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出版者:人民邮电出版社

作者:[美]Eric Edson

出品人:

页数:237

译者:徐晶晶

出版时间:2013-5

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787115311382

丛书系列:写给未来的电影人

图书标签:

• 编剧
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• 冲突设置
• 角色发展

《故事策略》：解构叙事的力量，构建引人入胜的世界 在信息爆炸的时代，优秀的故事早已不再是单纯的娱乐消遣，而是连接人心的桥梁，驱动商业的引擎，甚至塑造社会认知的关键。无论是引人入胜的小说，发人深省的电影，还是鼓舞人心的演讲，亦或是成功的品牌营销，其背后都隐藏着一套精心打磨的“故事策略”。《故事策略》并非一本直接传授“如何讲一个好故事”的速成手册，它更像是一次深入的探险，带领读者穿越叙事结构的迷宫，解构成功故事的底层逻辑，并提供一套系统化的思维框架，帮助你无论身处何种领域，都能找到并运用故事的力量，构建真正触动人心、达成目标的叙事。 本书的核心并非提供具体的故事范例，而是着眼于“策略”二字，将焦点置于“为何”和“如何”之上。我们探究的不是“讲什么故事”，而是“如何构思、组织和呈现一个能够有效达成特定目标的故事”。这就像一位优秀的建筑师，他不会只给你看几栋漂亮的房子，而是会带你理解建筑的力学原理、材料特性以及空间布局的奥秘，让你能够依照这些原理，建造属于自己的宏伟建筑。 第一部分：叙事基石——理解故事的底层 DNA 在深入探索策略之前，我们首先需要夯实对叙事本质的理解。《故事策略》将从最基础的层面开始，剥开层层外衣，揭示构成任何成功故事的通用元素。 核心驱动力：冲突与张力。故事之所以能够吸引人，根本在于它能够制造冲突，并维持叙事过程中的张力。这种冲突可以是外在的（人物与环境、人物与人物），也可以是内在的（人物内心的挣扎、欲望与道德的博弈）。我们将分析不同类型的冲突，以及它们如何被巧妙地编织进故事结构，驱动人物行动，推动情节发展。我们还会探讨如何通过制造“未知”和“悬念”，持续抓住读者的注意力，让他们迫切地想要知道接下来会发生什么。 灵魂注入：人物与动机。一个引人入胜的故事，离不开鲜活的人物。但“鲜活”并非仅仅是生动的描写，更在于人物的行为逻辑和内在动机。《故事策略》将深入剖析如何塑造有深度、有层次的人物。这包括理解人物的背景、价值观、恐惧和渴望，以及这些元素如何影响他们的决策和行动。我们还会讨论“原型”的力量，以及如何利用普遍存在的人物原型，让故事更容易被读者理解和产生共鸣，同时又不失独特性。 蓝图构建：结构与节奏。再精彩的内容，如果缺乏清晰的结构，也会变得混乱不堪。《故事策略》将详细解读经典叙事结构，如“三幕剧结构”、“英雄之旅”等，并分析它们各自的优势与应用场景。但我们不会止步于此，还将探讨更灵活、更现代的叙事模型，例如非线性叙事、多视角叙事等。更重要的是，我们将学习如何根据故事的目标和类型，灵活运用这些结构，并掌握控制叙事节奏的技巧——何时加速，何时放缓，何时制造高潮，何时进行铺垫。 意义传递：主题与象征。一个真正伟大的故事，往往超越了表面的情节，传递着更深层次的意义。《故事策略》将引导读者思考如何提炼故事的主题，并将其巧妙地融入叙事之中，而并非生硬地灌输。我们将探讨象征、隐喻等手法，以及它们如何增强故事的感染力和解读空间。理解主题，意味着我们能够为故事赋予灵魂，使其在读者心中留下长久的印记。 第二部分：策略实践——解锁故事的万能钥匙 在理解了叙事的基石之后，《故事策略》将正式进入策略层面，教你如何将这些底层元素转化为解决实际问题的强大工具。 目标导向的叙事设计。任何一个故事的创作，都应该有明确的目标。这个目标可能是为了娱乐读者，可能是为了销售产品，可能是为了传递价值观，也可能是为了改变认知。《故事策略》强调一切叙事设计都应围绕目标展开。我们将学习如何清晰地定义故事的目标受众，他们的需求、痛点和期待是什么？