具体描述
To thrive in a world of accelerating change, creativity is paramount. But most organizations fail to make the kinds of imaginative leaps that ensure long-term success. Enter Thinking in New Boxes, a revolutionary road map for sustainable creativity, written by two strategic innovation experts from The Boston Consulting Group.
To make sense of the world, we all rely on assumptions, on models—on what Luc de Brabandere and Alan Iny call “boxes.” If we are unaware of our boxes, they can blind us to risks and opportunities. Yet thinking “out of the box” is not the answer. Our brains don’t work that way. True ingenuity needs structure. It needs new boxes that balance self-awareness with hard analysis and bold brainstorming.
This innovative book challenges everything you thought you knew about business creativity—and provides a practical way to achieve it. Thinking in New Boxes is not just a process, it is a mindset that can help you sustain success in business as well as in life.
Case in point: BIC started as a stationery company and purveyor of popular low-cost ballpoint pens. Business was healthy, but BIC wanted to grow. Had BIC thought of itself as a “pen” company, it might have focused solely on expanding its range of pens with new colors, new sizes, and new price points. But one executive perceived a new box. BIC was not in the pen business, it was in the “inexpensive disposable plastic items” business. With this breakthrough change to a different box, the company opened its eyes to a host of new opportunities—disposable lighters, razors, and even precharged mobile phones. BIC and its sales soared.
This groundbreaking guide takes a radically new approach to the business of creativity by breaking it down into five simple steps. First, doubt everything: Step away from your comfort zone and challenge your perceptions and prejudices. Second, probe the possible: Reexamine the world, not so that you can determine the right answers but so that you can ask the right questions. Third, diverge: Discover a plethora of fun, easy-to-implement exercises designed to help you and your team generate many new and exciting ideas. Fourth, converge: Evaluate, prioritize, and select the ideas that will drive breakthrough results. And last, reevaluate relentlessly: Foster a new kind of creative process that is not only practical but also sustainable. No good idea is good forever.
