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出版者:Univ of Virginia Pr

作者:Nemacheck, Christine L.

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2007-3

价格:$ 39.55

装帧:HRD

isbn号码:9780813926148

丛书系列:

图书标签:

战略选择
决策制定
商业策略
管理学
领导力
竞争优势
企业战略
选型方法
战略规划
商业分析

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具体描述

The process by which presidents decide whom to nominate to fillSupreme Court vacancies is obviously of far-ranging importance, particularly becausethe vast majority of nominees are eventually confirmed. But why is one individualselected from among a pool of presumably qualified candidates? In"Strategic Selection: Presidential Nomination of Supreme CourtJustices from Herbert Hoover through George W. Bush, " ChristineNemacheck makes heavy use of presidential papers to reconstruct the politics ofnominee selection from Herbert Hoover's appointment of Charles Evan Hughes in 1930through President George W. Bush's nomination of Samuel Alito in 2005. Bringing tolight firsthand evidence of selection politics and of the influence of politicalactors, such as members of Congress and presidential advisors, from the initialstages of formulating a short list through the president's final selection of anominee, Nemacheck constructs a theoretical framework that allows her to assess thefactors impacting a president's selection process.Much work on Supreme Courtnominations focuses on struggles over confirmation, or is heavily based on anecdotalmaterial and posits the "idiosyncratic" nature of the selectionprocess; in contrast, "Strategic Selection" pointsto systematic patterns in judicial selection. Nemacheck argues that althoughpresidents try to maximize their ideological preferences and minimize uncertaintyabout nominees' conduct once they are confirmed, institutional factors that changeover time, such as divided government and the institutionalism of the presidency, shape and constrain their choices. By revealing the pattern of strategic action, which she argues is visible from the earliest stages of the selection process, Nemacheck takes us a long way toward understanding this critically important part ofour political system.

《战略精选》并非一本教你如何挑选书籍的书籍，也不是一本关于在投资、股票、或其他任何领域进行“选择”的指南。这本书所探讨的“战略精选”，其核心在于一种深刻的、关于“为什么”的哲学反思，以及由此延伸出的关于个体存在、社会连接以及人类价值构建的独特视角。它是一场关于人类意识边界的探索，一次对我们之所以成为我们的深层原因的追问。本书的开篇，作者便将我们带入了一个出人意料的起点：“精选”的本质并非基于外部的偏好或功利性的计算，而是源于一种内在的、几乎是宿命般的吸引力。这种吸引力并非由理性决策所驱动，而是一种更原始、更隐秘的连接。作者通过一系列引人入胜的案例，从个体对某些艺术作品的无法言说的着迷，到特定历史事件在集体意识中的持久回响，再到某些抽象概念（如“自由”、“正义”）为何能穿越时空，激发人类最深层的情感与行动，来阐释这种“精选”的非理性之源。书中并没有提供一套“如何做”的清单，而是深入剖析了“为什么存在”。它邀请读者审视那些在我们生活中占据核心地位的事物——无论是人际关系、职业选择、还是对某种思想的信仰——并追问：这些“精选”是否真的如我们所认为的那般是我们自主意识的产物？或者，它们是否在更深层面上，是我们自身某种潜藏需求、集体无意识，甚至是宇宙某种微妙规律的体现？作者认为，许多我们自认为是“选择”的行为，实际上是一种“共鸣”。我们被某些事物所“精选”，是因为它们与我们内在的某种频率产生了共振。这种共振可能源于童年经历、文化背景、甚至是我们基因中编码的某些偏好。因此，所谓的“战略”并非是指预先规划的步骤，而是一种对这种内在共鸣的洞察与顺应。通过理解这种共鸣的来源和运作机制，我们才能更清晰地认识自己，也才能在不自知的“精选”中，找到真正属于自己的方向。书中一个重要的章节，探讨了“拒绝”的力量。我们不仅通过“选择”来定义自己，更通过“拒绝”来划定边界。然而，我们对什么说“不”，往往也并非出于纯粹的理性判断，而是因为那些被拒绝的事物，与我们内在的某种拒绝机制产生了冲突。这种拒绝机制，可能是为了保护我们脆弱的自我，可能是为了维护某种核心价值观，也可能是为了避免与某些不和谐的频率产生共振。作者强调，认识到我们拒绝的根源，与认识到我们选择的根源同等重要，甚至是更具解放意义。《战略精选》还深入讨论了“集体精选”的现象。个体层面的“精选”现象，在放大到社会层面时，便演变成了文化潮流、意识形态的兴起与衰落、乃至历史进程的走向。为什么某些思想会在某个时代迅速传播并被广泛接受，而另一些思想则被边缘化甚至遗忘？为什么某些价值观能够成为一个文明的基石，而另一些则昙花一现？作者认为，这背后同样存在着一种“集体精选”的机制，它受到社会结构、权力关系、以及人类共同经历的影响。理解这种集体精选，有助于我们更深刻地理解历史，也更能警惕那些被包装成“普世价值”的集体潜意识。书中关于“偶然性”的角色的探讨，也为“精选”理论增添了另一层维度。我们常常试图将生活中的重要事件和人物归结为某种“必然”，从而获得一种掌控感。然而，作者提醒我们，许多关键性的“精选”时刻，往往是意想不到的偶然事件所触发。一个偶然的相遇，一次突如其来的灵感，一次命运的转折，都可能将我们导向一条全新的道路。但这些“偶然”并非毫无缘由，它们之所以能够发挥作用，恰恰是因为我们内在的某种“准备”，某种对特定机遇的“感知能力”，使得我们能够被这些偶然所“精选”。《战略精选》并非一本追求效率或提供速成的解决方案的指南。它更像是一场心灵的漫游，引导读者在自我认知、哲学思考和对世界万物的观察之间穿梭。书中充斥着对人类情感的细腻描绘，对社会现象的深刻洞察，以及对生命本质的哲学拷问。它鼓励读者放慢脚步，去感受那些“看不见”的连接，去理解那些“不言而喻”的吸引力。书中还探讨了“遗忘”作为一种“精选”。我们能够记住的，我们能够传承的，都是经过某种形式的“精选”的。而那些被遗忘的，同样也经历了“精选”的过程，只不过是被“选择”了遗忘。这种遗忘，既是社会记忆的筛选机制，也是个体心理防御的体现。理解遗忘，才能更全面地理解我们如何构建和维护自己的内在世界以及集体记忆。本书的语言风格朴实而富有诗意，作者善于运用譬喻和类比，将抽象的概念具象化，让读者在阅读过程中产生强烈的共鸣。它避开了学术的枯燥和说教的口吻，而是以一种平等的姿态，邀请读者一同踏上这场关于“精选”的深度对话。总而言之，《战略精选》是一本挑战常规认知、引发深刻反思的书籍。它并非一本“如何做”的实用指南，而是一次关于“为什么”的哲学探险。通过对“精选”这一人类普遍存在现象的层层剥离，作者引导我们重新审视个体存在的意义，理解人与人之间的连接，并最终，以一种更清醒、更深刻的视角，去拥抱那些真正触动我们灵魂的事物。它不是关于做出“最佳”选择的指导，而是关于理解我们为何会被某些事物“选择”的哲学解码。这本书的价值，在于它能够帮助读者摆脱表面的功利性纠结，回归到对生命本质的追问，从而在不经意间，活出更真实、更富意义的人生。它提醒我们，真正的“战略”，往往就隐藏在那些我们最不愿意承认，却又最无法抗拒的“精选”之中。