然后，如何根据这些信息，反向设计故事的情节、人物和主题，确保故事能够有效地与目标受众建立连接，并最终达成预设目标。 情感共鸣的制造术。人类是情感的生物，触动情感是故事成功的关键。《故事策略》将深入研究情感心理学与叙事学的结合，揭示那些能够引发读者强烈情感反应的叙事技巧。我们将学习如何通过塑造 relatable 的人物，描绘真实的困境，制造意外的转折，以及运用恰当的情感语言，来引导读者的情绪起伏，让他们在故事中获得感同身受的体验。 信息传递的艺术化。在商业、教育、公益等领域，信息传递是故事的重要应用场景。《故事策略》将告诉你，如何将枯燥的数据、复杂的概念，甚至抽象的理论，转化为生动、有趣、易于理解的故事。我们将探讨“故事化”信息的具体方法，例如使用比喻、类比，将信息融入人物的经历，或者构建一个具有戏剧冲突的场景来呈现信息。这不仅能提高信息的传播效率，更能加深受众的记忆和理解。 构建世界观的维度。无论是奇幻小说、科幻电影，还是商业品牌，一个引人入胜的“世界观”至关重要。《故事策略》将带领读者探索如何构建一个独特、完整且具有吸引力的世界。这包括设定世界的规则、历史、文化、地理以及其中存在的各种势力和冲突。一个强大的世界观，能够赋予故事更广阔的想象空间，并为角色的行为提供合理的依据，从而让读者沉浸其中，流连忘返。 影响力的放大器：叙事与营销。在当今竞争激烈的市场环境中，仅仅依靠产品本身已不足以脱颖而出。《故事策略》将详细阐述故事在品牌营销中的核心作用。我们将学习如何通过讲述品牌故事、创始人故事、用户故事，来建立品牌的情感连接，提升品牌价值，并最终驱动消费者的购买决策。这包括如何识别品牌的核心价值，如何找到最能体现这些价值的故事点，以及如何通过不同渠道有效地传播这些故事。 第三部分：进阶运用——策略的精炼与创新 在掌握了基本的叙事策略后，《故事策略》将带领读者进入更深层次的思考和实践，追求叙事的精炼与创新。 多平台叙事的适应性。在数字化时代，故事的传播途径日益多样化，从纸质书籍到社交媒体，从长篇电影到短视频。《故事策略》将探讨如何根据不同的平台特性，调整叙事策略。这意味着我们需要理解不同平台的叙事逻辑、信息密度和观众习惯，并学会如何将同一个故事，以最适合的方式呈现在不同的载体上。 数据驱动的故事优化。在现代社会，我们可以通过数据来理解故事的传播效果。《故事策略》将引导读者思考如何利用数据反馈，来优化叙事策略。例如，通过分析读者的阅读行为、互动数据，来了解故事哪些部分最受欢迎，哪些部分存在问题，并据此进行迭代和改进。 伦理边界的审视。强大的叙事力量也伴随着责任。《故事策略》不会回避关于叙事伦理的讨论。我们将审视故事如何可能被滥用，以及创作者在运用故事策略时应如何考量其社会影响，如何避免传播偏见，如何尊重个体和群体。 持续创新的叙事引擎。叙事并非静止不变的艺术，而是不断演进的。《故事策略》鼓励读者保持开放的心态，不断探索新的叙事形式、新的技术手段，以及新的故事题材。我们将探讨如何从生活中汲取灵感，如何保持创作的活力，以及如何将个体经验转化为具有普适意义的故事。 《故事策略》并非一劳永逸的答案，而是一个持续学习和实践的过程。它提供的不是魔法咒语，而是思维的工具箱，是方法的指南针。通过对叙事本质的深刻理解，对策略层面的系统掌握，以及对进阶运用的不断探索，你将能够自信地站在任何叙事的起点，规划出通往成功的路径，构建出属于你自己的，引人入胜、 impactful 的故事。无论你是作家、导演、营销人、教师，还是任何希望通过语言和创意影响他人的人，《故事策略》都将是你不可或缺的伙伴，帮助你解锁叙事的力量，在信息洪流中，发出最响亮、最动人的声音。

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借鉴不了少作家之旅的内容，前面还是简短，有效。 后面的22多个段落太复杂了，应该分成一个简单版和详细版。 比如，最简单三幕。 中等，作家之旅的12个步骤。 复杂，23个步骤。 23个步骤也许是对的，但读起来太累了。有些段落的区别感觉不那么明显。 开头6个 中间12个 结尾2...  

