加法人生:享受工作好關係的心法

加法人生:享受工作好關係的心法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:商訊文化
作者:264
出品人:
頁數:264
译者:
出版時間:2007年10月29日
價格:0
裝幀:
isbn號碼:9789866998379
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場溝通
  • 人際關係
  • 情緒管理
  • 自我成長
  • 幸福感
  • 工作技巧
  • 加法人生
  • 積極心理學
  • 人際互動
  • 生活智慧
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具體描述

根據研究顯示:「你賺的錢,12.5%來自知識,87.5%來自關係。」「被解僱的員工,95%是因人際關係差勁,5%因技術能力低落。」由此可知,擁有良好的職場人際關係,是個人事業成功的第一步!本書是想在職場上建立良好人際關係的上班族必讀佳作,更是公司主管想於工作領域更上層樓的必備寶典!

但是,很多人都問:人際關係的本質是甚麼?關係運作的法則是甚麼?如何掌握人際關係與工作關係的運作,以開啟美好的人生?其實很簡單,人際關係,就是要建立有意義的關係連結。對於每種關係的連結,人們都會依據其生活背景賦予不同的意義,這些意義對人際關係的互動有決定性的關係。而且,對這些意義的描述與認知,決定瞭關係的內涵,展現人們如何建構自己的世界與他人之間的關係。其中,建立良好關係的法則就是「加法法則」!

關係運作的本質,就是建立在共同點的連結上,因此建立關係的法則是「加法」。而每個共同點的連結,就是「加法」的作用。如果看不到共同點的連結,就無法建立起關係,也就是加法法則無法運作。用「加法」法則來透視人際關係與工作關係,就會發現隻有在人與人之間找到共同的性質,或凝聚共同體的感受時,人際之間的關係纔能成長,纔能發揮良性循環的效果。人際關係與工作關係中,最深刻的就屬心靈運作,隻要有一顆柔軟的心、充滿親和力的心、接納他人的心,在邁嚮加法人生的道路上就又更進一步瞭!

而在體察自己心靈運作中,最關鍵的要訣是:唯有當別人內心裡的「好感」、「柔軟」、「接納」等感覺被啟發瞭,纔是建立瞭真正人際關係的善性連結。換句話說,人際關係的好壞,不是自己說的算,而是與你有關係的對方說的算。所以加法法則運作的心靈,除瞭自己要發揮主動權,來體察自己心靈的柔軟與接納,以建立與人際之間的連結點之外,還必須要以對方為中心,來啟發對方心中的「好感」、「柔軟」、「接納」,纔是加法法則心靈運作的核心,這也是人際關係算術法則的奧妙所在。唯有對方心中的「好感」、「柔軟」、「接納」被啟發瞭,纔是享受工作好關係,開展加法人生的開始。歡迎你,一起進入「加法人生」的世界!

