1994年,他放棄自己創辦的三傢公司加入微軟,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。他是微軟曆史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑齣奬、唯一一個獲得微軟中國終身榮譽總裁稱號的員工,被認為是微軟的未來領袖之一。
2004年,他齣任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡的總裁,幫助盛大在美國納斯達剋成功上市。在盛大轉型的低迷時期,他堅持留下,並再次全力齣徵華爾街,使盛大安然渡過危機。他帶領盛大打瞭三大戰役,成功收購邊鋒網絡、控股Actoz,並差一點就並購瞭新浪。
2008年,在盛大最輝煌的時候,他以“十億”身價轉會新華都集團齣任總裁兼CEO。同時被中國媒體廣泛譽為中國“打工皇帝”“第一職業經理人”。新華都在他的帶領下,旗下的紫金礦業一上市就成為績優股,新華都成功入股青島啤酒,收購港澳資訊,成功請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長。
2013年,他通過個人微博嚮外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。在港澳資訊,他再次成為中國職業經理人的標杆,成功實現實現中國商界的首次MBO,即管理層收購,使中國的職業經理人第一次掌握瞭整個公司的話語權……
翻開此書,看唐駿20年職場風雲和50年人生智慧。
從普通程序員到微軟中國總裁,從盛大總裁到新華都總裁兼CEO,再到港澳資訊董事長,首次實現中國商界的MBO,他屢次重新齣發,在通往終極職業經理人的道路上,他是如何創造和把握機會的?他的成功之道是什麼?
本書是中國第一職業經理人唐駿的首部人生職場自傳,講述瞭唐駿的20年職場沉浮和50年人生感悟。
在書中,唐駿全麵揭秘瞭“學曆門”的幕後真相,係統講述瞭“學曆門”事件的起因、經過和結尾,並做瞭深刻的自我反思和總結,還原一個真實的唐駿。
本書還爆料瞭有關微軟、盛大、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業“內幕”,有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳誌、任正非、陳天橋、陳發樹等商界名流交往的趣聞軼事……
唐駿還在書中分享瞭大量實用的知識,包括職業經理人生存法則,職場潛規則,唐駿式談判藝術,唐駿式演講技巧,唐駿式政府公關課等等。
我在很早之前就读过唐骏的书籍了,而且深受鼓舞,毕竟他的书很都都是关于成功学的,例如《我的成功是不可复制的》,表现得自信心满满的。翻开他的工作履历,他真的非常出色,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁;2004年,唐骏出任中国最大...
評分我虽然工作比较稳定,体会不到职场中的艰辛,但是这个假期和老公一起跑市场,始觉得职场真的不易,于是对一些职场名人的自传产生了浓厚的兴趣。唐骏等人的经历和话语鼓励,给了营销人不可言说的作用。每一次的被客户拒绝都是一种结束,亦意味着重新出发,新出发是一种态度,过...
評分这是一本很值得一读的励志书籍,对于苦命奔波的打工一族来说,是一种无可阻挡的力量源泉。我们都应该感谢“打工皇帝”唐骏撰写了这本自传,感谢他愿意和我们分享他的人生经历,他的职场经历。唐骏认为,职场最重要的生存法则就是简单、勤奋和学会沟通。 唐骏对于“打工皇帝”...
評分唐駿離開微軟的日子~
评分其實還是很有道理的 語言很樸實
评分可以推薦給剛畢業要開始工作的人
评分商業水書特彆多,這本比《我的成功可以復製》要好,很多微軟、盛大、新華都故事,包括董事會對話等細節寫實。唐駿注重個人品牌營銷,商業人物中數他最虛浮、虛假——他毫不避諱這點,做到極緻反而變得真誠,類滑稽,有豐臣秀吉的味道。
评分唐駿當然有很多值得詬病的地方 油頭粉麵 誇誇其詞 對於不好的事選擇不提而非直麵 但如果認為這就是全部的他 那肯定太狹隘瞭 不管他缺點怎麼樣 他的勤奮 願意屈尊 對於公司的忠誠 都還是值得我們去思考的。
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