All of us know that users of the Web do not read advertisements on the websites we visit, yet the online communities are emerging as the next great media rely solely on this method to produce revenue. In The Social Network Business Plan, social network expert, David Silver presents and explains 18 cutting-edge methods to create revenue for social network websites--none of which are advertising. He also predicts the demise of seemingly successful online communities such as MySpace and Facebook that rely on advertising as non-sustainable modalities. Silver describes and explains that in the future new products and services will be introduced, talked about, rated, reviewed and recommended - or killed - by online communities. One example of the 18 new revenue channels that online communities are adopting is the sale to vendors of anonymized conversations of the community members concerning those vendors' products or services. Another example is online communities who partner with the internet providers to receive payment when a particular online community's information is downloaded usinf that providers service. The other sixteen revenue channels are equally head-turning!
Silver is the only angel investor, operating down where the rubber meets the road, who is investing in online communities in their infancy, and writing about which ones will win and which ones will fail.
From the Inside Flap
Do you read the advertisements that appear on the social networking web sites you visit? Neither does anyone else! So, why do such hugely successful online communities as MySpace and Facebook rely solely on advertising to produce revenue and how long can they survive? Isn't there any other way for online communities to make money? Actually, there are eighteen other ways! In The Social Network Business Plan, venture capital guru and Smart Start-Ups author David Silver reveals eighteen cutting-edge methods for generating income from social networking web sites—none of which involve advertising, and all of which really work. Silver's premise is simple: There is a lot of money to be made by getting smart people talking about something that has commercial value and then selling their anonymized conversations to vendors. He goes on to reveal how all parties benefit from these arrangements, who gets paid and how much, how you