本書的目的是希望經理人員知道如何使用一種特殊的方法來審度重要的決策。許多人在執行計畫作業時，往往忽略此一方法；通常是因為這個方法（雖然它也包括分析）不夠量化。這個方法就是「想定」（scenario）──它如同是一個載具，將帶領我們「躍入想像的未來」。
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