Getting Your Way pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Getting other people to do what we want is a useful skill for anyone. Whether you’re seeking a job, negotiating a deal, or angling for that big promotion, you’re engaged in strategic thought and action. In such moments, you imagine what might be going on in another person’s head and how they’ll react to what you do or say. At the same time, you also try to pick the best way to realize your goals, both with and without the other person’s cooperation. Getting Your Way teaches us how to win that game by offering a fuller understanding of how strategy works in the real world.
As we all know, rules of strategy are regularly discovered and discussed in popular books for business executives, military leaders, and politicians. Those works with their trendy lists of pithy maxims and highly effective habits can help people avoid mistakes or even think anew about how to tackle their problems. But they are merely suggestive, as each situation we encounter in the real world is always more complex than anticipated, more challenging than we had hoped. James M. Jasper here shows us how to anticipate those problems before they actually occur—by recognizing the dilemmas all strategic players must negotiate, with each option accompanied by a long list of costs and risks. Considering everyday dilemmas in a broad range of familiar settings, from business and politics to love and war, Jasper explains how to envision your goals, how to make the first move, how to deal with threats, and how to employ strategies with greater confidence.
Alexander the Great, Genghis Khan, Rosa Parks, Hugo Chávez, and David Koresh all come into play in this smart and engaging book, one that helps us recognize and prepare for the many dilemmas inherent in any strategic action.
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我最近读完了一本叫做《Getting Your Way》的书，读完之后，我感觉自己像是经历了一场思维的“洗礼”。以往，我总觉得“getting your way”似乎带有一些负面的含义，仿佛是某种程度上的自私或者不顾他人。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，真正意义上的“getting your way”，并非是通过强权或者诡计，而是一种基于深刻理解、有效沟通以及价值共创的过程。作者在书中深入剖析了人类行为的心理动机，以及在互动中产生的微妙互动模式。例如，我一直不太明白为什么有时候自己明明觉得自己的想法是对的，但却难以说服别人，甚至还会引起对方的抵触。这本书用大量的案例和理论解释了这一点，原来很多时候，我们忽略了对方的需求和感受，我们只是在陈述自己的观点，而不是在解决一个共同的问题。书中的一个章节，详细阐述了如何通过“共情”来建立连接，以及如何通过“价值交换”来达成共识，这让我茅塞顿开。我开始反思自己过往的沟通方式，发现自己确实存在很多不足。这本书提供了一些非常实用的工具和技巧，比如如何有效地提问，如何倾听，以及如何构建一个双赢的局面。我迫不及待地想将这些方法运用到我的实际生活中，去尝试去改变，去体验那种“getting your way”带来的成就感。
