找我2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理，深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授，专门讲授和研究商业案例，2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”（www.zhaotonghang.com)。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
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《找我2》是《找我1》的延续，也是对《找我1》的全面提升，本书拥有更强势的影响力、更开放的主题、更毒辣的评论、更具代表性的作者、更厚实的内容。不同背景，不同人生阅历的管理者、过来人，对企业管理、职场发展和创生人生中的诸多难题，进行了辛辣的点评。这些令人左右为难、辗转反侧思而不解的问题没有标准答案，但一定有适合读者的答案。
本辑精选了25个管理案例，均为真人真事，内容涉及升职、跳槽、创业、职场性骚扰、替老板背黑锅等诸多职场中人在现实生活中经常会遇到的难题。热评问题包括：1.四大会计师行里夹心阶层的困惑；2.老板如何用好职业经理人；3.平台重要，还是领导重要；4.现在的工作味同嚼蜡，我是否该自己创业；5.客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场；6. 如何杜绝业务员飞单；7.面对私交不错但不符合工作要求的下级，怎么办；8.经营了3年的幼儿园，教育局科长要撬走，怎么办；9. 对外人，我打肿脸充胖子；对员工，我该如何……在延续上一辑成功经验的基础上，本辑又新增了理论概括性的点评和有实操经验的老板点评，讨论的问题更加接近人性和心灵深处，整体风格更加“接地气”。
具体描述
读后感
我们在企业里做项目，会发现一个很有趣的问题——甭管是管理岗还是操作岗，做工作分析调研的时候，没有一个人不觉得离了自己这企业就得玩完的，没有一个不觉得自己劳苦功高的，没有一个不觉得自己干的多挣的少的——当然，事儿只要不说到自己头上，每个人都明白着呢。 我们往...
评分案例很多很实在，分析也很实在。虽然说一千个人有一千种管理方式，但是参考他人的意见也是形成自身管理风格的途径之一。从这个角度说，这本书有一读的价值。 当然，最终选择何种方式，归根结底还是自己的。 其他的感想别的评论里都有涉及，这里不蛇足了。
评分第一次摸着石头过河是勇气，每次都摸着石头过河是循规蹈矩，把摸着石头过河当成唯一真理就有些不思进取了。 如果士兵摸着石头过河是智慧，但领导停留在摸着石头过河将是危险，兵法大家以摸着石头过河为顶点，其兵书不读也罢。 中国古代是有些大思想家的，“孙子兵法”、“道德...
评分一 黄铁鹰老师的书对我而言并不陌生，从《海底捞你学不会》到《找我》系列，这三本书我都看过。找我1很不错，这大概是市面上第一本这类题材的书吧，看得津津有味，可惜当时我还是学生，看看高手们的评论，过过瘾，也就没了一回事了。 找我2延续了找我1的风格...
评分一 黄铁鹰老师的书对我而言并不陌生，从《海底捞你学不会》到《找我》系列，这三本书我都看过。找我1很不错，这大概是市面上第一本这类题材的书吧，看得津津有味，可惜当时我还是学生，看看高手们的评论，过过瘾，也就没了一回事了。 找我2延续了找我1的风格...
用户评价
人其实都是心指挥脑，心静了，脑袋才能真正思考。
评分人其实都是心指挥脑，心静了，脑袋才能真正思考。
评分思，当高于行。切忌止于“术”。
评分最适合阅读的人应该是初入职场的人，从这本书里能了解同一件事站在不同岗位、级别看法和角度是完全不同的，有些事无所谓对错，关键问题在于每个层面出发点不同。
评分书的精彩在于对同一个职场困境，不同经历、行业、职位的人们给出的不同视角的解答，而其“解答”中最好看的部分不在于“答”，而在于“解”——看一个个职场“老鸟”推导出答案所用的逻辑和思考。有趣，好读，而且你一定不止读它一遍。
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