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感谢 樹 ，我也做点贡献吧，补完剩下的部分 第十二章 第二章后半段：13-18 段落13 a主人公带着重拾的勇气向前挺进 b一个新的难题再次出现 c主人公再一次拿起他那破损的自我保护和鼓励的内心情感保护壳 d主人公和对手之间的冲突已经变得几位私人的额外证据出现 段落14 a节奏...  

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坦率地说，初次接触《故事策略》时，我有点被其深度劝退。它绝不是那种可以在通勤路上轻松翻阅的读物。作者似乎对“有效叙事”的定义有着近乎偏执的要求，他不断强调故事的“目的性”和“纯粹性”。任何脱离核心主题的枝蔓情节，都会被无情地批判为叙事资源的浪费。书中最让我感到震撼的是关于“主题的隐性渗透”的章节。作者认为，最高级的策略不是把道理喊出来，而是让主题像水分子一样均匀地溶解在每一个场景、每一句台词、甚至每一个道具的选择中，潜移默化地影响读者的潜意识。书中用大量的篇幅对比分析了两种处理同一题材的方式：一种是直接说教式的，另一种则是通过极端情境下的“道德困境”让读者自己得出结论。后者的力量显然是前者无法比拟的。这种对“间接表达的力量”的推崇，让我深刻体会到，真正的故事大师，都是极度节制的“信息管理者”。这本书的难度在于，它要求读者具备一定的文学鉴赏功底和抽象思维能力，才能跟上作者的思路。它不是教你如何模仿，而是教你如何构建一个坚不可摧的叙事骨架，让你的创意能够在其上自由生长，却不至于坍塌。

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这本书的行文风格，与其说是学术探讨，不如说是一种充满激情的思想漫游。我发现作者的文笔极为富有画面感和感染力，即便是讨论最枯燥的结构性问题时，他也能用充满隐喻和哲思的语言来包装。有一处，他将故事的开端比喻成“宇宙大爆炸前的奇点”，紧接着分析了如何控制这个奇点释放能量的速率和方向。这种宏大叙事的基调，让人在阅读时有一种强烈的沉浸感。书中没有大量的图表或流程图，完全依赖语言的力量来构建其理论体系，这本身就是对“故事力量”的一种绝佳实践。我特别欣赏作者对“角色动机的不可预测性”这一点的强调。他认为，真正伟大的角色，其行为逻辑必须是多层次且带有内在矛盾的，这种矛盾性才是驱动情节前进的“暗物质”。他举例分析了一个看似非常平庸的配角，是如何通过一个微小、但在特定情境下极度反常的举动，彻底扭转了整个故事的基调。这本书的价值在于，它强迫你跳出“我要写什么”的表层问题，去思考“为什么这个故事必须以这种方式存在”的终极哲学命题。每次合上书本，都会感到思维被拉伸到了一个全新的维度，对日常生活中所接触到的所有信息流都开始用“策略”的眼光去审视。

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我花了相当长的时间才消化完这本书，它给我的感觉，就像是学习了顶级厨师对食材的理解，而不是菜谱本身。书中对“受众预期管理”的论述尤为精妙，它突破了传统上对观众“喜好”的迎合，转而探讨如何构建一种“仪式感”。作者认为，一个好的故事策略，本质上是在和读者或观众进行一场精密的心理博弈，双方都清楚游戏的规则，但一方（创作者）设计了更复杂、更具挑战性的互动环节。我记得书中有一个段落，专门分析了“悬念的保质期”——即一个悬念能在不引起读者反感的情况下，有效维持多久的张力。这个分析非常实用，因为它涉及到节奏控制的核心奥秘。此外，作者还引入了“叙事经济学”的概念，主张对每一个元素都要进行价值评估，看它是否为故事的最终目的贡献了足够的“回报率”。这本书的伟大之处在于，它将看似感性的“创作”过程，用一套逻辑严密、环环相扣的“战略部署”体系进行了重构。它不是一本给你答案的书，而是为你提供了一套顶级的、可复用的“思考框架”，让你在面对任何新的创作挑战时，都能从容不迫地制定出最有效的“故事策略”。

