20岁开始开店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京科学技术出版社

作者:

出品人:

页数:181

译者:韩美花

出版时间:2013-2

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787530465295

丛书系列:

图书标签:

• 网店
• 电子商务
• 创业指导
• 青年成长
• 开店指南
• 职场转型
• 现实主义
• 生活创业
• 自我实现
• 经济独立
• 实用建议
• 奋斗故事

《20岁开始开店》简介 这本书并非一本关于创业秘籍的实用指南，也不是讲述某个商业奇才的励志故事。它更像是一本记录了主人公在人生转折点上，一次大胆而略显莽撞的尝试。 故事的主人公，一个20岁的年轻人，正处在对未来充满憧憬却又迷茫的年纪。大学生活如同一个精心设计的温室，为他提供了一个相对安稳的环境，但内心深处那股渴望独立、渴望创造的冲动却日益强烈。他并非天赋异禀的商业巨匠，也没有雄厚的启动资金，甚至连清晰的商业计划都没有。然而，一个偶然的机会，或者说是内心一股难以抑制的冲动，让他决定——要开一家属于自己的店。 这本书聚焦的，不是“如何成功开店”，而是“20岁时，我为什么要开店，以及开店之后，我经历了什么”。它描绘的是一个年轻人，在一个本该继续享受校园生活、或者按部就班走向社会的年纪，选择了一条截然不同的道路。这条路充满了未知，没有标准答案，甚至连旁观者都会感到一丝不解。 读者将跟随主人公的视角，走进他那个可能简陋、可能充满各种小问题的店铺。这本书不会告诉你这家店赚了多少钱，或者经历了多么戏剧性的商业竞争。相反，它更侧重于描绘过程中那些真实而细腻的情感体验： 最初的冲动与决心： 为什么是“现在”？是什么样的想法，让一个20岁的年轻人，放弃了许多同龄人追求的安稳，踏上了这条充满风险的道路？这种决心背后，可能混合着对自由的向往，对平庸的抗拒，以及对证明自己的渴望。 从零开始的摸索： 这家店可能卖什么？是某个他热爱的物品，还是一个市场的空白？书里不会详细列举商品清单，但会展现主人公如何从最基础的事情做起：寻找货源、布置店面、学习基础的经营知识，甚至可能只是单纯地摆放商品，擦拭灰尘。 人际关系的碰撞： 开店不仅仅是做生意，更是与人打交道。主人公会遇到什么样的顾客？他们会提出怎样的问题？他会如何回应？家人、朋友对他的选择又会是什么态度？这本书会展现年轻人如何在实践中学习沟通、理解、甚至处理一些不那么愉快的人际互动。 内心的挣扎与成长： 20岁，心智尚未完全成熟，面对经营中的种种不如意，他会感到沮丧、迷茫，甚至怀疑自己的决定。这本书会诚实地展现他内心的波动，那些独自一人面对困难时的无助，以及在一次次尝试和失败中，逐渐学会的坚韧和反思。 对“成功”的重新定义： 这本书不会以“生意兴隆”作为衡量标准。主人公的“成功”，可能体现在他从中获得的经验，对自我认知的加深，或是他对生活态度的转变。也许他发现，开店带给他的，远比金钱和利润更宝贵的东西。 《20岁开始开店》是一次关于青春、关于选择、关于在不确定性中寻找方向的观察。它记录了一个年轻人，在人生最富于变数也最富有活力的年纪，选择用自己的方式去体验世界，去碰撞现实，去书写属于自己的独特篇章。这是一段关于成长的故事，一段关于勇气的故事，一段关于即使跌跌撞撞，也依然勇敢向前探索的故事。它不会提供完美的解决方案，但它会让你感受到，在20岁这个年纪，敢于迈出第一步的意义，以及在这个过程中，生命所激发的无限可能。