Packed with interactive games, visualization tools, and creativity boosters, Thinking in New Boxes empowers you to tailor the five steps to your own needs, both personal and professional. You’ll find fascinating real-world case studies—from Ford to Trader Joe’s. You’ll learn to overcome missed creative opportunities and to avoid missing such opportunities in the future. And you will discover how to stay ahead of the curve. This isn’t a simpleminded checklist. This is the discipline of sustainable creativity. This is Thinking in New Boxes .
From the Hardcover edition.
作者简介
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用户评价
《Thinking in New Boxes》这本书，给我带来了一种前所未有的思维冲击，仿佛一位技艺高超的魔术师，将我习以为常的思维世界，瞬间变幻出了无数隐藏的维度。我被书中对“盒子”的多层次解读所深深吸引。它不仅仅是外在的条条框框，更是我们内在的认知框架，是我们理解世界的“滤镜”。作者通过大量的历史事件、社会现象以及个人经历，生动地展示了“盒子”是如何悄无声息地影响着我们的判断，又是如何限制了我们的可能性。我尤其对书中关于“视角转换”的论述印象深刻。很多时候，我们之所以陷入困境，并非是问题本身难以解决，而是因为我们被困在了单一的视角中，无法跳出来看到全局。作者鼓励我们去尝试从不同的角度审视问题，去理解那些与我们截然不同的观点，从而打破固有的思维壁垒。阅读这本书，让我感觉自己就像是在进行一场思维的“探险”，每一次翻页，都可能发现一个新的“盒子”，也可能找到一条通往“盒子”之外的路径。书中对“非线性思维”的强调，也让我受益匪浅。我们习惯于按照既定的逻辑顺序思考，但很多伟大的突破，恰恰是源于那些看似“跳跃”的联想和直觉。作者通过引人入胜的叙述，让我们看到，那些伟大的思想家，是如何在看似混乱的思绪中，捕捉到那些闪光的灵感。我甚至觉得，这本书本身就是一本“反盒子”的范例。作者在构建这本书的时候，就显然没有被传统的写作模式所束缚，而是以一种开放、包容的态度，将各种学科的知识融会贯通。这种写作风格，本身就极具启发性。它让我意识到，真正的创新，并非是凭空创造，而是对现有元素的重组和再定义。我合上书的时候，心中涌动的是一种对未知世界的无限好奇，以及一种敢于挑战固有思维的勇气。它让我明白，思维的边界，并非是不可逾越的，而是等待我们去探索和拓展的。
评分《Thinking in New Boxes》这本书，给我带来了一种全新的视角来审视我自身以及周围的世界。它并非是那种提供快速解决方案的“成功学”书籍，而更像是一位睿智的朋友，与你进行一场关于思维本质的深刻对话。我尤其欣赏作者对“思维惰性”的剖析。我们常常会因为惯性，而选择最熟悉、最省力的方式去思考，这种惰性，就像一个无形的“盒子”，限制了我们的视野，也阻碍了我们发现新的可能性。书中列举了大量的实例，从科学研究到商业决策，无不揭示了“思维惰性”所带来的局限性。我常常在阅读时，会不由自主地将书中的理论与自己的经历相对照，发现自己在很多时候，也中了“思维惰性”的招。作者鼓励我们去拥抱“不确定性”，去尝试那些看似“无效”的尝试，因为很多伟大的发现，恰恰就隐藏在这些“无效”的尝试之中。我记得书中对“批判性思维”的探讨，让我受益匪浅。它并非是简单的质疑，而是一种对信息来源、逻辑推理以及潜在假设的深入审视。作者通过生动的案例，让我们看到，那些看似“正确”的结论，往往背后隐藏着不为人知的“盒子”。这种对思维的深层解构，让我感觉自己仿佛获得了一套全新的“思维工具”，能够更敏锐地识别那些隐藏的偏见和局限。我甚至觉得，这本书本身就是一本“反盒子”的典范。作者在构建这本书的时候，就并没有被传统的思维模式所束缚，而是以一种开放、多元的视角，将各种知识融会贯通。这种写作风格，本身就极具启发性。它让我意识到，真正的智慧，并非来自单一的知识体系，而是来自对不同思维模式的整合与创新。我合上书的时候，心中充满了对思维边界的无限好奇，以及一种敢于挑战自我、不断探索的勇气。
