众包

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杰夫•豪

“众包之父”,《连线》杂志著名资深编辑。在他15年的职业生涯中,杰夫走遍全球,考察各国的市场和行业发展情况,他的报道内容广泛,影响很大。同时,他也为《时代》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华盛顿邮报》等众多报刊杂志撰稿。

出版者:中信出版社
作者:[美] 杰夫·豪
出品人:
页数:237
译者:牛文静
出版时间:2011-9
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787508629438
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网 
  • 商业模式 
  • 众包 
  • 商业 
  • 集体智慧 
  • 社会关系学 
  • 认知剩余 
  • 创业 
  •  
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这是一个群体当道的时代!

微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。

近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外!

——“众包”之父杰夫•豪数年的考察结果。

阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。

众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务、设计某种产品、解决某个问题,工作机会就属于你!

——企业到底该如何借助群体的力量?

众包改变了工作的组织方式、人才的运用方式、研究的实施方式,以及产品的生产和营销方式。在众包面前,企业创新已经不再是难题!

杰夫•豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。

具体描述

读后感

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朋友玉葆邮件给我写的notes,我觉得很详细,发出来做个参考。 众包十大法则: 1.选择正确的模式。 (1)集体智慧/大众智慧 (2)大众创造 (3)大众投票 (4)大众集资 2.选择合适的大众 3.提供适当的激励 4.别急着炒人 5.大众的沉默或者仁慈的独裁者原则 6.保持简单,将工作...  

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为什么读这本书? 很多书评都号称《众包》是继《长尾理论》之后的重要商业书籍,因此了解下。 什么叫众包? 众包,是把传统上由内部员工或者外部承包商所做的工作外包给一个大型的、没有清晰界限的群体去做。简单来说就是一个平台加若干个体,平台相当于一个市集,而个体就是...  

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如题,这本《众包》运用了更多的实例、更深入也更广阔的证明了维基时代的到来,给商界中人清晰的指出了未来的发展趋势,操作性强,很值得一读!  

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通篇就讲了一个事情,把事情通过互联网可以以更低廉的价格外包给广大网民,这种方式,投入产出比比外包更高。 越来越不喜欢看国外这种书,不过,今天翻了一下中国的程序员出身的同学写的一本关于程序员职业规划的书之后,发现,就档次而言,老外似乎又高了一点点。  

用户评价

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收获最大的其实是“棕色袜子”的励志故事【……

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嗯,就说嘛,中信的书完全不能看。

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这本书很好,讲述了众包这一互联网现象对生活、对企业、对科研、对新闻、对政治的所带来的变化,以及探讨其商业模式,同时作者也清醒地指出了不成功的众包案例及总结思考。确实很不错的书。

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1。。。《人人时代》[http://book.douban.com/subject/11599407/]P60提到的众包是这一本。。。 杰夫、众包。。。最浪漫的致谢。。。怎么是这么个总结。。。你到底在看毛。。。哈哈

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中心思想并不多,太多的例子却缺乏趣味和激情,读起来一直感觉到浪费时间。

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