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读完这本关于“故事策略”的文字，我的第一感受是，它彻底颠覆了我对“讲故事”这一概念的固有认知。我原以为这会是一本教人如何写出吸引人情节的工具书，里面充斥着“设置悬念”、“塑造英雄之旅”之类的陈词滥调，但事实远比想象的要深刻和晦涩。作者似乎更专注于“结构美学”本身，而非具体的应用技巧。书中大量的篇幅用来探讨叙事的时间维度处理——如何通过对过去、现在和未来的片段化插入，构建出一种超越线性的、更接近人类记忆运作方式的叙事体验。我记得有一段分析了某个黑色电影的叙事手法，它通过不断的回溯和闪回，制造了一种“宿命感”，让你在故事开始时就隐约知道结局的必然性，但又不得不跟随主角一起走向那个既定的终点。这种对叙事“时间陷阱”的精妙刻画，让我重新审视了自己以往阅读的那些作品。此外，书中对“留白”艺术的讨论也极其精彩，它没有简单地劝告我们要“少说多做”，而是提出了一个更具操作性的概念——“有效信息的密度控制”，主张在关键信息出现之前，必须有足够长的“低信息密度”区间来累积读者的焦虑或期待值。对于我这种习惯性把所有想法都一股脑倒出来的写作者而言，这无疑是一次醍醐灌顶的警示。这本书更像是一部关于“叙事物理学”的专著，而不是一本市面上的畅销书指南。

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这本《故事策略》的封面设计得非常引人注目，那种深邃的蓝色调，配上烫金的标题字体，让人一眼就能感受到其中蕴含的厚重与智慧。我特意翻阅了几页，发现它在开篇就提出了一个非常大胆的论断：所有的叙事结构，无论古今中外，都遵循着一套深层次的、几乎是数学般精确的“底层逻辑”。这种论调一下子抓住了我的好奇心，让我迫不及待地想深入了解作者是如何论证这一观点的。书中对经典文学作品的解构，不再仅仅停留在主题或人物分析的层面，而是深入到了情节推进的每一个节点，甚至细致到对话的布局和场景转换的节奏感。举例来说，它对某一著名史诗的战争场景描绘，并不是简单地复述战况，而是剖析了作者如何在信息密度、情感张力以及角色内心挣扎之间进行高超的平衡，使得读者在被宏大场面震撼的同时，又能清晰地捕捉到个体命运的悲剧性。这种将艺术创作与工程学思维相结合的分析角度，对我这个平日里喜欢拆解复杂系统的“技术宅”来说，简直是如获至宝。尤其欣赏作者在讨论“高潮构建”那一章节时，引入了心理学中的“预期违背”原理，解释了为何有些精心设计的反转能让人拍案叫绝，而有些则显得生硬可笑。整体阅读下来，感觉自己像是被授予了一把万能的钥匙，能够开启所有优秀故事背后的秘密之门。

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这排版要摔啊！字也太小了，行距和字一样大，看得眼花！还不时有粗体字ORZ

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不应该骂这本书装帧烂，结果发现我这本113-128缺页，报应不爽啊。@人民邮电出版社

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最开始翻这本书的时候，感觉它太恐怖了，太把规律当回事就会成为教条，彻底抹杀创作的快感，谁愿意在构思故事的时候就去考虑剧作结构呢。最近闲着又翻了翻，其实这书很不错，你可以换个角度，把它当成类型片故事元素的检索清单，拿着你的剧本和书中的故事策略对照一下，问题一目了然了。

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感觉就是简略讲了讲《故事》里的些许要点

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个人觉得23个段落分得有点太细了点，而且挺含混的，更喜欢《故事》或者《救猫咪》那种主题性地总结，可操作性更高。这本还是有点太机械了。