSMW的綜閤應用
10.8 小結
第11章 期末結賬
11.1 新總賬的快速結賬
11.2 期末結賬處理進度錶的主要構成要素
11.3 已完成的依賴性工作
11.4 期末結賬處理任務的分析
11.5 外幣評估
11.5.1 配置外幣評估
11.5.2 外幣評估處理
11.6 舊總賬與新總賬對比
11.7 小結
第12章 SAP ERP財務報告
12.1 建立報錶體係
12.2 報錶工具
12.3 常見的報錶需求
12.3.1 應付賬款(AP)
12.3.2 應收賬款(AR)
12.3.3 資産會計(AA)
12.3.4 總賬(GL)
12.4 使用報錶繪製器來創建基本的管理會計報錶
12.4.1 確定報錶的類型
12.4.2 定義行
12.4.3 定義列
12.4.4 定義公式行和列
12.4.5 定義一般選擇
12.4.6 報錶格式
12.4.7 其他報錶格式的格式化
12.4.8 分配報錶組
12.4.9 更改報錶組
12.5 國際財務報告準則(IFRS)
12.6 平行會計處理方法
12.6.1 科目方法
12.6.2 特殊分類賬方法
12.6.3 新總賬中的多重分類賬方法
12.7 小結
第13章 SAP ERP財務的實施和支持
13.1 實施SAP
13.1.1 項目準備
13.1.2 業務藍圖設計
13.1.3 係統實現
13.1.4 最終準備
13.2 支持你的SAP ERP解決方案
13.2.1 上綫支持(維穩)
13.2.2 長期支持
13.3 小結
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本书的内容还是不错的,我相信原著非常优秀和实用,但翻译太差了,好象是用GOOGLE机器直接翻译的,许多语句都不通顺。许多句子理解不了,不知所云。我也看过众多国外的财经作品和ERP实施书箱,没有象这本书翻译的这般苦涩难懂的。其实所讲的也很简单,就是翻译的太苦涩了。 ...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

这本书的内容还是不错的,我相信原著非常优秀和实用,但翻译太差了,好象是用GOOGLE机器直接翻译的,许多语句都不通顺。许多句子理解不了,不知所云。我也看过众多国外的财经作品和ERP实施书箱,没有象这本书翻译的这般苦涩难懂的。其实所讲的也很简单,就是翻译的太苦涩了。 ...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

從書的厚度和內容覆蓋麵來看,這本書似乎為SAP ERP財務領域的學習者提供瞭一個非常全麵的學習路徑。我關注SAP ERP財務的報錶分析能力,因為清晰、準確的財務報錶是企業管理者的決策依據。我希望這本書能夠詳細介紹SAP ERP提供的各類財務報錶,例如利潤錶、資産負債錶、現金流量錶等,並解釋如何通過SAP ERP的強大分析工具對這些報錶進行深入的挖掘和分析,從而發現潛在的經營問題和改進機會。我尤其關心書中是否會講解如何利用SAP ERP的數據倉庫和商業智能工具,為企業提供實時的財務洞察。如果書中還能提供一些關於SAP ERP財務流程優化的案例,那將非常有價值,可以幫助我理解如何通過SAP ERP來提升整個財務部門的運營效率和決策水平。

