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☆☆☆☆☆

出版者:机械工业出版社

作者:Alan Brown

出品人:

页数:235

译者:劳佳

出版时间:2013-5

价格:59.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111422945

丛书系列:华章程序员书库

图书标签:

敏捷
软件开发
管理类
2013
软件交付
企业级应用
DevOps
持续交付
敏捷开发
软件工程
项目管理
软件开发生命周期
数字化转型
云原生

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具体描述

本书是软件交付领域的旗舰作品和权威著作，Amazon五星畅销书，是IBM杰出工程师、资深软件交付专家数十年一线工作经验的结晶，IBMRational首席软件经济学家WalkerRoyce作序推荐！它通过“全球软件供应链”的观念深刻阐释了软件交付领域正在发生的变革以及驱动变革的关键因素，并提供了应对变革的解决方案，为软件开发者和企业敏捷而高效地交付软件提供了技术和方法上的指导。本书重点讲解了协作软件交付、敏捷软件交付、软件质量，以及企业软件交付的治理、测量和指标。此外，不仅深入研究了来自全球大型企业的软件交付案例，而且总结了全球软件交付的最佳实践。

本书共11章，逻辑上分为三个部分：第1~3章主要讨论企业软件交付领域正在发生的变革和所面临的挑战，详细解析了企业软件交付项目，以及软件供应链和软件工厂的相关知识；第4~9章详细讲解协作、敏捷、质量和治理等企业软件交付的关键主题，并且通过多个来自大型企业的软件交付案例研究进一步阐述了这些主题，总结出大量经验和最佳实践；第10~11章对全球软件交付的经验和教训进行了系统总结，并前瞻性地探讨了企业软件交付未来的发展方向。

《企业软件交付》：洞悉软件开发生命周期中的挑战与机遇本书并非聚焦于企业软件的“交付”这一特定环节，而是致力于全面剖析企业软件开发生命周期的每一个重要阶段。我们将深入探讨从最初的需求收集、严谨的设计、高效的编码，到系统的测试、有序的部署，再到持续的运维与迭代，这一系列错综复杂却又环环相扣的过程。我们的目标是帮助读者建立起对整个软件开发生态系统的深刻理解，掌握在各个环节中可能遇到的常见问题，并学习应对这些挑战的有效策略与最佳实践。需求收集与分析：奠定坚实根基任何成功的软件项目都始于清晰、准确的需求。本书将引导您穿越需求模糊、沟通不畅的迷雾。我们将详细阐述多种需求获取技术，如用户访谈、问卷调查、原型演示、头脑风暴等，并探讨如何有效甄别、梳理和优先级排序这些需求。重点在于如何与各方利益相关者建立高效的沟通机制，确保每一个功能需求都精准触达用户真实痛点，避免后期因需求偏差而造成的巨大返工成本。我们将深入分析需求变更的管理策略，识别潜在的风险，并提供一套系统性的方法来评估和控制变更的影响。系统设计与架构：构建稳固骨架在明确需求之后，设计阶段就如同为软件建造宏伟蓝图。本书将带您领略不同架构风格的魅力与适用场景，例如宏观的服务化架构（SOA）、微服务架构，以及领域驱动设计（DDD）等。我们将深入探讨如何根据业务需求、技术限制和团队能力来选择最合适的架构模式，并详细分析高可用性、可扩展性、安全性、可维护性等关键非功能性需求的实现路径。