红圈 : 海豹突击队前狙击手总教练回忆录

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布兰登·韦伯,美国海豹突击队前狙击手总教练,服役10年,曾被派往阿富汗和伊拉克执行任务,获多次表彰,包括美国前总统布什亲自授予的“总统嘉奖”。

2006年退役后,韦伯创办介绍美国特种兵文化的网站SOFREP,并著回忆录《红圈》,解读自己和海豹突击队幕后的故事。

出版者:北京联合出版公司
作者:布兰登·韦伯
出品人:
页数:0
译者:王岑卉
出版时间:2013-6
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787550215740
丛书系列:
图书标签:
  • 军事 
  • 海豹突击队 
  • 传记 
  • 狙击手 
  • 成长 
  • 训练 
  • 冒险 
  • 精英 
  •  
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在很长一段时间里,我一直在苦苦思索,我为什么要写这本书,我到底想表达些什么。我觉得,我想说的可以归结为:

追求卓越(Excellencematters)

在美国海军和海豹突击队服役期间,我既见过糟糕的领导,也见过出色的领导。我见过不错的训练、很棒的训练,也见过出类拔萃的训练。我知道“卓越”能带来什么样的改变。

初看上去,自由社会的根基似乎是宏大的准则和崇高的理想。在大多数时候,事情或许是这样的,但在最黑暗的时刻,也是最关键的时刻,理性和言辞都会变得苍白无力,最重要的其实是“追求卓越”的承诺,能经受时间考验的承诺。

我为什么要告诉你这些呢?因为这才是最有意义的事。

你可能永远用不上狙击步枪,永远不会变成特攻队成员,永远不会战斗中负责安全防卫,永远不会三更半夜在公海登陆敌舰。你可能永远不会穿上军队制服,永远不会以“自由”的名义重拳出击。但我还是要告诉你:无论你做的是什么,你都需要选定立场——到底是选择卓越,还是选择平庸。

这就是我学到的,作为一名海豹突击队员意味着什么——凡事追求卓越,永不自暴自弃。无论如何,这都是我将坚守的信念。

——作者 布兰登·韦伯

具体描述

读后感

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在看这本书之前先被作者吸引了,光光是海豹突击队前狙击手总教练这个名头就足够响亮了,更何况是一位服役10年,曾被派往阿富汗和伊拉克执行任务,或多项表彰,包括美国前总统布什亲自授予的“总统嘉奖”的优秀队员。 在看完整本书以后,我觉得能够支撑布兰登走过...  

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布兰登•韦伯守住自己的“红圈” ------读《红圈》 Tags: 童年;成人礼;海豹突击队;红圈 我是一个普通的读者,喜欢国际政治,关注国际战争。这也是我为什么要看这本书的原因。这本书作者是美国人布...  

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在写这个标题的时候,我对于主语考虑了很久,虽然有其他许多选择,却都不够准确,因为这篇文章的核心,不是军人,不是士兵,也不是男子汉——而是战士。这是一种永不言弃的挑战精神,是一种不断自省的改善过程,是一种尊重现实的学习能力,这是超越了组织阶层身份和男女生物性...  

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这是一个海豹突击队狙击手的成长史,全书都在表达这个主旨:卓越至关重要(Excellence matters)。书名叫《红圈》,红圈是瞄准器投射在标靶上的十字标,是靶心。作为狙击手 ,守住红圈是卓越的标志。 卓越这个话题并不陌生,近两年来,人们对如何从优秀走向卓越...  

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布兰登•韦伯守住自己的“红圈” ------读《红圈》 Tags: 童年;成人礼;海豹突击队;红圈 我是一个普通的读者,喜欢国际政治,关注国际战争。这也是我为什么要看这本书的原因。这本书作者是美国人布...  

用户评价

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选择卓越,还是选择平庸。到了一个屏障,比的就是意志。

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做一个海豹狙击手肯定不是四肢发达就行啦,精神面上的灵活和了解世界怎么运作的好像和身体素质一样重要。

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6年之前看的,此书就是看一些作者的经历和体验吧。说句实话,看完之后除了涨了一些知识层面的东西之外,对我的思想方面并没有什么实质的触动。况且除了几个印象深刻的情景之外,大部分内容都忘记了。

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主要是训练阶段的内容

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作者是孤独的幸存者和美国狙击手的老师,在写作上,三个人也是一脉相承的大头兵风格,明明是炒鸡惊险的经历,写出来怎么就那么朴实那么寡淡呢,全得靠脑补。要说本人是见多识广除却生死无大事,那合著者真是有大问题。这个翻译也比较一般,军衔和职务方面翻得比较笼统,一级军士长翻成中士属于错译了。很多翻译成海军的地方推测原文应该是马润。感觉翻译是把navy、marine和seal统称为海军了。

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