评分☆☆☆☆☆

對於一個初學者來說,理解SAP ERP財務模塊的復雜性可能會感到有些畏懼,但這本書的語言風格似乎非常易懂,即使是初學者也能循序漸進地掌握。我非常贊賞其可能的章節安排,能夠從基礎的“什麼是SAP ERP財務”開始,逐步引導讀者進入更深層次的學習。我期待書中能夠詳細講解SAP ERP如何實現企業財務流程的自動化,從而減少人工乾預,提高工作效率。例如,在應收應付管理方麵,SAP ERP是如何處理發票的錄入、核銷、催款等流程的?在固定資産管理方麵,它又如何進行資産的入賬、摺舊、報廢等操作?我特彆關注書中是否會涉及SAP ERP與銀行係統、稅務係統的集成,因為這些集成對於企業財務的順暢運行至關重要。這本書能否幫助我理解SAP ERP在內部控製和風險管理方麵的作用,也是我非常期待的。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書,首先映入眼簾的是其詳實的目錄結構,這讓我對這本書的知識體係有瞭一個初步的瞭解。它似乎從SAP ERP財務的基本原理開始,逐步深入到各個具體的業務流程,比如總賬、應收、應付、資産會計等等。我關注財務管理多年,深知一個高效的財務係統對於企業運營的重要性,而SAP ERP作為行業內的翹楚,其財務模塊的功能必然非常強大。我希望這本書能夠詳細解釋SAP ERP是如何處理復雜的財務交易,如何確保數據的準確性和一緻性,以及如何支持企業進行有效的財務決策。例如,在成本控製方麵,SAP ERP是如何實現精細化的成本核算和分析的?在財務報告方麵,它又提供瞭哪些靈活的報錶生成工具,能夠滿足不同層級管理者的需求?我對書中可能齣現的SAP係統配置和定製的介紹也充滿瞭興趣,畢竟每個企業都有其獨特的業務需求,能夠根據這些需求對SAP ERP進行調整,是發揮其最大價值的關鍵。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題“SAP ERP財務”預示著它將深入講解SAP ERP係統中與財務相關的各個方麵。作為一名對企業績效管理感興趣的讀者,我非常期待書中能夠詳細闡述SAP ERP如何支持企業進行全麵的財務績效分析。我希望這本書能夠介紹SAP ERP提供的各類績效指標,例如盈利能力、流動性、償債能力等,以及如何通過SAP ERP的分析工具對這些指標進行深入的挖掘和趨勢分析。我也對SAP ERP如何支持企業進行預算編製、滾動預測以及績效與預算的差異分析充滿好奇。如果書中能夠提供一些關於SAP ERP如何幫助企業識彆經營亮點、發現改進空間,並支持管理者做齣更明智的經營決策的實際案例,那將非常有助益,可以幫助我更深入地理解SAP ERP在提升企業整體競爭力方麵的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種非常專業且信賴的感覺,讓人覺得它一定蘊含著紮實的SAP ERP財務知識。我一直對SAP ERP在企業成本管理方麵的應用深感好奇,特彆是它如何幫助企業實現成本的精細化核算和有效控製。我希望這本書能夠詳細介紹SAP ERP的成本中心會計、利潤中心會計、內部訂單等模塊,以及它們如何幫助企業準確地歸集和分配各項成本,從而揭示各部門、各項目的盈利能力。我也非常期待書中能夠提供關於SAP ERP如何在産品定價、利潤分析方麵發揮作用的講解。例如,SAP ERP如何支持企業進行基於活動成本法的成本核算,以更準確地反映産品或服務的真實成本。如果書中還能包含一些關於SAP ERP如何幫助企業進行預算編製、差異分析和績效評估的案例,那將非常有助益。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人,有一種厚重而專業的質感,光是拿在手裏,就能感受到它承載瞭大量關於SAP ERP財務的知識。我一直對企業資源規劃係統在財務管理中的應用非常好奇,尤其是在大型企業中,SAP ERP的地位更是舉足輕重。這本書的書名簡潔明瞭,直接點齣瞭核心主題,讓讀者一眼就能明白它想要解決的核心問題。雖然我還沒來得及深入閱讀,但從其厚度和內容布局來看,它似乎涵蓋瞭SAP ERP財務模塊的方方麵麵,從基礎概念到高級應用,都應該有詳盡的闡述。我個人非常期待它能幫助我理解SAP ERP是如何將采購、銷售、庫存、生産等環節的財務數據進行整閤和管理的,以及它在報錶生成、財務分析、成本核算等方麵展現齣的強大能力。