get these smart people to start talking, and why vendors will pay to overhear these conversations. At the core of each winning business model is the recommender online community, arguably the most powerful and disruptive force to emerge in the information age. These groups have already begun shaking up the advertising, marketing, sales, and public relations industries, and their influence is growing. Social networks are having a tectonic effect on several industries by shifting the power from the producer to the customer, or what is known as oligopsony power. Any savvy entrepreneur or investor who wants to get a jump on this emerging trend needs to understand the power of these groups and discover ways to tap it. This revolutionary guide helps you do just that. You'll discover how to: Create an elegant online recommender community Demonstrate your community's value to vendors Make your enterprise a substitute for all the others Operate multiple online recommender communities Inspire passion and loyalty in your communities Maximize your selling price Online recommender communities are more than nice little businesses; they are poised to start filling Fortune 500 slots very, very soon. Read The Social Network Business Plan, and get in on the action before it's too late.
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《The Social Network Business Plan》这个书名,如同打开了一扇通往数字商业新世界的大门。我深信,在当前这个以连接为核心的时代,社交网络的力量已经远远超出了单纯的社交范畴,它已经演变成了一个巨大的商业生态系统,蕴含着无限的机遇。因此,我急切地想要通过这本书,深入理解社交网络商业运作的底层逻辑和核心要素。我期待书中能够为我揭示,成功的社交平台是如何从吸引早期用户开始,逐步构建起庞大的用户群体,并通过精心设计的社区互动机制,形成强大的用户粘性。我还会仔细研究书中关于盈利模式的探讨,无论是传统的广告收入,还是新兴的内容付费、虚拟商品交易、亦或是与其他产业的融合,我希望能从中找到切实可行的商业化路径。此外,我非常关注书中关于如何应对社交网络行业所面临的挑战的论述,例如用户隐私保护、信息安全、算法偏见以及监管合规性等问题,我希望它能为我提供有价值的解决方案和思考框架。总而言之,我希望通过阅读这本书,能够获得一套系统性的知识体系,帮助我更好地理解社交网络商业的本质,并为未来的商业实践提供坚实的理论基础和可操作的指导。
评分我购买《The Social Network Business Plan》的动机,源于我对当前信息传播方式以及人际互动模式的深刻洞察。我们正处于一个前所未有的连接时代,社交网络的力量已经渗透到社会经济的方方面面,并以前所未有的速度改变着商业格局。这本书名直接而有力,它承诺为读者提供一份关于如何在如此复杂且动态的领域中构建商业帝国的指南。我非常期待书中能够深入剖析社交网络平台的核心驱动力,不仅仅是用户数量的增长,更是用户之间互动的质量和价值的创造。我希望它能够揭示那些成功的社交平台是如何巧妙地利用网络效应,形成用户粘性,并通过数据分析来洞察用户需求,从而不断优化产品和服务。更具体地说,我期待书中会详细阐述如何从零开始搭建一个社交网络,包括市场定位、目标用户画像的绘制、核心功能的开发、以及如何设计一套行之有效的用户获取和留存策略。我还会仔细研究书中关于盈利模式的探讨,无论是传统的广告收入,还是新兴的内容付费、虚拟商品交易、甚至是与实体经济的结合,我希望它能提供切实可行的分析和案例。此外,鉴于社交网络所面临的诸多挑战,如隐私泄露、信息茧房、以及算法偏见等,我同样期待书中能为读者提供关于如何建立负责任的平台,以及如何应对监管和伦理挑战的解决方案。