评分在翻阅《Thinking in New Boxes》的过程中，我仿佛置身于一个由概念构建的宏伟殿堂，而作者则是一位技艺精湛的建筑师，用严谨的逻辑和丰富的素材，为我们勾勒出思维的边界与突破的可能性。这本书最让我惊艳的地方，在于它对“盒子”的定义和延展性。它不仅仅是指代我们日常生活中那些显而易见的刻板印象或固有观念，更是一种对人类认知模式的深刻洞察，一种对信息处理和决策机制的哲学性探讨。我尤其被书中对“集体思维定势”的分析所吸引。我们往往以为自己是独立的个体，但实际上，我们深受所处社群、文化以及历史背景的影响，无形中就被置于一个巨大的“盒子”之中。作者通过对不同时代、不同地域的案例进行细致的梳理，让我们清晰地看到了这种“盒子”是如何塑造了我们的思想，又是如何限制了我们的视野。阅读的过程中，我经常会停下来，反思自己是否也身处这样的“盒子”之中，我的决策是否受到了不自觉的思维惯性的影响。书中对“颠覆性创新”的解读，也让我大开眼界。它并非简单地将创新归结于灵感闪现，而是深入分析了那些能够打破陈规、创造新局面的思维路径。作者通过剖析那些伟大的科学发现和艺术突破，揭示了隐藏在它们背后的思维逻辑。我甚至觉得，这本书就像是一部思维的“史诗”，它记录了人类历史上那些重要的“开箱”时刻，也为我们提供了借鉴的智慧。我最欣赏的一点是，作者并没有陷入对“盒子”的简单批判，而是强调了“盒子”的必要性和局限性并存。他鼓励我们去理解“盒子”的形成机制，去认识到它们的价值，但同时，也要保持警惕，随时准备好跳出那些不再适用的“盒子”。这种辩证的思维方式，让我觉得这本书具有极高的现实意义。它不是一本提供速成秘籍的书，而是一本需要我们反复咀嚼、细细品味的哲学著作，它引导我们去思考“为什么”，去探索“如何”，最终实现思维的自我超越。
评分拿到《Thinking in New Boxes》这本书，我最先注意到的是它那简洁而充满暗示性的封面。它不像那些花哨的书籍一样直接告诉你“你需要知道什么”，而是留下了一种让人遐想的空间，仿佛在邀请你一同踏上一场思维的深度探索。我并非一开始就理解“盒子”的含义，但在作者循序渐进的叙述中，我逐渐体会到，这“盒子”不仅仅是狭隘的认知，更是一种深植于我们文化、历史，乃至人类集体意识中的思维模式。书中对那些“成功”的思维模式是如何逐渐演变成新的“盒子”的案例分析，让我感到既熟悉又震撼。我常常在想，那些被奉为圭臬的理论、方法，是否也正在不经意间将我们引向固化的思维？作者的笔触，既有学术的严谨，又不失对人性的深刻洞察。他并没有简单地批判“盒子”，而是鼓励我们去理解它的形成机制，去认识到它的必要性，但同时，也要保持一份警觉，随时准备好质疑和超越。我记得书中有一个关于“范式转移”的章节，让我对科学史和思想史有了全新的认识。那些看似革命性的突破，在当时往往是被视为“异端邪说”，正是因为它们打破了当时普遍存在的“盒子”。作者通过生动的故事和深刻的分析，让我们看到了这些“盒子”是如何在历史的长河中不断被打破，又不断被新的“盒子”所取代。这种历史的纵深感，让我觉得这本书不仅仅是一本关于思维方法的书，更是一本关于人类认知演进的哲学著作。它让我意识到，思维的进步，并非一蹴而就，而是一个不断探索、不断试错、不断突破的过程。我合上书的时候，心中充满了对未知的好奇，以及一种更加开放和包容的思维态度。我开始审视自己所处的“盒子”，并尝试着去寻找那些看不见的边界，去探索那些未知的可能性。
评分《Thinking in New Boxes》这本书，给我带来了一种前所未有的思维震撼，仿佛一位技艺精湛的建筑师，为我搭建了一个理解思维运作机制的宏伟框架。我被书中对“盒子”的多层次解读所深深吸引。它不仅仅是指代我们日常生活中那些显而易见的刻板印象或固有观念，更是一种对人类认知模式的深刻洞察，一种对信息处理和决策机制的哲学性探讨。我尤其被书中对“集体思维定势”的分析所吸引。我们往往以为自己是独立的个体，但实际上，我们深受所处社群、文化以及历史背景的影响，无形中就被置于一个巨大的“盒子”之中。作者通过对不同时代、不同地域的案例进行细致的梳理，让我们清晰地看到了这种“盒子”是如何塑造了我们的思想，又是如何限制了我们的视野。阅读的过程中，我经常会停下来，反思自己是否也身处这样的“盒子”之中，我的决策是否受到了不自觉的思维惯性的影响。书中对“颠覆性创新”的解读，也让我大开眼界。它并非简单地将创新归结于灵感闪现，而是深入分析了那些能够打破陈规、创造新局面的思维路径。作者通过剖析那些伟大的科学发现和艺术突破，揭示了隐藏在它们背后的思维逻辑。我甚至觉得，这本书就像是一部思维的“史诗”，它记录了人类历史上那些重要的“开箱”时刻，也为我们提供了借鉴的智慧。我最欣赏的一点是，作者并没有陷入对“盒子”的简单批判，而是强调了“盒子”的必要性和局限性并存。他鼓励我们去理解“盒子”的形成机制，去认识到它们的价值，但同时，也要保持警惕，随时准备好跳出那些不再适用的“盒子”。这种辩证的思维方式，让我觉得这本书具有极高的现实意义。它不是一本提供速成秘籍的书，而是一本需要我们反复咀嚼、细细品味的哲学著作，它引导我们去思考“为什么”，去探索“如何”，最终实现思维的自我超越。
