具体描述
John Maynard Keynes once made the bold prediction that the three-hour work day would prevail for his grandchildren's generation. Seventy years later, the question of working time is as pertinent as it was at the inception of the 40-hour week. Not until now, however, has there been a global comparative analysis of working time laws, policies and actual working hours. Despite a century-long optimism about reduced working hours and some progress in legal measures limiting working hours, this book demonstrates that differences in actual working hours between industrialized and developing countries remain considerable - without any clear sign of hours being reduced. This study aims to offer some suggestions about how this gap can begin to be closed. Lee, McCann and Messenger trace the theoretical background of the concept of working time before examining recent trends in working time laws in developing countries and countries in transition. The study then shifts its focus to developments in selected countries, considering both broad trends in working time at a national level and the structure and dynamics underlying these trends. The authors provide a remarkable set of policy suggestions that preserve health and safety, are 'family-friendly', promote gender equality, enhance productivity and facilitate workers' choice and influence over their working hours. This book will be of great interest to policy makers engaged with working conditions or health and safety, labour market experts, trade union leaders and workers' organizations, as well as academics and researchers in the fields of industrial relations, labour economics and labour law.
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用户评价
这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，从封面选用那种略带磨砂质感的纸张，到内页的字体排版，无不透露着一种对细节的极致追求。我特别喜欢它在色彩运用上的克制与精准，主色调是沉稳的深蓝与米白，偶尔点缀的插图，比如不同时区标志性的建筑剪影，或是跨国会议室的抽象光影，都处理得恰到好处，既不喧宾夺主，又成功烘托了主题的专业性和国际视野。拿到书的那一刻，就感觉这不是一本普通的工具书，更像是一件精心制作的艺术品。作者显然在设计环节投入了大量心血，书籍的重量感和翻阅时的阻尼感都传递出一种“高品质”的信号。特别是书中穿插的那些世界地图的局部特写，线条细腻到可以清晰辨认出不同国家边界的微小变化，这对于一个需要频繁对照地理信息的工作者来说，简直是福音。如果说有什么可以挑剔的，或许是书脊的胶装略微偏硬，希望随着翻阅次数的增多，它能更顺滑一些，但瑕不掩瑜，单凭这精美的外壳和触感，它就已经在我的书架上占据了C位。
评分这本书的叙事风格极为独特，它没有采用传统的章节递进结构，而是通过一系列精心挑选的全球案例片段来编织主题。这种碎片化的叙事，反而营造出一种“全球脉动”的临场感。比如，下一页可能还在描述悉尼清晨的咖啡文化如何影响当地金融市场的开盘节奏，紧接着就跳跃到了伦敦金融城深夜的灯火通明，以及那里的人们如何利用非工作时间的线上协作来弥补地理上的鸿沟。这种看似不连贯的跳转，实际上是作者在不断提醒我们，世界的时间不是线性的、统一的，而是多重节奏的交响乐。通过这种高超的编辑技巧，作者成功地将抽象的“时间概念”具象化为一个个鲜活的、充满烟火气的场景。读完后，我感觉自己对“时间”这个概念的理解，从一个二维的平面时间表，扩展到了一个立体的、充满复杂交互的宇宙模型。这是一种令人耳目一新的阅读体验，它挑战了我们习以为常的线性时间观。
评分这本书最让我感到惊喜的，是它对于“数字游民”和“异步协作”时代背景下的时间伦理的探讨。在过去，时间管理的核心是如何同步，而这本书则勇敢地直面了未来工作模式的挑战——如何有效地“不同步”。作者巧妙地构建了一个理论框架，来衡量在不同时区、不同工作节奏下，团队如何保持凝聚力和项目进度。其中关于“信息延迟的成本核算”那一部分，简直是教科书级别的分析。它没有简单地提供软件推荐，而是从博弈论的角度，计算了信息发送者选择最佳发布时间（例如，避开对方的休息时间但确保信息在对方上班第一时间被看到）所能带来的隐性收益。这种将软性管理问题硬性量化的处理方式，对于我们这种需要跨大洲管理外包团队的管理者来说，简直是醍醐灌顶。它教会我的不是如何更快速地回复邮件，而是如何设计一个让“等待”本身变得更有价值的沟通系统。
评分阅读这本书的过程，就像是跟随一位经验老到的国际商务顾问进行了一场环球漫步，其内容的深度和广度远超出了我最初对“时间管理”类书籍的预期。它并没有停留在肤浅的“如何安排日程”的层面，而是深入剖析了不同文化背景下对“准时”和“效率”的根本性认知差异。比如，书中对拉丁美洲文化中“弹性时间”的解析，不仅仅是描述现象，更追溯了其社会结构和历史根源，让我对那些看似拖沓的会议流程有了全新的理解。接着，作者又笔锋一转，详细对比了东亚国家（尤其是日本和韩国）那种近乎宗教般的守时哲学，并分析了这种哲学如何在现代高科技产业中催生出极致的供应链效率。这种跨文化的对比分析，极大地拓宽了我的思维边界，让我意识到，有效的跨国协作，首先必须建立在对时间观的深刻共情之上。这本书的论证逻辑严密，引用了大量田野调查和一手访谈资料，阅读起来既有学术的严谨，又不失故事的引人入胜。
评分坦白说，这本书的阅读体验是需要一定投入的，它并非那种可以轻松消遣的读物。如果你期望找到三点让你立刻变高效的速查清单，这本书可能会让你有些失望，因为它更侧重于构建一个宏大的理解体系。书中大量的图表和数据模型，初次接触时需要放慢速度，甚至需要反复回溯才能完全消化。我记得有一次，我花了近一个小时去研究作者绘制的一个关于“‘高语境’文化下的沟通时滞对合同谈判成功率的影响”的复杂流程图，它涉及了多个变量的非线性关系。这种需要“慢读”的特性，反而成了它最大的优点——它强迫读者从惯性的快节奏阅读模式中抽离出来，进行深度思考。这种智力上的挑战，最终带来的知识积累和认知升级，是那些快餐式时间管理书籍无法比拟的。这绝对是一本值得反复研读、并经常在遇到新问题时翻回去查阅的案头参考书。
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