评分《The Social Network Business Plan》这个书名,直接点出了它所要探讨的核心——如何在错综复杂的社交网络生态中,构建一个可持续且具有竞争力的商业模式。我之所以对此书产生浓厚兴趣,是因为我一直以来都对连接的力量以及其衍生的商业机会感到好奇。从个人角度来看,我们无时无刻不在使用各种社交平台,这些平台早已融入我们的日常生活,然而,我们很少去深入思考它们是如何运营的,又是如何产生价值的。这本书,我期望它能提供一个系统性的框架,帮助读者理解社交网络平台的运作机制,从用户增长的策略,到社区氛围的营造,再到内容生产与分发的优化,每一个环节都至关重要。我设想书中会包含大量的实操性建议,例如如何通过精准的营销手段吸引早期用户,如何设计具有吸引力的产品功能以提高用户留存率,以及如何建立有效的激励机制来促进用户生成内容。更重要的是,我希望它能提供关于如何构建和维护一个健康、积极的社区环境的指导,因为一个活跃且忠诚的用户群体是社交网络成功的基石。此外,我还会关注书中关于商业模式创新的部分,例如广告、付费订阅、电商整合、还是数据服务,它将如何引导读者根据自身特点选择最适合的盈利方式,并解释如何在快速变化的市场环境中不断调整和优化商业策略,以应对来自竞争对手和新兴技术的挑战。
评分当我第一眼看到《The Social Network Business Plan》的书名时,我的好奇心就被瞬间点燃了。在信息爆炸和连接至上的时代,社交网络已经不仅仅是人们沟通交流的平台,更是商业创新的沃土。这本书似乎承诺着揭示在这个复杂且充满机遇的领域中,如何构建成功的商业模式。我期待它能够深入剖析社交网络平台的运作机制,从用户心理的洞察,到社区生态的构建,再到数据价值的挖掘,提供一套系统的商业战略。我希望书中能够解答诸如“如何吸引并留住用户?”、“社交网络的盈利模式有哪些?”、“如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?”等一系列关键问题。我特别关注书中是否会提供关于不同类型社交网络(例如以内容为中心、以兴趣为导向、以专业交流为目的等)的商业模式的深入分析,以及如何根据平台特性选择最合适的盈利方式。同时,我也期待书中能为我提供关于如何利用社交网络进行品牌推广和用户增长的实操性建议。在阅读过程中,我还会留意书中关于新兴技术(如人工智能、大数据、虚拟现实)在社交网络商业应用方面的探讨,因为我相信这些技术将是塑造未来社交网络商业格局的关键。
评分《The Social Network Business Plan》这个书名,直接击中了我在商业世界中一直以来都非常感兴趣的一个核心领域——如何利用人与人之间的连接创造价值。社交网络不仅仅是一个技术平台,更是一个由无数个体组成的复杂生态系统,而在这个生态系统中,蕴藏着巨大的商业潜力。我之所以选择阅读这本书,是希望它能为我提供一个系统性的视角,来理解社交网络的商业运作逻辑。我期待书中会深入剖析社交平台如何从用户获取,到用户互动,再到社区氛围的营造,一步步建立起自己的护城河。更重要的是,我希望能从书中找到关于如何设计有效的盈利模式的答案,是广告,是付费增值服务,还是其他更创新的方式?书中是否会提供不同类型社交网络(例如垂直社群、兴趣小组、内容聚合平台等)的商业模式对比分析?我还会密切关注书中关于用户数据的使用和保护的讨论,因为这在当今社会是一个极其敏感且重要的问题。此外,我希望这本书能够提供关于如何应对社交网络行业快速变化和激烈竞争的策略,例如如何进行差异化定位,如何利用新兴技术(如AI、大数据)来提升竞争力,以及如何构建一个健康、可持续发展的生态系统。
评分当我看到《The Social Network Business Plan》时,脑海中立即闪现出无数关于连接、社群以及数字经济的图景。在这个社交媒体占据我们生活主导地位的时代,理解如何构建一个成功的社交网络并将其转化为一项可持续的商业事业,已经变得至关重要。我之所以选择阅读这本书,是出于一种强烈的求知欲,想要深入了解这个复杂而又充满机遇的领域。我期待这本书能够为我提供一个清晰的路线图,从最初的概念构思,到用户增长的策略,再到盈利模式的设计,每一个环节都能得到详尽的阐释。我希望书中能够帮助我理解,到底是什么样的因素让一个社交平台能够吸引并留住海量的用户,又是什么样的商业模式能够在这个高度竞争的环境中脱颖而出。我尤其关注书中是否会涉及如何构建强大的网络效应,以及如何通过数据分析来洞察用户需求,并以此为基础进行产品迭代和优化。此外,我也希望这本书能为我揭示一些成功的社交网络是如何应对挑战的,例如如何处理用户隐私问题、如何打击虚假信息、以及如何在一个不断变化的监管环境中保持合规性。我希望能从中获得 actionable insights,让我能够将理论知识转化为实际的商业策略,为我未来的商业探索打下坚实的基础。
评分《The Social Network Business Plan》这个名字,简直就像一块磁石,瞬间就吸引了我。在当今这个信息爆炸、连接无处不在的时代,社交网络早已不仅仅是人们交流的工具,更是一个庞大且潜力无限的商业市场。我一直对那些能够成功构建和运营社交平台的公司所拥有的智慧和策略感到着迷。因此,我希望这本书能够为我揭示社交网络商业运营的底层逻辑,从用户体验的设计,到社区文化的塑造,再到数据挖掘的应用,每一个方面我都希望得到深入的解析。我预设本书会详细探讨如何识别市场空白,如何吸引并留住用户,以及如何将用户群体转化为可持续的收入来源。我特别关注书中是否会提供关于不同类型社交网络(例如内容分享类、兴趣社群类、专业交流类等)的商业模式差异化分析,以及如何根据平台的特性制定最优化的盈利策略。我也好奇书中是否会探讨如何利用社交网络进行品牌推广和营销,以及如何构建一个健康的生态系统,让内容创作者、用户和平台本身都能从中受益。在阅读过程中,我还会密切留意书中对新兴技术(如人工智能、大数据、区块链)在社交网络商业应用方面的探讨,因为我相信这些技术将是未来社交网络发展的关键驱动力。这本书,我期待它能成为我理解和实践社交网络商业战略的宝贵指南。
