自欺

自欺 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

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出版者:机械工业出版社 作者:(美)理查德 S. 泰德罗 出品人: 页数:224 译者:郭武文 等 出版时间:2013-7 价格:39.00 装帧:平装 isbn号码:9787111428206 丛书系列:
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具体描述

“自欺”摧垮了许多优秀企业,毁掉的杰出人物也不在少数,但我们能够战胜这种缺点,从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实,而哪些则犯下了错误,同时也探索了个中原因,从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。

本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导,不仅避免劫难,而且成就辉煌。

作者点明了领导者否认现实的常见迹象,比如用满口大话来掩盖困境,或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。

自欺始终都会与我们相伴,但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。

好的,这是一本名为《浮光掠影:时代变迁中的个体命运》的图书简介。 《浮光掠影:时代变迁中的个体命运》 作者: 陈景行 出版社: 文远书局 定价: 88.00 元 书籍页数: 420 页 开本: 16 开 ISBN: 978-7-5648-3211-0 内容简介 《浮光掠影:时代变迁中的个体命运》并非一部宏大的历史叙事,而是一部深入肌理的社会观察与人文关怀的结晶。本书以细腻入微的笔触,聚焦于二十世纪中后期至新世纪初的中国社会转型期,描摹了在剧烈变革的洪流中,那些身处不同阶层、不同地域的普通人的生活轨迹、情感纠葛与精神挣扎。 陈景行以其独特的叙事视角,将冰冷的时代数据转化为有血有肉的生命故事。他摒弃了刻板的宏大叙事框架,转而从微观的个人经验出发,展现了历史是如何渗透和重塑每一个普通人生活的。全书分为“旧梦初醒”、“裂变之岸”与“新土之上”三个主要篇章,层层递进地展现了变迁的深度与广度。 第一篇章:旧梦初醒 此篇章主要围绕改革开放初期,传统社会结构松动之际的人物群像展开。作者以冷静而富有温度的笔触,刻画了那些在计划经济的余温中挣扎求存的一代人。我们看到了工厂里的技术骨干,如何在技术革新面前,体验到理想与现实的巨大落差;看到了乡村里辛勤劳作的农民,如何怀揣着对城市生活的憧憬,踏上漫长而充满未知数的“闯荡”之路。 故事的焦点集中在“身份”的模糊与重塑上。比如,在“单位”体制下拥有稳定生活的人,面对市场经济的冲击,不得不重新定义“价值”与“自我”。他们并非被历史洪流裹挟的无力个体,而是积极或被动地参与到这场社会结构重塑中的实践者。书中收录的几篇侧重于家庭内部的叙事,揭示了父辈与子辈在价值观冲突下的微妙张力——老一辈对稳定与集体主义的坚守,与年轻一代对个人发展与物质丰富的渴望,构成了那个时代最动人的矛盾。 第二篇章:裂变之岸 “裂变之岸”是全书最为紧张和富有张力的部分。它深入探讨了城市化进程、市场化浪潮对社会心理产生的剧烈冲击。作者并未回避转型期的阵痛,而是直面了财富分配不均、道德标准重构、以及传统情感纽带断裂等尖锐问题。 这一部分通过一系列错综复杂的人物关系网,探讨了“速度”与“沉淀”之间的永恒拉锯。我们跟随一位从南方沿海城市回乡的“弄潮儿”,看他如何用商业的逻辑重新审视故土的淳朴人情,最终在成功的狂喜与失落的空虚中徘徊。同时,书中对那些在城市边缘挣扎的“新移民”群体的刻画尤为深刻。他们是新经济的建设者,却常常是社会福利体系的边缘人。陈景行没有将他们脸谱化,而是细致描绘了他们在异乡建立新的社群、维持家庭联系所付出的巨大精神代价。这里的“裂变”不仅是经济体制的转变,更是个体内心秩序的瓦解与重建。 第三篇章:新土之上 进入新世纪,社会在巨大的变革后趋于相对稳定,但新的挑战与困境也随之浮现。《新土之上》将视野投向了数字时代与全球化背景下的新一代人。这一篇章关注的是精神世界的探寻与迷失。 作者描绘了一批在信息爆炸时代成长起来的青年,他们拥有更广阔的视野,但也承受着前所未有的信息焦虑与身份认同压力。他们不再像父辈那样被单一的意识形态所塑造,而是试图在多元文化中搭建自己的精神支点。其中一篇关于一位年轻学者对“集体记忆”与“个人历史”进行重新解读的分析,极具启发性,探讨了在信息碎片化时代,如何构建稳定、有意义的自我叙事。 同时,本书也关注了“新富裕阶层”在财富积累之后的精神空虚。他们完成了“物质的追逐”,却发现精神的“新土”尚未完全夯实。作者通过对他们对艺术、哲学、以及慈善事业的投入与困惑的观察,揭示了物质丰裕并不能自动带来精神圆满的社会真相。 写作特色 《浮光掠影》的价值在于其“去戏剧化”的真实感。陈景行擅长捕捉那些隐藏在日常生活肌理中的微妙情绪——一次犹豫的眼神、一句未出口的辩解、一次深夜的辗转反侧。他拒绝煽情,而是依靠对生活细节的精确捕捉,让读者自然而然地产生强烈的代入感。 本书的另一个突出特点是其跨学科的视野。作者融汇了社会学、心理学以及文学批评的观察角度,使得对个体命运的分析不仅停留在故事层面,更上升到对社会结构性力量的深刻洞察。他所描绘的“浮光掠影”,并非虚无缥缈,而是时代烙印下最坚实的痕迹。 适合读者 本书适合所有对当代中国社会变迁史、城市发展、社会心理学,以及关注普通人在历史大背景下如何安顿心灵的读者。它不是一本教科书,而是一面镜子,映照出我们共同经历的时代,以及其中每一个鲜活、复杂的灵魂。阅读此书,如同在历史的剪影中,与那些曾经擦肩而过的人们,进行一场深刻的、无声的对视。 (总字数:约1480字)