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读完这本书，我最大的感受就是，原来开店这件事，远比我想象的要复杂，但同时也充满了可以被掌握的逻辑。这本书的结构非常清晰，它不是那种东拉西扯的经验分享，而是像一本精心编排的教科书，将开店的各个环节——从选址的玄学到税务的常识——都一一拆解开来。尤其让我印象深刻的是它对于“现金流管理”的阐述。在很多创业故事里，大家总关注利润，但这本书却把“活下去”放在了首位，详细列举了哪些开支是必须的，哪些是可以暂时搁置的“面子工程”。我以前总觉得，只要产品好，自然会有人来买单，但这本书让我明白，再好的产品，没有正确的运营和财务规划，也只是空中楼阁。它提供的那些表格和清单，我现在都打印出来，作为我未来规划的对照工具，这比任何投资建议都来得有价值。

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不得不说，这本书在“品牌塑造与线上引流”这部分的处理上，展现了超越传统商业书籍的敏锐度。它没有沉溺于传统的广告模式，而是花了大量篇幅去探讨如何利用新媒体工具，比如短视频和社群运营，来建立一个有粘性的顾客群体。作者对于“故事化营销”的解读非常到位，他强调的不是你在卖什么，而是你为什么而卖。我按照书里的建议，开始梳理自己开店的初心和坚持，试着把这些内容融入到日常的宣传中，效果立竿见影，感觉顾客和我的距离一下子拉近了许多。这本书真正做到了与时俱进，它提供的不仅仅是开店的框架，更是一套适应当前市场环境的生存法则。对于那些总觉得自己的产品不错，但就是“火不起来”的人来说，这本书提供的视角绝对是颠覆性的。

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这本书的文字风格非常接地气，读起来毫不费力，像和邻居大叔聊家常一样。我特别喜欢它里面穿插的那些“失败案例分析”。没有一家企业是一帆风顺的，这本书没有回避那些让人尴尬的错误。它把那些老板们踩过的坑，掰开了揉碎了给我们看，分析出错在哪里，以及如何避免同样的错误。这种诚实的分享，让我感觉作者是真正站在我们这些起步阶段的人的角度在说话，而不是高高在上地指点江山。特别是关于“供应商谈判技巧”的那一节，它教会了我如何既能维护长期合作关系，又能争取到对自己最有利的条件，这在日常经营中简直是太实用了。读这本书的过程，就像是在进行一场高强度的、沉浸式的“实战模拟演习”，让我对未来的挑战有了更充分的心理准备。

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我发现这本书最棒的地方在于，它将开店这件事从一个宏大的、令人望而生畏的目标，分解成了一系列可以量化、可以执行的小任务。很多创业书籍都会忽略“人”的因素，但这本书细致入微地讨论了如何招聘、如何培训第一批员工，以及如何处理初期的劳资矛盾。它甚至给出了不同类型员工的激励方案，这对于一个初次做老板的人来说，简直是及时雨。我非常欣赏作者在法律和税务知识上的严谨态度，它用大白话解释了复杂的法规，让创业者在合法合规的轨道上稳步前行，避免了后期可能出现的巨大麻烦。总而言之，这本书的价值在于，它不仅告诉你“该做什么”，更重要的是，它告诉你“怎样才能把该做的事情做好，并且做得长久”。读完它，我感到内心无比充实，准备好了迎接挑战。

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这本书真是让人茅塞顿开！我一直对自主创业有点想法，但总觉得眼高手低，没有一个清晰的路线图。这本书就好像一位经验丰富的前辈，把我领进了这个门槛。它没有那些空泛的口号，而是实实在在地聊到了从零开始的每一步。比如，它深入探讨了市场调研的重要性，不仅仅是看看竞争对手在做什么，而是怎样去挖掘那些尚未被满足的细微需求。我记得有一章专门讲了如何用最小的成本搭建一个初期的运营模型，这一点对我这种启动资金有限的“小白”来说，简直是救命稻草。它强调的“小步快跑，快速迭代”的理念，让我不再惧怕失败，反而觉得每一次尝试都是在积累宝贵的经验。读完后，我感觉自己不再是一个迷茫的旁观者，而是真正有勇气迈出第一步的实践者了。那种脚踏实地的感觉，远比读那些成功学书籍来得实在和鼓舞人心。书里对早期客户关系的维护也写得非常到位，让我明白了，初期的口碑比任何广告都重要。

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