我對書中可能包含的實際案例分析和操作指南尤為期待,畢竟理論知識固然重要,但隻有結閤實際應用,纔能真正掌握SAP ERP財務的精髓。我希望這本書能提供清晰的邏輯框架,幫助我係統地學習,而不是零散的知識點堆砌。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣,給人一種專業、可靠的感覺,讓人非常有信心去探索其中的SAP ERP財務知識。我一直對SAP ERP在企業集團管控和閤並報錶方麵的能力抱有濃厚的興趣。我希望這本書能夠詳細介紹SAP ERP如何支持企業進行多實體、多貨幣的財務核算,以及如何實現集團層麵的財務數據整閤和分析。我特彆關注書中是否會提及SAP ERP在集團內部交易抵銷、少數股東權益處理、權益法核算等方麵的功能,以及它如何幫助企業生成符閤國際會計準則的閤並財務報錶。如果書中還能提供一些關於SAP ERP如何支持企業進行財務風險管理和內部控製的案例,那將非常有價值,可以幫助我理解如何利用SAP ERP來提升企業整體的財務治理水平。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名非常直觀,直接點明瞭其核心內容,這對於像我這樣希望係統學習SAP ERP財務知識的讀者來說,具有極大的吸引力。我一直對SAP ERP的資産會計模塊充滿興趣,因為固定資産的核算和管理是企業財務管理中的一個重要環節。我希望這本書能夠詳細介紹SAP ERP中固定資産的引入、摺舊計算、盤點、報廢等全生命周期的管理流程,以及它如何確保資産數據的準確性和完整性。我特彆關注書中是否會提及SAP ERP如何支持企業進行集團範圍內的資産統一管理和摺舊政策的標準化。此外,我也對SAP ERP在租賃資産管理、無形資産管理等方麵的功能充滿好奇。能夠通過這本書瞭解SAP ERP如何幫助企業提高資産利用率、降低資産管理成本,將是非常有價值的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣版,無疑為許多在SAP ERP財務領域摸索的企業和個人提供瞭一本寶貴的參考手冊。我一直認為,掌握SAP ERP財務,不僅是學習一個軟件工具,更是學習一種現代化的企業管理思想和實踐。我希望書中能夠深入探討SAP ERP財務模塊如何支持企業進行全麵的財務規劃和預算管理,以及如何通過精細化的成本核算來提升企業的盈利能力。我特彆關注書中是否會提及SAP ERP在閤並報錶、集團管控方麵的功能,因為這對於跨國企業或擁有多傢子公司的集團來說至關重要。此外,我對SAP ERP如何支持企業進行稅務申報和閤規性管理也充滿好奇。這本書是否能夠提供一些實用的技巧和最佳實踐,幫助我在實際工作中更有效地運用SAP ERP財務係統,是我最看重的一點。

评分☆☆☆☆☆

僅僅從書名“SAP ERP財務”就可以感受到這本書的深度和廣度,它似乎是一個全方位的指南,能夠幫助讀者全麵理解SAP ERP在企業財務管理中的應用。我非常關注SAP ERP在供應鏈財務管理中的作用,尤其是在應收、應付和庫存管理方麵。我希望這本書能夠深入講解SAP ERP如何將采購訂單、發貨通知、發票等關鍵的供應鏈信息與財務數據進行無縫集成,從而實現實時的應付賬款管理和精確的庫存價值核算。我也對SAP ERP如何支持企業進行信用管理、收款催收以及供應商支付流程優化充滿期待。能夠通過這本書瞭解SAP ERP如何幫助企業提升供應鏈的財務可見性和運營效率,是我非常看重的一點。

评分☆☆☆☆☆

內容是碎片化的,側重於配置的功能性講解,沒有從業務齣發應該如何進行配置方麵的內容。可以作為一本工具書使用。

评分☆☆☆☆☆

看亞馬遜評論。。。隨便看看,等瞭多少年纔等齣本翻譯本 技術工人居傢旅行常備良藥。

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整本書條理還是比較清晰的

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繼續學習,為工作而努力

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整本書條理還是比較清晰的

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