评分这本书的阅读体验，就像是在进行一场精妙的解剖，作者以一种冷静而敏锐的笔触，一层层剥开了人类思维的运作机制。我尤其喜欢书中那些细致入微的案例分析，它们并非是孤立的事件，而是被作者巧妙地串联起来，形成了一个关于“思维定势”是如何形成、如何固化，以及如何被打破的宏大图景。我常常在阅读的时候，会不自觉地将书中的理论套用到我自己的生活和工作中。比如，当遇到一个棘手的难题，我下意识地就会去审视自己是否被某种固有的思维模式所束缚。书中对“惰性思维”的剖析，让我认识到，很多时候，我们之所以无法找到解决方案，并非是能力不足，而是因为我们习惯性地选择了“最容易”的思考路径，而这条路径，恰恰可能将我们引向死胡同。作者并没有直接告诉我们“你应该这样做”，而是通过大量的实例和深刻的洞察，让我们自己去领悟。这种“润物细无声”的引导方式，比那些直接给出指令的书籍，更能激发读者的主动思考。我记得书中有一个关于创新悖论的讨论，让我醍醐灌顶。我们渴望创新，渴望突破，但同时，我们又对未知充满恐惧，宁愿选择熟悉的、安全的“盒子”。这种矛盾，正是人类思维的普遍困境。作者通过对历史和心理学的深入挖掘，为我们呈现了一个更为真实和复杂的人类思维图景。他并没有回避这些困境，而是直面它们，并试图为我们提供一种理解和应对的视角。我感觉，这本书就像是一面镜子，照出了我们思维中的盲点，也照出了我们内心深处的渴望。当我合上书的时候，我发现自己看待问题的方式，似乎变得更加多元和包容。那些曾经让我感到困惑的现象，似乎也找到了合理的解释。它让我明白，所谓的“新想法”，并非总是凭空出现，更多的时候，是源于对旧有模式的深刻理解，以及敢于挑战它们。这种对思维本质的探索，让我觉得这本书的价值远远超出了“方法论”的范畴，它更像是一种思维的“启蒙”，引导我们去拥抱更开放、更具创造力的思考方式。
评分这本书的封面设计就足够引人入胜了，一种简约中带着深邃的视觉冲击，仿佛预示着一场思维的探索之旅。我拿到它的时候，就被那种“未知的可能性”所吸引，迫不及待地翻开了第一页。初读时，我并没有立刻被“箱子”的概念所俘获，反而是在作者铺陈的那些宏大叙事和历史回溯中，感受到一种历史的厚重感。他似乎在用一种宏观的视角，为我们搭建一个认识“思维定势”的宏大舞台，让我们意识到，我们所处的“盒子”并非凭空出现，而是根植于我们所处的文化、时代，甚至是人类文明演进的脉络之中。这种开篇，让我觉得作者并非是要简单地罗列一些方法论，而是要从哲学的高度，引导我们去审视“思维”本身。接着，书中对那些曾经被认为是“革命性”的突破，以及它们是如何逐渐演变成新的“盒子”的案例分析，尤其让我印象深刻。我常常在想，那些伟大的发明家、思想家，他们是如何摆脱当时主流的思维模式，跳出“箱子”的？《Thinking in New Boxes》似乎就试图揭示这个过程中的共性，以及那些隐藏在历史深处的“思维武器”。它不像是那种教你“如何做”的书，更像是在你耳边低语，让你“看见”那些你从未留意过的思维的运作机制。我甚至会想象，作者在写作的时候，脑海中是否也经历了一次次“开箱”的顿悟？这种叙事方式，让我觉得，这本书本身也像是一个精巧设计的“思维实验”，引导读者在阅读的过程中，也在进行一场自我发现。我至今仍然记得，书中描述的某个特定历史时期，人们是如何固守着某种僵化的认知，以至于错过了巨大的机遇。那一段的描述，既有学术的严谨，又不失故事的吸引力，让我不禁思考，在当今这个信息爆炸的时代，我们是否也在不经意间，将自己囚禁在新的“盒子”里，而我们对此浑然不觉。它不仅仅是关于“跳出思维定势”，更是一种对思维本身的反思，一种对人类认知局限性的深刻洞察，让我感觉自己仿佛被带入了一个由无数“盒子”组成的复杂迷宫，而作者则是一位经验丰富的向导，指引着我找到通往更广阔思维空间的路径。
