A Designer's Research Manual pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Quayside Pub Group

作者:Visocky O'grady, Jenn/ Visocky O'grady, Ken

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:

价格:448.80元

装帧:HRD

isbn号码:9781592532575

丛书系列:

图书标签:

• 设计
• 孤陋寡闻自救队
• Graphic
• 设计研究
• 用户研究
• 设计方法
• 研究方法
• 设计思维
• 用户体验
• UX
• 设计工具
• 调研
• 可用性测试

《设计师的研究手册》是一本旨在引导设计师掌握系统性研究方法、提升设计实践有效性的专业著作。本书并非提供现成设计方案，而是聚焦于“如何研究”这一核心能力，为设计师在从概念构思到最终落地的各个阶段提供一套严谨且灵活的研究框架。 核心理念与价值： 本书的核心理念在于将研究视为设计过程中不可或缺的组成部分，而非可有可无的附加环节。它强调，深入且有效的研究是创造出真正有意义、有影响力的设计作品的基础。通过掌握本书所介绍的研究方法，设计师将能够： 深入理解用户需求： 摆脱主观臆断，通过实证研究洞察目标用户的真实痛点、动机、行为模式以及潜在需求。 精准把握市场趋势： 识别行业发展动向，分析竞争对手策略，为设计决策提供前瞻性的市场依据。 创新设计灵感： 从跨领域、历史文化、前沿科技等多元视角中汲取灵感，打破思维定势，催生原创性设计。 优化设计决策： 基于数据和洞察进行决策，减少盲目性和试错成本，提高设计方案的成功率。 提升设计沟通效率： 能够清晰、有说服力地阐述设计思路和决策依据，有效与团队成员、客户及利益相关者沟通。 建立可复用的研究流程： 掌握一套行之有效的研究方法论，并能根据不同项目需求进行调整和应用，形成个人乃至团队的研究体系。 本书内容概览： 《设计师的研究手册》将研究过程分解为一系列逻辑清晰、操作性强的阶段，并针对每个阶段提供详尽的指导和丰富的案例参考： 第一部分：研究的基石——理解与规划 确立研究目标： 如何清晰界定研究项目要解决的核心问题？如何将模糊的设计挑战转化为具体的研究命题？本书将指导设计师设定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的研究目标，确保研究方向的精准性。 定义研究范围与方法选择： 针对不同的研究目标，应选择何种研究方法？是定性研究还是定量研究？是观察、访谈、问卷，还是文献分析？本部分将详细介绍各种常见的研究方法的优劣势、适用场景以及初步的实施思路。 利益相关者分析： 识别项目中所有可能影响或被设计影响的个体或群体，理解他们的期望与顾虑，为后续的研究和设计策略奠定基础。 第二部分：数据采集——深入挖掘洞察 用户研究方法详解： 定性研究： 用户访谈： 如何设计访谈提纲？如何进行有效的半结构化访谈？如何捕捉言语之外的非语言信息？如何处理访谈中的敏感话题？ 用户观察（民族志研究）： 如何在自然环境中观察用户行为？如何记录行为模式？如何发现用户未意识到的需求？ 焦点小组： 如何组织一场富有成效的焦点小组讨论？如何引导话题，收集多元观点？ 可用性测试： 如何设计测试任务？如何观察用户与产品/服务交互的过程？如何识别可用性问题？ 现场调研： 如何深入用户的生活或工作环境，进行沉浸式研究？ 定量研究： 问卷设计： 如何设计结构化问卷？如何避免引导性问题？如何选择合适的量表？ 数据分析基础： 对收集到的定量数据进行初步统计与解读的实用技巧。 市场与竞品研究： 文献研究与信息收集： 如何高效利用公开文献、行业报告、学术论文等资源？ 竞品分析： 如何系统性地分析竞争对手的产品、服务、用户体验、营销策略等，找出其优劣势和潜在机会。 趋势预测： 如何识别并分析新兴技术、社会文化变迁、消费行为变化等对设计领域的长远影响。 第三部分：数据分析与洞察提炼 数据整理与清洗： 如何对收集到的海量数据进行分类、编码和整理，确保数据的准确性和可用性。 定性数据分析技巧： 主题分析（Thematic Analysis）： 如何从访谈记录、观察笔记中识别和归纳反复出现的主题和模式。 共现图谱（Affinity Diagramming）： 如何将分散的信息点组织成有意义的群体，发现隐藏的关联。 用户画像（Persona Creation）： 如何基于研究数据，构建典型用户模型，赋予其具体特征、需求、痛点和目标。 旅程地图（Journey Mapping）： 如何可视化用户在使用产品或服务过程中的每一个接触点、情绪和体验。 定量数据分析入门： 基础统计图表解读： 如何理解和应用柱状图、折线图、饼图、散点图等，发现数据中的趋势和关联。 关键指标分析： 识别并解读与设计目标相关的关键数据指标。 从数据到洞察： 如何将零散的数据点连接起来，形成有深度的、可指导行动的设计洞察（Insight）。这一部分将强调“为什么”和“是什么”，而不仅仅是“有多少”。 第四部分：研究结果的沟通与应用 撰写研究报告： 如何清晰、简洁、有逻辑地呈现研究发现？如何平衡图表与文字，让报告易于理解？ 可视化研究成果： 如何运用图表、信息图、原型演示等多种形式，将抽象的研究洞察具象化。 研究成果在设计决策中的应用： 如何将研究洞察转化为具体的设计建议？如何说服团队和客户采纳基于研究的设计方案？ 研究的迭代与反馈： 如何在设计过程的后续阶段，持续进行小规模的研究和验证，不断优化设计。 本书的特色： 实践导向： 语言通俗易懂，避免过多学术术语，注重方法的实际操作性。 方法多样： 涵盖多种主流和前沿的研究方法，为设计师提供丰富的工具箱。 案例丰富： 穿插不同行业、不同类型的设计项目案例，展示研究方法在实际中的应用效果。 系统性： 从研究的起点到终点，提供一套完整的研究流程和思维框架。 强调“如何”： 专注于教授设计师“如何思考”、“如何行动”，培养其独立开展研究的能力。 《设计师的研究手册》是一本能够陪伴设计师成长，提升其专业素养的得力助手。它鼓励设计师拥抱研究，将其视为创造卓越设计的关键驱动力，从而设计出更具用户价值、商业价值和时代意义的作品。

