Organizational Communication Imperatives

Organizational Communication Imperatives pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Oxford Univ Pr
作者:Tompkins, Phillip K.
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2007-3
价格:$ 65.48
装帧:Pap
isbn号码:9780195329667
丛书系列:
图书标签:
  • Organizational Communication
  • Communication Theory
  • Business Communication
  • Leadership Communication
  • Internal Communication
  • Organizational Behavior
  • Management Communication
  • Corporate Communication
  • Interpersonal Communication
  • Workplace Communication
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具体描述

Organizational Communication Imperatives: Lessons of the Space Program, by Phillip K. Tompkins, provides unparalleled insight into the communication successes and failures of NASA's Marshall Space Flight Center. It spans a 25-year period--from the Apollo Program to the present-day dilemmas of the space program. Much of the book focuses on communication problems involved in the Challenger disaster. Tompkins is a master of what Clifford Geertz called "thick description." The result is a compelling, richly-detailed case study that brings alive the field of communication to students. Organizational Communication Imperatives eases the job of teaching by providing students with a narrative that stimulates interest, contextualizes abstract principles, and leads students into theory with greater understanding. Through their study of the Marshall Center, students are exposed to * how complex organizational structure changes over time. * how employees are affected by these changes. * how an organization may react to a major crisis. * how an organization responds to different types of leadership. * what it takes to bring an ailing organization back to health. The text thus provides a more comprehensive insight into the functioning of one organization--rather than attempting to describe how all organizations function--than is offered in any other book of this type. Yet the analysis offered can be applied to any organization to improve communication. Tompkins's work as an organizational communication consultant to the Marshall Center during the Apollo Program, under legendary German rocket scientist Wernher von Braun, is well known. In 1990, Tompkins returned to Huntsville to interview top management and assess the Center's recovery since the Challenger disaster. The book takes the shape of a first-person narrative, which gives it an accessible, personal style rarely found in textbooks. Students will have no difficulty with comprehension. It is also unusual to present primary-source findings in a classroom text, as this book does. Students gain a sense of how original research is conducted as they use the book, which encourages development of their critical thinking skills. Suggested questions for discussion and essays, as well as class projects and exercises, are included in an appendix to assist the instructor in using the book to maximum advantage.

《组织沟通的基石:构建高效与和谐的工作环境》 在瞬息万变的商业世界中,组织的生存与发展,很大程度上取决于其内部沟通的效率和质量。本书深入探讨了在现代组织中,沟通所扮演的核心角色,以及如何在复杂的组织结构中,建立起清晰、顺畅、富有成效的沟通渠道。我们不仅关注信息的传递,更着眼于沟通背后的意义、情感和人际动态,旨在为管理者和从业者提供一套系统性的沟通策略和实践指南,以应对日益严峻的挑战,并抓住潜在的机遇。 本书的第一个重要议题是“信息流的透明与准确”。在信息爆炸的时代,确保关键信息能够及时、准确地传达给每一位相关成员,是避免误解、降低风险、提高决策效率的基石。我们将剖析不同类型组织中常见的沟通障碍,例如信息过滤、失真、延迟等,并提供具体的解决方案。这包括建立多渠道的信息发布机制,如内部邮件、公告板、企业内网、即时通讯工具等,并强调信息发布前的审核与校对的重要性。同时,本书也将深入研究如何通过有效的沟通技巧,确保信息的接收者能够完全理解传递的内容,避免歧义的产生。我们将探讨如何使用清晰、简洁的语言,配合视觉化的辅助工具,以及适时的反馈机制,来巩固信息的传递效果。 其次,本书将重点关注“跨部门协作与信息共享”。在大型组织中,不同部门之间往往存在信息孤岛和沟通壁垒,这不仅会阻碍项目进展,还会导致资源浪费和重复劳动。我们将在书中详细阐述如何打破部门间的隔阂,促进信息的自由流动和共享。这包括推行跨部门项目团队,鼓励员工参与多部门的交流活动,以及建立统一的信息管理平台。本书还将探讨如何通过有效的沟通机制,增强各部门之间的相互理解和信任,从而形成一种协同合作的文化。我们将分享一些成功的跨部门沟通案例,并从中提炼出可复制的经验和方法。 再者,“领导者沟通的艺术与影响力”是本书的核心内容之一。领导者的沟通风格和能力,直接影响着团队士气、员工敬业度和整体绩效。本书将深入分析优秀的领导者是如何通过清晰的愿景传递、积极的激励反馈、建设性的批评指导,以及同理心的倾听,来建立强大的领导影响力。我们将提供一系列实用的领导沟通技巧,包括如何进行有效的团队会议,如何处理员工的异议和不满,以及如何通过沟通来塑造积极的企业文化。本书还将强调领导者在危机沟通中的作用,如何在压力和不确定性下,保持信息透明,稳定军团,并赢得信任。 此外,“员工参与和赋权的管理沟通”也将是本书的重要篇章。在一个知识经济时代,员工的智慧和创造力是组织最宝贵的财富。如何通过有效的沟通,激发员工的参与热情,让他们感受到被重视和被赋权,是提升组织活力的关键。本书将探讨如何建立鼓励反馈和建议的沟通渠道,例如匿名意见箱、定期一对一沟通、员工满意度调查等,并强调领导者对员工反馈的重视和及时回应。我们将分享如何通过有效的沟通,赋予员工更多的自主权和决策权,让他们在工作中找到归属感和成就感,从而提升整体的组织效能。 本书还将触及“冲突管理与建设性对话”。组织内部的冲突是不可避免的,但如何以建设性的方式处理冲突,将其转化为促进理解和成长的契机,是组织沟通能力的重要体现。我们将提供实用的冲突解决模型和技巧,例如积极倾听、换位思考、寻找共同点等,并强调在冲突沟通中保持冷静、尊重和客观的重要性。本书还将分享如何建立一个鼓励开放和诚实对话的沟通环境,让员工敢于表达自己的观点,即使这些观点可能与主流不同。 最后,本书将展望“组织沟通的未来趋势”。随着技术的发展和工作模式的演变,组织沟通也在不断创新。我们将探讨人工智能在沟通中的应用,如智能助手、自动化翻译等,以及远程工作模式下沟通的挑战与机遇。本书还将强调在数字化时代,如何平衡技术效率与人际温度,确保沟通既高效又充满人情味。 总而言之,《组织沟通的基石:构建高效与和谐的工作环境》是一本为所有渴望提升组织沟通效能的管理者和从业者量身打造的实用指南。它不仅提供理论框架,更注重实践操作,通过丰富的案例分析和 actionable 的建议,帮助读者在实际工作中,建立起强大而有效的沟通体系,从而实现组织的可持续发展和成员的共同成长。

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