圖書標籤: 管理  人力資源  商業  沃頓商學院  招聘  美國  沃頓  人力資源管理   

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水的一塌糊塗滴口水

神經錯亂的定義是每次重復相同的行為卻期待不同的結果 一個有25000人應聘的職位沒有閤適的人選恐怕企業應該思考的不是沒有優秀的人纔而是自身的問題

一般般瞭，解釋瞭為什麼企業覺得招聘難而個人覺得就業難。說瞭這麼多，其實核心就是錢不到位。

公司招不到人，人找不到工作，企業總是希望能找到有經驗的，有經驗的總希望高工資的，沒經驗的公司都不想花錢培訓，培訓瞭後有些人又要跳槽

讀完，感覺都是應知應會的基本常識。無非是企業低估長期職位空缺導緻競爭力下降，招聘職位定位不清，不願提供市場薪資，不願開展培訓，至於找到好人纔真沒什麼有見地的內容。

这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...  

这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...  

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这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...  

隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。