评分《Getting Your Way》这本书，给了我一种前所未有的启迪。我曾经认为，要想在生活中达成目标，就必须付出巨大的努力，并且承受巨大的压力，仿佛成功本身就带着一种“痛苦”的基因。但这本书却让我看到了另一种可能性：那就是通过“智慧”和“策略”，以一种更加轻松和高效的方式来实现自己的愿望。我尤其欣赏作者对于“互信”的论述，他强调，任何形式的“getting your way”，如果失去了互信的基础，都将是空中楼阁。书中有一个非常独特的观点，叫做“赋能他人”，它解释了为什么当你帮助他人实现他们的目标时，你的目标反而更容易达成。我过去常常陷入一种“单打独斗”的模式，总觉得所有的事情都必须亲力亲为。这本书让我明白，合作的力量是无穷的，而学会“赋能”他人，恰恰是实现“getting your way”的最佳途径之一。我从中学会了如何识别他人的优势，如何激励他人，以及如何构建一个相互支持的团队。这本书的理念非常超前，而且充满了积极的力量，它让我对未来充满了期待。
评分《Getting Your Way》这本书，与其说它是一本指导手册，不如说它是一次关于“人”的深度探索。我一直对那些能够在复杂的社会环境中，游刃有余地处理人际关系，并且最终达成目标的人感到好奇。是他们有什么特殊的才能？还是有什么不为人知的秘诀？这本书就为我揭开了面纱。它没有教你如何去“操纵”或者“欺骗”，而是教你如何去“理解”和“连接”。作者花费了大量的篇幅来剖析“同理心”的重要性，它不仅仅是站在对方的角度思考问题，更是一种能够真正触及对方内心深处需求的能力。书中有一个章节，详细描述了如何通过“叙事”来传递信息，让对方更容易接受你的观点。我过去常常是用“论证”的方式来表达，虽然逻辑清晰，但往往显得枯燥乏味，难以引起共鸣。这本书让我明白，一个引人入胜的故事，比一堆数据和论据更能打动人心。我特别喜欢作者在书中关于“非暴力沟通”的引用，它提供了一种非常温和但又极具力量的方式来表达自己的需求，同时又不引起对方的防卫心理。这本书的每一个章节都像是一个宝藏，让我不断地发现新的认知，并且渴望去实践。
评分在阅读《Getting Your Way》这本书之前，我一直认为“getting your way”是一种需要“技巧”和“套路”的事情。我花了很多时间去学习各种沟通技巧，去模仿成功人士的言谈举止。然而，效果总是差强人意，甚至有时候还会适得其反。这本书彻底改变了我的看法。它告诉我，真正的“getting your way”，不是靠技巧，而是靠“洞察”和“理解”。作者深入剖析了人类的“需求层次”，以及我们在不同情境下会表现出的不同行为模式。我特别对书中关于“心理契约”的解释印象深刻，它让我明白，很多时候，人们的合作意愿并非完全基于显性的协议，而是基于一种潜在的、未被言明的心理共识。我过去在与人打交道时，常常会忽略这种“心理契约”的重要性，导致很多合作都难以顺利进行。这本书为我提供了一种全新的思考方式，让我能够更深入地理解他人的动机，从而更有效地与他人达成共识。我从中学会了如何去“倾听”，如何去“提问”，如何去“共情”，并且将这些能力运用到我的实际生活中。
评分这本书的名字叫《Getting Your Way》，光听名字就足够吸引人了。我一直觉得，在这个世界上，能够顺利地达成自己的目标，并且让别人心悦诚服地接受，是一项非常了不起的技能。不是那种强迫，也不是那种操纵，而是一种真正意义上的“getting your way”。这不仅仅是为了个人利益，更是为了能够将自己的理念、愿景付诸实践，从而影响和改变周围的世界。在阅读这本书之前，我曾尝试过很多方法，有时是循循善诱，有时是据理力争，甚至有时也动过一些小聪明。然而，结果总是差强人意。要么是付出了巨大的努力，却收效甚微，要么就是勉强成功，但却留下了难以弥合的裂痕。我常常在想，是不是自己沟通能力有问题，是不是自己不够有说服力，亦或是自己不懂得人情世故。这种迷茫让我一度对达成目标这件事感到沮丧。当我看到《Getting Your Way》这本书的时候，我仿佛看到了希望的曙光。我期待它能为我揭示达成目标背后的深层逻辑，让我理解如何才能在复杂的人际关系中游刃有余，如何才能在众多意见中脱颖而出，并且让别人愿意追随。我希望这本书能提供一套系统性的方法论，而不是零散的技巧，让我能够真正掌握“getting your way”的艺术。