本书会着重于设计原则的落地，如高内聚、低耦合，以及如何通过设计模式来解决常见的软件设计难题。读者将学习如何绘制清晰的系统架构图，并理解不同组件之间的交互关系，从而为后续的开发奠定坚实的技术基础。高效编码与代码质量：精雕细琢的艺术编码是软件生命周期中最具创造性的环节。本书将不仅仅是关于“如何写代码”，更是关于“如何写出高质量、可维护的代码”。我们将审视代码规范与编码风格的重要性，探讨静态代码分析工具的应用，并深入讲解单元测试、集成测试等代码层面的质量保障措施。我们还会关注版本控制系统的最佳实践，如Git的工作流，以确保团队协作的顺畅和代码历史的清晰可追溯。本书将强调代码评审的重要性，以及如何通过有效的评审来提升代码质量、传播知识、发现潜在的缺陷。全面的测试策略：铸就可靠软件软件的可靠性是赢得用户信任的关键。本书将为您构建一个多层次、全方位的测试体系。我们将详细阐述不同类型的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试、回归测试等，并探讨自动化测试在现代软件开发中的核心地位。读者将学习如何设计有效的测试用例，如何利用测试框架来提高测试效率，以及如何建立持续集成/持续部署（CI/CD）流水线，将自动化测试融入到开发流程的每一个环节。本书将强调测试驱动开发（TDD）和行为驱动开发（BDD）等敏捷测试方法的价值，以期从源头提升代码质量。部署与运维：保障顺畅运行软件交付到用户手中并非终点，而是持续优化的起点。本书将深入探讨软件部署的自动化与效率提升，包括容器化技术（如Docker）、编排工具（如Kubernetes）的应用，以及如何构建稳定、可扩展的生产环境。我们将详细解析持续监控、日志管理、故障排查、性能优化等运维的关键环节。本书会强调DevOps理念在打通开发与运维壁垒上的重要作用，通过协作和自动化来提升整体的交付速度和系统稳定性。读者将了解如何建立有效的事件响应机制，以及如何通过数据分析来驱动产品的持续改进。项目管理与敏捷实践：优化流程与协作贯穿软件开发生命周期的，是对项目的高效管理和团队的紧密协作。本书将审视敏捷开发方法论（如Scrum、Kanban）在现代企业软件开发中的应用，重点在于如何通过迭代开发、快速反馈来适应不断变化的市场需求。我们将探讨用户故事、史诗、冲刺等敏捷概念，以及如何进行有效的燃尽图分析和站会沟通。本书还将讨论团队建设、沟通协作、风险管理以及度量体系的构建，旨在帮助团队建立起一套高效、灵活、可持续的软件开发流程。安全与合规：不可忽视的基石在数字化时代，软件安全与合规已成为企业生存发展的生命线。本书将深入探讨如何在软件开发的各个阶段融入安全设计原则，识别和防范常见的安全漏洞，例如SQL注入、跨站脚本（XSS）、身份验证绕过等。我们将审视数据隐私保护法规（如GDPR、CCPA）对软件设计和开发的要求，并探讨如何建立健全的安全审计和合规审查机制。本书旨在帮助读者构建“安全左移”的意识，将安全责任落实到每一个开发人员和每一个流程环节。总结《企业软件交付》一书，旨在为您提供一套系统性的知识框架和实践指南，帮助您更深刻地理解企业软件开发的复杂性，掌握在各个环节中应对挑战的工具和方法。通过对需求、设计、编码、测试、部署、运维、管理及安全的全面覆盖，本书期望能够赋能读者，构建出更具竞争力、更稳定可靠、更具创新价值的企业软件。