评分《Thinking in New Boxes》这本书，给我带来了一种沉浸式的思维体验，仿佛置身于一个由概念构筑的迷宫，而作者则是一位经验丰富的向导，指引我穿越迷雾，寻找通往更广阔思维空间的路径。我最初被书名所吸引，带着好奇心翻开了它。在阅读过程中，我逐渐意识到，“盒子”并非是负面的象征，而是一种对人类认知框架的形象比喻。它既是我们理解世界的基础，也是我们可能陷入的局限。作者通过对大量历史事件和科学发现的梳理，揭示了“盒子”是如何在不知不觉中塑造了我们的认知，又是如何阻碍了我们看到事物的全貌。我尤其喜欢书中对“隐性假设”的探讨。很多时候，我们之所以无法找到问题的解决方案，是因为我们默认了一些未被检验的“盒子”，这些“盒子”限制了我们的思考范围。作者鼓励我们去审视这些隐性假设，去挑战那些看似理所当然的观念，从而打开新的思考维度。我甚至觉得，这本书就像是一本思维的“考古学”。它带领我们去挖掘那些深埋在我们认知底层的“盒子”，去理解它们的形成原因，以及它们对我们现在的影响。作者并没有简单地批判“盒子”的负面影响，而是强调了“盒子”的必要性和局限性。他鼓励我们去理解“盒子”是如何形成的，去认识到它们的价值，但同时，也要保持一份清醒，随时准备好拥抱那些能够带来更大突破的“新盒子”。我合上书的时候，心中充满了对思维边界的无限好奇，以及一种敢于挑战自我、不断探索的勇气。它让我明白，思维的边界，并非是不可逾越的，而是等待我们去探索和拓展的。
评分在我翻阅《Thinking in New Boxes》这本书的过程中，我仿佛走进了一片由概念构建的浩瀚星空，而作者则是一位经验丰富的星际导航员，为我指引方向，让我能够穿越思维的黑洞，发现新的启示。我被书中对“盒子”的精妙比喻所深深打动。它并非是物理空间上的限制，而是我们大脑中思维的“框架”，是我们理解世界的“滤镜”。作者通过大量的历史事件、社会现象以及个人经历，生动地展示了“盒子”是如何悄无声息地影响着我们的判断，又是如何限制了我们的可能性。我尤其对书中关于“视角转换”的论述印象深刻。很多时候，我们之所以陷入困境，并非是问题本身难以解决，而是因为我们被困在了单一的视角中，无法跳出来看到全局。作者鼓励我们去尝试从不同的角度审视问题，去理解那些与我们截然不同的观点，从而打破固有的思维壁垒。阅读这本书，让我感觉自己就像是在进行一场思维的“探险”，每一次翻页，都可能发现一个新的“盒子”，也可能找到一条通往“盒子”之外的路径。书中对“非线性思维”的强调，也让我受益匪浅。我们习惯于按照既定的逻辑顺序思考，但很多伟大的突破，恰恰是源于那些看似“跳跃”的联想和直觉。作者通过引人入胜的叙述，让我们看到，那些伟大的思想家，是如何在看似混乱的思绪中，捕捉到那些闪光的灵感。我甚至觉得，这本书本身就是一本“反盒子”的范例。作者在构建这本书的时候，就显然没有被传统的写作模式所束缚，而是以一种开放、包容的态度，将各种学科的知识融会贯通。这种写作风格，本身就极具启发性。它让我意识到，真正的创新，并非是凭空创造，而是对现有元素的重组和再定义。我合上书的时候，心中涌动的是一种对未知世界的无限好奇，以及一种敢于挑战固有思维的勇气。它让我明白，思维的边界，并非是不可逾越的，而是等待我们去探索和拓展的。
评分这本书的书名《Thinking in New Boxes》本身就带有一种奇妙的张力，它既暗示了“盒子”的存在，又指向了“新”的可能性。我拿到这本书的时候，就被这种矛盾所吸引，迫不及待地想要一探究竟。我并没有立即理解“盒子”的含义，但随着阅读的深入，我逐渐意识到，它并非是物理空间上的限制，而是我们思维认知中的框架，是我们理解世界、处理信息的“模版”。书中对“概念的僵化”的分析，让我感到非常深刻。我们往往会将事物固化在既有的概念里，从而忽略了它们本身的多样性和演变性。作者通过引人入胜的案例，揭示了这种“概念的僵化”是如何阻碍了我们认识真相，又是如何限制了我们的创造力。我尤其被书中对“联想思维”的探讨所吸引。很多伟大的创新，并非是逻辑推理的结果，而是源于看似不相关的概念之间的奇妙联结。作者鼓励我们去打破思维的惯性，去尝试那些看似“异想天开”的联想，因为正是这些联想，可能孕育出全新的“盒子”。我甚至觉得，这本书就像是一本思维的“炼金术”。它并没有直接告诉你“如何做”，而是通过对思维本质的深刻洞察，让我们自己去领悟如何将旧有的元素，重组成全新的“盒子”。我最欣赏的一点是，作者并没有简单地批判“盒子”的负面影响，而是强调了“盒子”的必要性和局限性。他鼓励我们去理解“盒子”是如何形成的，去认识到它们的价值，但同时，也要保持一份清醒，随时准备好拥抱那些能够带来更大突破的“新盒子”。我合上书的时候，心中充满了对未知世界的无限向往，以及一种敢于打破常规、拥抱创新的勇气。它让我明白，思维的边界，并非是不可逾越的，而是等待我们去探索和拓展的。
评分没有实践结合的话，还是太过于抽象
评分没有实践结合的话，还是太过于抽象
评分http://money.cnn.com/gallery/leadership/2013/10/31/best-business-books.fortune/index.html,看的是繁体版，太水了
评分http://money.cnn.com/gallery/leadership/2013/10/31/best-business-books.fortune/index.html,看的是繁体版，太水了
评分没有实践结合的话，还是太过于抽象
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