评分我一直对“说服力”这个概念非常感兴趣，总觉得它是一种神秘而强大的力量。《Getting Your Way》这本书，在我看来，就是一本关于“说服力”的深度解析。它不仅仅是传授一些表面的技巧，更是从心理学、社会学等多个角度，去探讨人类行为背后的驱动力，以及如何才能有效地影响他人。我过去在工作中，常常会遇到这样的情况：我明明知道如何让事情变得更好，也拿出了非常有说服力的方案，但就是无法获得团队的支持。这本书为我解释了原因，原来很多时候，我们过于关注“是什么”，而忽略了“为什么”。它强调了“愿景”的力量，以及如何将自己的目标与对方的利益巧妙地结合起来。书中有一个非常吸引我的概念叫做“锚定效应”，它解释了我们如何在沟通中设置一个有利的“起点”，从而引导对方的判断。我尝试了书中的一些方法，比如在谈判中主动提出一个较高的报价，即使知道对方不会完全接受，但也能在后续的沟通中为自己争取到更好的条件。这本书的内容非常扎实，而且案例丰富，读起来既有深度，又不乏趣味性。我感觉自己就像一个初学者，在一步步学习如何掌握这门“人际交往的艺术”。
评分我怀着极大的好奇心打开了《Getting Your Way》这本图书，因为“get your way”这个词组本身就充满了某种力量感和掌控感。在很多文化背景下，直接追求自己的意愿似乎被视为一种不太“体面”的行为，人们更倾向于委婉、含蓄，甚至是为了顾全大局而牺牲自己的需求。然而，这本书却旗帜鲜明地提出，追求自己的目标，并且以一种令人信服的方式实现它，不仅是可行的，而且是能够带来积极影响的。我尤其对书中关于“认知失调”的分析印象深刻。作者通过大量的心理学实验，解释了为什么人们在面对不一致的信念或行为时会感到不适，以及如何利用这种不适来引导对方做出改变。我过去常常陷入一种“讨好型人格”的误区，总是害怕得罪别人，害怕引起冲突，结果导致自己的很多想法都无法实现。这本书就像是一针强心剂，让我意识到，适当地表达自己的需求和坚持自己的原则，并不是自私，而是一种对自己负责任的表现。它让我理解了，真正的“getting your way”，是一种平衡艺术，是在尊重他人的前提下，实现自身价值的过程。我从中学会了如何更自信地表达，如何更有效地争取，而这一切，都是在不损害他人利益的基础上进行的。
评分《Getting Your Way》这本书，在我看来，是一本关于“如何成为更有影响力的人”的指南。我一直相信，在这个世界上，任何一个能够真正改变世界的人，都必然拥有强大的影响力。而影响力，并非是来自权力和地位，而是来自于我们能够赢得他人的信任和追随。这本书就为我揭示了这种“影响力”的内在逻辑。我特别欣赏作者对于“权威”和“魅力”的区分，他指出，真正的影响力，更多地来自于我们能够展现出的个人魅力，以及我们所传递的真诚和价值。书中有一个非常吸引我的概念叫做“认知偏见”，它解释了我们的大脑在做判断时会存在的种种“捷径”，以及如何利用这些偏见来引导他人的思维。我过去在与人沟通时，常常会陷入一种“事实和逻辑”的泥沼，而忽略了人们的“情感需求”。这本书让我明白，情感的力量是无穷的，而如何触及并引导他人的情感，是达成“getting your way”的关键。我从中学会了如何用更加生动和感性的方式来表达自己的观点，如何用真诚的态度去打动人心。
评分读完《Getting Your Way》这本书，我感觉自己仿佛经历了一场思维的“重塑”。我一直认为，想要在生活中获得自己想要的东西，就必须付出巨大的代价，并且经历无数的挫折。仿佛成功本身就带着一种“必然的痛苦”。但这本书却让我看到了另一种可能性：那就是通过“智慧”和“策略”，以一种更加轻松和优雅的方式来实现自己的愿望。我尤其欣赏作者对于“合作”的论述，他强调，任何形式的“getting your way”，如果不能带来共赢，都将是短暂的。书中有一个非常独特的观点，叫做“逆向思维”，它解释了为什么有时候，当我们主动迎合他人的需求时，反而能让他们更愿意满足我们的需求。我过去常常陷入一种“正面冲突”的模式，总觉得只有据理力争才能捍卫自己的权益。这本书让我明白，适当地“退让”和“妥协”，反而能为我们打开更大的空间。我从中学会了如何去“感知”他人的情绪，如何去“引导”对方的思维，并且将这些能力运用到我的实际生活中，去尝试去改变，去体验那种“getting your way”带来的成就感。
评分《Getting Your Way》这本书，我得说，它提供了一个全新的视角来审视我们日常生活中无处不在的“协商”与“说服”。我一直认为，想要在生活中获得自己想要的东西，就必须拥有强大的资源或者令人信服的权威，否则一切都是空谈。但这本书却告诉我，这些外在条件固然重要，但更关键的，是内在的策略和技巧。它不仅仅是一本“成功学”的书，更像是一本关于“人际智慧”的百科全书。我特别欣赏作者对于“影响力”的解读，他不是将影响力视为一种纯粹的操纵工具，而是将其定义为一种能够引导他人思维和行为的能力，并且这种能力必须建立在真诚和尊重的基础上。书中关于“框架效应”的阐述，让我对如何呈现信息有了全新的认识。我过去常常直接抛出自己的观点，而这本书则教我如何设置一个对方更容易接受的“框架”，从而引导对方主动思考并得出与我一致的结论。我尝试了书中关于“互惠原则”的应用，发现即使是很小的让步，也能在后续的互动中带来意想不到的回报。这本书的内容非常丰富，而且理论性与实践性相结合，读起来既有启发性，又充满操作性。我感觉这本书就像一把钥匙，为我打开了通往更有效沟通和更顺畅达成目标的大门。
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