作者简介

目录信息

译者序
序
前言
第1章　企业软件交付为什么这么难/1
1.1　引言/2
1.2　什么是企业系统/4
1.3　如今有什么不同/6
1.4　企业软件交付机构关注什么/8
1.5　对企业软件交付的需求是如何演变的呢/10
1.6　结论/12
第2章　企业软件交付项目解析/13
2.1　引言/14
2.2　MyCo公司和MyProj 企业软件交付项目/14
2.3　业务和组织背景/15
2.4　项目背景/16
2.5　项目执行结果/17
2.6　事后分析/18
2.6.1　企业软件交付机构分析/18
2.6.2　项目级分析/20
2.7　述评/22
2.8　结论/23
第3章　软件供应链和软件工厂/24
3.1　引言/25
3.2　走向软件供应链/26
3.3　企业软件交付的产业化：打个比方/27
3.4　企业软件交付的软件工厂方法/28
3.4.1　协调业务与工程/29
3.4.2　流程和任务的自动化/29
3.4.3　在整个企业中利用资产/29
3.4.4　支持精益流程和集成基础设施/30
3.4.5　运营测量和控制的自动化/30
3.5　软件工厂的关键要素/30
3.5.1　业务管理/31
3.5.2　资产的生产和维护/31
3.5.3　应用开发和交付管理/32
3.5.4　应用基础设施和部署管理/32
3.5.5　治理/33
3.6　例子和说明/33
3.6.1　例子：IBM应用软件组合优化(AAO) 方法/34
3.6.2　例子：IBM测试工厂方法/36
3.6.3　例子：一个大型金融机构的核心保险平台/38
3.7　见解与评论/40
3.8　结论/42
第4章　协作型软件交付/43
4.1　引言/44
4.2　全球分布式开发/45
4.2.1　分布式团队工作/47
4.2.2　组织结构分散的工作/47
4.2.3　全球分布式工作/49
4.3　协作型交付环境/52
4.4　协作型应用软件生命周期管理/55
4.5　实例/57
4.5.1　一家大型金融服务机构的外包软件交付解决方案/57
4.5.2　IBM软件集团的产品交付/63
4.6　结论/66
第5章　敏捷软件交付/67
5.1　引言/68
5.2　重新审视企业软件交付/70
5.2.1　从软件开发到软件交付/70
5.2.2　敏捷性的基础/72
5.2.3　专注敏捷性/74
5.3　企业规模下的敏捷性/75
5.3.1　实际环境中的敏捷性/75
5.3.2　敏捷规模化因素/76
5.3.3　敏捷方法的规模化推广/85
5.4　大规模敏捷应用的例子/90
5.4.1　ABC银行的敏捷供应链管理/91
5.4.2　XYZ公司的企业敏捷测试服务/93
5.5 　结论/95
第6章　软件质量/96
6.1　引言/97
6.2　软件质量的全局观念/99
6.2.1　端到端质量管理/100
6.2.2　评估企业软件交付的健康状况/101
6.2.3　持续软件质量保证的关键/103
6.3　提高整个软件供应链的质量/104
6.3.1　协作/104
6.3.2　自动化/105
6.3.3　可见性/106
6.4　软件测试工厂/107
6.5　安全/111
6.5.1　代码扫描/111
6.5.2　Web访问与合规性测试/111
6.6　结论/112
第7章　治理、测量和指标/113
7.1　引言/114
7.2　测量企业软件交付/115
7.2.1　指标的使用/116
7.2.2　测量的成熟度/118
7.2.3　测量与改进/120
7.3　全球软件供应链管理/121
7.3.1　外包治理/121
7.3.2　指标和软件供应链/122
7.4　例子/126
7.4.1　IBM Rational 的产品组合管理/126
7.4.2　某大型银行的供应商管理/127
7.5　结论/127
第8章　丹斯克银行大规模应用敏捷的案例研究/129
8.1　引言/130
8.2　变革的动力/131
8.3　敏捷方法应用的重点/132
8.4　丹斯克银行的敏捷交付过程/134
8.5　实施敏捷交付过程工作台/136
8.6　试行丹斯克银行敏捷交付过程/137
8.7　测量成功/139
8.8　推广原则/141
8.9　经验教训/142
8.10　结论/143
第9章　IBM Rational 全球软件产品交付的案例研究/144
9.1　引言/145
9.2　状态与动力/146
9.3　Rational 的软件交付目标/147
9.4　在Rational 引入敏捷交付/149
9.4.1　开发做法/149
9.4.2　开发过程/150
9.4.3　团队的组织与责任/151
9.4.4　规划/153
9.4.5　生成与生成管理/154
9.4.6　回顾/156
9.4.7　透明度/157
9.4.8　终期跟踪和稳定性/159
9.4.9 　持续管理和决策/159
9.5　结果与观察/161
9.6　结论/162
第10章　全球企业软件交付的经验教训/164
10.1　引言/165
10.2　重新审视企业/165
10.2.1　管理前台和后台系统的机构/166
10.2.2　以软件为业务的机构/166
10.2.3　以软件为产品的机构/168
10.2.4　以软件交付为产品的机构/168
10.2.5　总结/170
10.3　风险与局限/170
10.3.1　对中小型企业的适用性/170
10.3.2　流程成熟度的影响/171
10.3.3　软件不是批量加工出来的，而是雕琢和演进而来的/174
10.3.4　供应链的弱点/176
10.3.5　总结/177
10.4　其他领域的经验教训/178
10.4.1　渐进式采办和tlcm/178
10.4.2　供应链管理/179
10.4.3　精益生产/181
10.5　例子和说明/184
10.5.1　美国州政府的外包/184
10.5.2　诺基亚的产品开发和交付/185
10.5.3　FAA大型项目管理/186
10.6　结论/187
第11章　全球企业软件交付的未来/189
11.1　引言/190
11.2　结尾的开始，还是开端的结束/191
11.3　投身云中/192
11.3.1　理解云计算/193
11.3.2　对于企业软件交付机构的影响/197
11.3.3　总结/199
11.4　采购选择/200
11.5　第三次浪潮/203
11.6　结论/205
附录A　企业软件交付再思考/207
参考文献/230
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