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我对市面上很多“设计方法论”的书籍感到失望，它们往往热衷于提出一些酷炫但缺乏实操性的新名词，最终发现这些方法在真实的商业环境下根本行不通。然而，这本工具手册彻底颠覆了我的看法。它极其注重研究的“落地性”，每一个章节都紧密围绕着如何将研究成果转化为可执行的设计决策。我尤其欣赏作者在强调“同理心”构建时的具体操作步骤，他没有停留在口号上，而是提供了一套成熟的“角色卡片”和“情感地图”构建流程，这让团队在面对多利益相关方时，能够快速达成共识。在阅读那些关于数据清洗和主题编码的章节时，我仿佛请到了一位私人研究导师在身边指导，那种细致入微的讲解，避免了我在实际操作中走许多弯路。它不仅仅是一本指导书，更像是一份实战演练的蓝图，里面的案例分析真实可信，让我对“做研究”这件事充满了信心，感觉自己手里的研究工具箱瞬间升级了不止一个档次。

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从一个更偏向学术研究的角度来看，我发现这本书在平衡理论严谨性和设计实践速度感方面做得极其出色。通常，学术研究追求的是极致的深度和广度，但这在快节奏的敏捷开发环境中往往成为阻碍。这本书巧妙地提出了“最小可行研究”（Minimal Viable Research, MVR）的概念，这对我启发很大。它教会我如何在有限的时间和资源内，设计出能够提供足够决策支撑的研究方案，而不是陷入永无止境的完美主义陷阱。书中的文献引用虽然没有铺天盖地的堆砌，但所引用的关键理论无不指向设计研究领域的基石，确保了研究的有效性和可靠性。特别是关于伦理考量和偏见消除的部分，作者的论述既专业又充满人文关怀，提醒我们在追求效率的同时，绝不能牺牲对用户的尊重。这本书更像是一座桥梁，连接了严谨的研究思维和高效的设计执行力。

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这部手册简直是为我量身定做的，我作为一名独立设计师，经常需要在项目初期进行大量的探索性工作，但总是找不到一个既系统又实用的框架来指导我的研究过程。这本书的出现，简直是点亮了我迷茫的道路。它没有那种高高在上、空泛理论的叙述，而是以一种非常务实、手把手的姿态，带我一步步走过从确定研究目标到最终提炼洞察的全过程。特别是关于定性研究和定量研究如何巧妙结合的部分，作者的见解非常独到，提供了许多在实际操作中可以直接套用的工具和方法论，比如如何设计有效的访谈提纲，以及如何解读那些看似杂乱无章的用户反馈。阅读过程中，我能真切感受到作者深厚的行业经验，他分享的不仅仅是“做什么”，更是“为什么这么做”，以及在遇到瓶颈时如何灵活调整策略。这本书的排版和图示设计也令人印象深刻，色彩搭配和信息架构都非常清晰，阅读体验极佳，丝毫没有传统研究手册那种枯燥乏味的感觉。它真正做到了将复杂的研究流程“去神秘化”，让每一个有志于提升设计质量的设计师都能从中受益匪浅。

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我是一个视觉驱动型的人，以往在阅读这类偏向流程和方法论的书籍时，很容易感到枯燥乏味，注意力很难集中超过十分钟。但这本书的视觉呈现方式简直是业界楷模。它大量运用了流程图、信息层级图和对比矩阵，将原本抽象的研究步骤具象化，使得阅读过程变成了一种主动的“解码”体验。比如说，它用一个巨大的信息流图清晰地展示了“需求定义”到“设计迭代”之间的信息流向和关键触点，让人一目了然。此外，作者在行文的语气上也非常亲和，没有使用晦涩难懂的行话，即使是初入设计领域的新人也能迅速抓到重点。对我而言，这本书的价值不仅在于它教授了“如何做研究”，更在于它提供了一种全新的、更具组织性和视觉化的思维框架来组织和呈现复杂的设计信息。我甚至考虑把书里的某些流程图直接应用到我们团队的内部培训材料中去。

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这本书最打动我的地方，在于它对“设计研究的价值转化”这一核心问题的深度探讨。很多设计团队辛辛苦苦做了很多研究，最后却发现成果束之高阁，无法影响最终产品决策。这本书花了大量篇幅来指导设计师如何有效地“讲述研究的故事”，如何将冰冷的数据转化为打动人心的叙事，并精准地定位到决策者需要的关键信息点。它不仅仅是告诉你收集什么信息，更告诉你如何包装、如何呈现这些信息才能发挥最大的影响力。我特别喜欢其中关于“冲突点识别与优先级排序”的章节，它提供了一种非常实用的方法来应对团队内部对研究结果的不同解读，确保研究的最终产出能够导向一致的行动方向。这本书就像一个高级的项目顾问，不仅帮助你做好基础工作，更教你如何在组织内部推广和捍卫你的设计洞察，极大地提升了设计研究在组织中的战略地位。

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真不知道为什么要推荐这本书……

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