评分我之所以拿起《The Social Network Business Plan》,是因为我一直以来都对“连接”这个概念在商业世界的应用感到着迷。社交网络无疑是连接最极致的体现,而如何将这种连接转化为切实的商业价值,是我一直想要深入探究的问题。我希望这本书能够提供一个全面的视角,让我能够从宏观到微观,全方位地理解社交网络的商业运作。我期待书中能详细阐述构建一个成功的社交网络平台的关键要素,包括用户体验的设计、社区氛围的营造、内容生态的培育,以及如何通过有效的策略来实现用户数量的增长和用户留存率的提升。更重要的是,我希望能从书中找到关于如何制定可持续盈利模式的深刻见解,无论是通过广告、增值服务、数据变现,还是与其他商业模式的创新融合,我都希望能获得清晰的指导和实用的案例。此外,鉴于社交网络行业瞬息万变的特性,我还会关注书中关于如何应对竞争、如何利用新兴技术(如人工智能、大数据分析)来优化商业策略,以及如何处理平台可能面临的伦理和法律挑战的论述。我期望这本书能为我提供一套严谨的框架,帮助我理解并驾驭这个充满活力和挑战的数字商业领域。
评分这本书的书名《The Social Network Business Plan》本身就足够引人遐想,它似乎承诺着一条通往数字时代商业霸权的蓝图。我之所以选择阅读它,一部分原因是对“社交网络”这个词汇本身蕴含的巨大潜力和复杂性的着迷。我们生活在一个由连接驱动的时代,每一个点击,每一次分享,都在构建着一个比以往任何时候都更加紧密、更加瞬息万变的社会图景。而“商业计划”则是一个更实际、更具操作性的概念,它暗示着本书并非仅仅是理论的空谈,而是有条理、有策略地分析如何在这个令人眼花缭乱的社交网络海洋中,找到属于自己的航道,甚至成为引领风潮的领航者。我想象着,这本书或许会深入剖析那些成功的社交平台是如何从零开始,一步步建立起用户基础,并通过何种模式实现盈利,又如何在这个竞争激烈的市场中保持其核心竞争力,应对不断变化的算法和用户习惯。我会期待书中能够提供诸如用户获取策略、社区构建的关键要素、数据变现的合规途径、以及如何平衡用户体验与商业利益等方面的深刻见解。更重要的是,我希望它能解答那些困扰着许多创业者和市场营销人员的根本性问题:如何在喧嚣的社交世界中脱颖而出?如何创造真正有价值的连接?如何将这些连接转化为可持续的商业成功?这些都是我一直以来思考的,而《The Social Network Business Plan》这个书名,无疑给了我一个极大的希望,让我相信在这里可以找到我渴望的答案。
评分当我翻开《The Social Network Business Plan》的扉页,心中涌起的是一种既期待又审慎的情绪。社交网络的崛起无疑是过去二十年中最具颠覆性的社会和经济现象之一,它重塑了人与人之间的沟通方式,改变了信息传播的格局,更催生了全新的商业模式。因此,一本专注于“社交网络商业计划”的书籍,其潜在的价值是不可估量的。我预设它会从宏观层面梳理社交网络发展的脉络,分析不同平台的核心逻辑,例如Facebook的连接社群,Twitter的信息传播,Instagram的视觉分享,以及TikTok的短视频娱乐等,并探讨它们各自的商业变现路径。我希望书中不会停留在简单的案例罗列,而是能够深入挖掘这些成功模式背后的驱动因素,比如网络效应、用户粘性、数据分析的价值,以及内容生态的构建。另一方面,我同样期待它能提供关于如何规避风险的指导,毕竟,在快速变化的数字环境中,任何商业模式都可能面临巨大的挑战,例如隐私保护的争议,虚假信息的传播,以及平台治理的难题。这本书能否为潜在的创业者提供一条清晰的路径,指导他们如何识别市场机会,定义目标用户,设计可行的盈利模式,并制定有效的市场推广策略?我迫切地想知道,它将如何引导读者思考“用户为王”与“数据变现”之间的微妙平衡,以及如何在遵守法律法规的前提下,最大化商业价值。
评分It's supposed to be a good book; my business partner told me how excited he was after reading it. However I kept getting distracted while I was reading it. I would put the blame to the language. It's not my first laguage and the wording is not interesting. I only picked very limited strategies from the book that might be applicable for our business. Maybe I should go through it another time in some future....
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