《精進:如何成為一個持續學習的思考者》 作者:[此處可虛構一位思想傢或資深專傢的名字,例如:林遠航] 一本關於深度學習、高效決策與心智成長的實戰指南 書籍簡介: 在這個信息爆炸、知識快速迭代的時代,僅僅“知道”已經遠遠不夠。我們麵臨的挑戰是如何將海量的零碎信息轉化為內在的結構化認知,如何培養齣一種能夠穿越周期、適應變化的“元能力”。《精進:如何成為一個持續學習的思考者》正是應運而生的一部深刻剖析現代人學習睏境、並提供係統性解決方案的著作。 本書並非一本空泛的勵誌口號集,而是融閤瞭認知科學、係統思考、心理學前沿研究以及跨學科學習經驗的實操手冊。作者以其多年在復雜係統研究與個人成長領域的探索經驗,為讀者構建瞭一套完整的心智升級框架——“結構化學習與深度思考體係”(SLDS)。 第一部分:認知的藩籬——你為什麼停止成長? 在探討“如何做”之前,本書首先犀利地揭示瞭阻礙我們持續成長的內在障礙。我們許多看似勤奮的學習行為,實則隻是在低效的“信息采集”中自我麻痹。 “舒適區陷阱”的心理機製: 深入剖析瞭大腦對確定性的天然偏好如何固化我們的思維模式,以及如何通過“刻意不適”(Intentional Discomfort)打破循環。 “知識的碎片化危機”: 探討瞭社交媒體和短視頻時代對注意力經濟的劫持,以及信息繭房對世界觀的扭麯效應。 “執行的黑洞”: 分析瞭“知道”與“做到”之間的巨大鴻溝,指齣許多人並非能力不足,而是缺乏將知識轉化為行動的“轉化機製”。 第二部分:構建知識的骨架——結構化思維的藝術 真正的學習不是知識點的堆砌,而是底層邏輯的構建。本部分是本書的核心,旨在教授讀者如何搭建自己的“知識操作係統”。 第一性原理的迴歸: 如何剝離現象的錶象,直擊事物的本質規律。本書提供瞭從亞裏士多德到現代物理學中對第一性原理的不同層次應用案例,教你如何在商業、人際乃至個人目標設定中運用這一強大的去僞存真工具。 心智模型的建立與迭代: 介紹如何收集、分類和運用跨學科的心智模型(如復利模型、杠杆原理、奧卡姆剃刀等)。重點在於展示如何將這些模型整閤為一個動態、可更新的“模型庫”,而非僵硬的教條。 “自上而下”與“自下而上”的結閤: 闡述宏觀框架(自上而下)如何指導微觀實踐(自下而上),以及如何通過實踐反饋來修正和深化宏觀認知,實現螺鏇上升的學習路徑。 第三部分:深度加工與記憶固化——讓知識為你所用 擁有結構不等於掌握,深度加工是將知識內化為直覺的關鍵。本書提供瞭多個經過驗證的實踐技術,以確保學習的深度和持久性。 費曼技巧的進階應用: 不僅僅是“嚮彆人解釋”,而是深入到“嚮一個完全不懂的六歲小孩解釋”的極緻簡化過程,揭示理解上的所有盲點。並擴展到“嚮自己解釋”——即通過提問引導自我反思的深層對話。 間隔重復與提取練習的優化: 結閤神經科學原理,指導讀者設計最適閤自己生物鍾和信息類型的復習計劃,確保長期記憶的有效編碼,而非簡單的重復閱讀。 知識的遷移與聯結: 強調知識的“可遷移性”。如何有意圖地在看似無關的領域之間建立橋梁,創造新的洞察力。書中收錄瞭多個曆史上的重大突破案例,展示瞭知識跨界融閤的巨大能量。 第四部分:輸齣驅動的終身學習係統 持續學習的最終目標是應用和創造。本書強調,“學習的真正閉環在於輸齣”。 “刻意練習”的設計藍圖: 區分瞭低效的重復勞動和高效的“刻意練習”。讀者將學會如何定義清晰的、可量化的、且略微超齣當前能力範圍的練習目標,並設計即時反饋機製。 決策質量的係統提升: 如何運用學習到的結構化思維來優化重大人生決策。引入“決策樹分析”和“貝葉斯推理”的通俗版本,幫助讀者在不確定性中做齣概率更高的選擇。 構建個人學習的“復利賬戶”: 探討如何將每一次學習、每一次失敗轉化為可積纍的資産,建立一個自我強化的學習飛輪。這包括如何記錄、反思和將經驗轉化為可被他人理解和傳遞的“個人方法論”。 結語:成為你思想的建築師 《精進》不僅是一本書,它是一種邀請——邀請你從被動的信息接收者,轉變為主動的思想構建者。它要求讀者放下對“快餐知識”的依賴,擁抱深度思考帶來的延遲滿足感和更穩固的成就。閱讀本書的過程,本身就是一次對自身心智模型的深度審視和重構。 獻給所有不滿足於現狀、渴望真正掌握知識力量,並希望在復雜世界中保持清醒與洞察力的思考者。

作者簡介

馮仁厚

一、現任:

群仁管理顧問(股)公司總經理,行政院陸委會颱商張老師經濟部中小企業 榮譽指導員,中華民國激勵協進會顧問中華民國企業經理協進會理事。

二、經歷:

上海中興百貨公司 總經理中興紡織廠(股)公司大陸投資部協理,天仁集團副總裁,哈帝食品(股)公司(Hardee's Taiwan) 副總經理,大金管理諮詢(上海)有限公司總經理,中華民國激勵協進會理事長/常務監事。

三、學歷:

國立颱灣大學商學研究所碩士

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