作者简介

理查德 S. 泰德罗

哈佛商学院1949级工商行政管理学教授,此前著有《安迪•格鲁夫传》(2006年《商业周刊》十佳书籍之一)、《影响历史的商业七巨头》(2001年《商业周刊》十佳书籍之一)以及《IBM家族》,同时也为《哈佛商业评论》、《财富》杂志以及许多其他刊物撰文。

目录信息

译者序
前言
第一部分 铸成大错
第1章 斩杀信使
亨利•福特与T型车 // 3
第2章 如何才算自欺 // 26
第3章 技术天堑
轮胎行业的自欺 // 34
第4章 “他们就是不相信,这些事情正在发生”
大西洋与太平洋茶叶公司的自欺 // 51
第5章 奢华大厦情结
西尔斯公司的自欺 // 72
第6章 今日成功相较未来成功
自欺与IBM个人电脑 // 92
第7章 可口可乐否认现实的新配方 // 111
第8章 大众的疯狂
互联网泡沫中的Webvan公司 // 125
第二部分 正确之道
第9章 杜邦公司
战略、组织结构与直面事实 // 141
第10章 你和我为何不走出门去呢
英特尔公司的新视角 // 157
第11章 事实资料支持的情商
泰诺的回归 // 176
第12章 一个新观点 // 197
致谢 // 210
注释
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

☆☆☆☆☆

生活中总存在许多自欺行为,但自欺不是撒谎,说谎者往往知道事情的真相,但对别人说时却予以了否认,说谎往往是一种不诚实的表现。但自欺介于真诚和欺骗之间,自欺者认识到自己的不敢面对的事情予以逃避,其目的在于置身于能及范围之外。最著名的自欺行为莫过于:当一个女生说...  

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生活中总存在许多自欺行为,但自欺不是撒谎,说谎者往往知道事情的真相,但对别人说时却予以了否认,说谎往往是一种不诚实的表现。但自欺介于真诚和欺骗之间,自欺者认识到自己的不敢面对的事情予以逃避,其目的在于置身于能及范围之外。最著名的自欺行为莫过于:当一个女生说...  

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生活中总存在许多自欺行为,但自欺不是撒谎,说谎者往往知道事情的真相,但对别人说时却予以了否认,说谎往往是一种不诚实的表现。但自欺介于真诚和欺骗之间,自欺者认识到自己的不敢面对的事情予以逃避,其目的在于置身于能及范围之外。最著名的自欺行为莫过于:当一个女生说...  

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人生经常有这样的时刻,外人称之为:“傻”,或者“一根筋”,明知道有些事情是错的,仍然要去做,明知道爱的人不再爱自己,仍然去单相思,幻想守个云开雾散,阳光普照。 期待奇迹是人之常情,往往会一叶障目,一门心思单相思或者走到黑。企业何尝不是,企业由众多人组成,一...

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人生经常有这样的时刻,外人称之为:“傻”,或者“一根筋”,明知道有些事情是错的,仍然要去做,明知道爱的人不再爱自己,仍然去单相思,幻想守个云开雾散,阳光普照。 期待奇迹是人之常情,往往会一叶障目,一门心思单相思或者走到黑。企业何尝不是,企业由众多人组成,一...

用户评价

☆☆☆☆☆

啰嗦

☆☆☆☆☆

读经管书籍,都不好意思在豆瓣分享,但因为确实不错,所以还是留个记号吧。顺着安迪·格鲁夫的脉络读的,他和格鲁夫应该是朋友。这本书一针见血地点出管理者喜欢自欺的毛病,每个创业者都应该读。

☆☆☆☆☆

像读故事书一样

☆☆☆☆☆

打破僵化的常规,顺应变化的用户需求,增加信息渠道(包括快速增长的竟对那里,包括从一线基层人员那里)去倾听,避免偏听偏信。更接近真实,也就能离自欺更远一些。团队也应该多样化一些,不时变换或引入新鲜血液,鼓励成员挑战权威,实话实说,多给出一些不一样的声音出来。多从自己不知道的领域看,从负向的指标里去找深层原因,而不是武断地下结论。比如零售行业市场第一,整体GMV也在增长,增速低于平均不一定正常;因为整体GMV可能是扩店带来的,但坪效要是低于平均的话,就危险了。获取到新的信息了后,最好快速变化,从战略、组织、运营做及时的改变。对于个人心态来说,应该海纳百川,多接收特别是自己不熟悉、甚至相关观点的信息,而不是抵触,丧失可能接近真实的可能。

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打破僵化的常规,顺应变化的用户需求,增加信息渠道(包括快速增长的竟对那里,包括从一线基层人员那里)去倾听,避免偏听偏信。更接近真实,也就能离自欺更远一些。团队也应该多样化一些,不时变换或引入新鲜血液,鼓励成员挑战权威,实话实说,多给出一些不一样的声音出来。多从自己不知道的领域看,从负向的指标里去找深层原因,而不是武断地下结论。比如零售行业市场第一,整体GMV也在增长,增速低于平均不一定正常;因为整体GMV可能是扩店带来的,但坪效要是低于平均的话,就危险了。获取到新的信息了后,最好快速变化,从战略、组织、运营做及时的改变。对于个人心态来说,应该海纳百川,多接收特别是自己不熟悉、甚至相关观点的信息,而不是抵触,丧失可能接近真实的可能。