读完这本书的引言部分，我立刻被作者那种深入骨髓的“实践出真知”的态度所感染。这不是一本停留在理论层面的教科书，它更像是一本资深架构师手把手的经验复盘录。作者没有回避软件交付过程中那些“黑暗角落”——比如版本冲突的噩梦、遗留系统的顽疾、跨部门沟通的黑洞，而是直面这些问题，并提供了一套经过无数次“试错”才总结出来的、可以落地的解决方案。我特别留意了关于持续集成/持续部署（CI/CD）管道构建的那几章，作者没有停留在 Jenkins 或 GitLab Runner 的基础配置上，而是深入探讨了如何设计一个能够应对“蓝绿部署”和“金丝雀发布”的高可用流水线，甚至连回滚策略的细枝末节都考虑进去了。这种深入到工程实践层面的剖析，对于我这种正在带领团队进行现代化转型的技术管理者来说，简直是久旱逢甘霖，很多困扰我们已久的性能瓶颈和部署延迟问题，似乎找到了突破口。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特，它没有采用传统技术书籍那种严谨到略显枯燥的学术腔调，反而带有一种娓娓道来的故事感。作者似乎在用一种非常接地气的方式，和读者进行一场深入的午后茶话会。比如，在讲解“自动化测试金字塔”时，作者引用了一个关于“罗马帝国如何通过精密的后勤保障赢得战争”的类比，一下子就把抽象的测试分层概念形象化了。这种叙述方式极大地降低了阅读门槛，让即便是初入软件行业的读者也能快速跟上节奏。更难得的是，这种轻松的表述下，隐藏着对敏捷原则和精益思想的深刻理解。它不是生硬地灌输概念，而是通过一个又一个生动的案例——比如某个小型创业公司如何用极简的工具链实现了近乎完美的交付速度——来展示这些原则在真实世界中的力量。读起来感觉非常轻松愉快，完全没有传统技术书籍那种“啃硬骨头”的压力感。

评分☆☆☆☆☆

我不得不提到这本书在“组织文化与流程重塑”方面的洞察力，这部分内容远远超出了纯粹的技术范畴，直指现代软件工程的核心痛点。许多技术书籍都把DevOps视为一系列工具的堆砌，但这本书清晰地指出，工具只是表象，真正的瓶颈往往在于人与人之间的协作模式和责任划分。书中对“跨职能团队的最小有效规模”进行了详尽的讨论，并提供了一套清晰的指标来衡量团队间的信任度和信息流动效率。尤其是关于“失败的文化建设”这一章节，作者大胆地分析了为什么很多公司推行度量改进却适得其反，核心在于管理者将度量指标异化成了问责工具，而非改进线索。这种对组织行为学的深刻理解，使得这本书不仅仅是一本技术手册，更像是一本高阶的管理哲学指南，对于那些渴望从“技术烟囱”走向“业务赋能”的领导者来说，具有不可替代的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是令人眼前一亮，硬壳封面搭配哑光处理，拿在手里沉甸甸的，立刻就给人一种专业和耐用的感觉。字体选择上，正文和标题的搭配非常和谐，阅读起来毫无压力，即便是长时间盯着屏幕或者纸质书看，眼睛也不会感到疲劳。我尤其欣赏作者在排版上的用心，大量的图表、流程图和代码示例穿插得恰到好处，没有丝毫杂乱感，反而起到了很好的辅助理解作用。比如，书中关于微服务架构的演进路径，如果单纯靠文字描述，很容易让人产生混淆，但作者巧妙地用时间轴和组件关系图梳理清楚，让人一目了然。而且，书中的插图质量非常高，不是那种随便网上找的素材，而是经过精心绘制和标注的，每一个箭头、每一个方框都似乎在诉说着特定的设计思想。拿到这本书，不仅仅是知识的获取，更是一种阅读体验的享受，能感受到出版方对细节的极致追求，非常适合那些注重阅读质感的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书的参考和扩展阅读部分做得非常出色，展现了作者深厚的知识储备和广阔的视野。通常情况下，技术书籍的参考文献列表要么过于陈旧，要么就是一堆晦涩难懂的学术论文，难以被普通读者有效利用。但这本书的附录部分，提供了一份精心筛选的资源清单，它不仅包括了行业内那些奠基性的经典著作，还推荐了最新的博客系列、开源项目以及相关的行业标准文档。例如，在介绍配置管理策略时，作者不仅仅停留在Ansible或Puppet的语法层面，而是引导读者去研究一下NIST关于基础设施即代码安全的指导原则，这无疑极大地拓宽了读者的知识边界。通过这种方式，这本书成功地建立了一个从基础认知到前沿探索的完整学习路径，确保读者在读完正文后，不会感到知识的突然断层，而是能带着明确的方向继续深入钻研，体现了对读者学习旅程的长期负责态度。

评分☆☆☆☆☆