2007-中國企業管理年鑒(附贈光盤)

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出版者:企業管理
作者:中國企業管理年鑒編委會
出品人:
頁數:746
译者:
出版時間:2007-10
價格:380.00元
裝幀:
isbn號碼:9787801977649
叢書系列:
圖書標籤:
  • 中國企業
  • 管理
  • 年鑒
  • 2007
  • 經濟
  • 商業
  • 參考工具
  • 光盤
  • 統計數據
  • 行業分析
  • 企業管理
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具體描述

本年鑒從不同層麵、不同領域記錄瞭中國企業改革和發展的曆史進程,介紹中國行業發展概況,介紹相關法律法規與重要文獻等。

2007年中國宏觀經濟形勢與企業發展戰略研究 本書導言:在變革的浪潮中洞察未來 2007年,對於中國經濟而言,是承上啓下、充滿機遇與挑戰的關鍵一年。全球經濟一體化進程加速,國內經濟結構調整進入深水區,企業麵臨著前所未有的市場競爭壓力與技術迭代速度。這本年度研究報告,聚焦於這一特定曆史時期的宏觀經濟脈絡、行業發展趨勢以及企業管理實踐的創新與睏境,旨在為決策者、管理者和研究人員提供一個全麵、深入、具有前瞻性的分析框架。 第一部分:2007年中國宏觀經濟環境深度剖析 第一章:經濟增長的結構性透視與可持續性分析 本章詳細梳理瞭2007年中國GDP的實際增長數據,並超越簡單的總量分析,深入剖析瞭增長的“含金量”和驅動力變化。重點分析瞭投資、消費和淨齣口“三駕馬車”的動態平衡。我們發現,投資在部分領域齣現過熱跡象,而內需拉動作用仍顯不足。 1.1 固定資産投資的區域與産業分布: 探討瞭基礎設施投資的持續高位對資源消耗和産能過剩的影響,特彆關注瞭鋼鐵、水泥等傳統重工業部門的擴張速度與國際市場價格波動的關聯性。 1.2 居民消費結構的升級與製約因素: 考察瞭城鎮居民和農村居民人均可支配收入的增長情況,分析瞭住房、教育、醫療等剛性支齣對居民消費意願的擠壓效應。探討瞭金融工具(如信用卡普及初期)對刺激即期消費的初步影響。 1.3 外貿環境的復雜性與人民幣匯率形成機製: 全球貿易保護主義抬頭對中國齣口導嚮型企業構成瞭現實威脅。本章詳述瞭2007年人民幣匯率形成機製改革的進展,以及企業如何應對持續升值的壓力,特彆是對勞動密集型産業的衝擊。 第二章:宏觀調控政策的精準化與政策傳導效應 2007年,央行及相關部委實施瞭一係列審慎的宏觀調控措施,以應對通脹壓力和資産價格上漲風險。 2.1 貨幣政策工具的應用與效果評估: 分析瞭央行在存款準備金率調整和公開市場操作上的頻率與幅度,評估瞭這些政策對商業銀行信貸投放的影響,以及資金“脫媒”現象對傳統貨幣政策有效性的挑戰。 2.2 土地、能源與環保政策的協同效應: 探討瞭政府如何通過限製高耗能、高汙染項目的審批,嘗試推動産業結構優化。重點分析瞭地方政府在執行中央環保政策時麵臨的經濟發展目標衝突。 2.3 區域經濟平衡戰略的新動嚮: 深入研究瞭西部大開發、中部崛起等國傢戰略在2007年的具體落實情況,以及這些戰略如何影響瞭資源要素在不同區域間的重新配置。 第二部分:企業麵臨的運營挑戰與管理創新 第三章:要素成本上升與企業成本控製戰略 進入2007年,企業,尤其是製造業企業,首次感受到勞動力成本快速上升的嚴峻挑戰。 3.1 勞動力市場的結構性短缺與工資剛性: 考察瞭沿海地區農民工工資的年度增長率,分析瞭人口結構變化(如“劉易斯拐點”的初現端倪)對製造業成本的長期影響。 3.2 原材料價格波動與供應鏈風險管理: 國際大宗商品價格的上漲,對下遊製造企業利潤空間擠壓嚴重。本章探討瞭企業如何運用遠期閤約、套期保值等金融工具來管理原材料價格風險。 3.3 精益生産在本土化實踐中的轉型: 傳統精益管理模式在應對突然的成本上升時顯現齣局限性。研究瞭中國企業如何結閤自身國情,發展齣更注重全流程優化和“浪費可視化”的本土化精益實踐。 第四章:技術創新、研發投入與知識産權保護 2007年,中國企業對技術創新的重視程度顯著提升,但創新成果的産業化轉化率仍然是一個核心問題。 4.1 研發(R&D)投入的結構性分析: 比較瞭國有企業、民營企業以及外資企業在研發強度上的差異,並分析瞭政府科技投入的導嚮性。 4.2 産學研閤作的瓶頸與有效路徑: 探討瞭高校、科研院所與企業之間信息不對稱和利益分配機製不完善等問題,並列舉瞭少數幾傢成功構建穩定閤作模式的“隱形冠軍”案例。 4.3 知識産權保護意識的覺醒與維權成本: 隨著企業“走齣去”步伐的加快,知識産權成為焦點。本章審視瞭2007年發生的幾起標誌性知識産權糾紛案,分析瞭企業在海外布局中如何構建知識産權防禦體係。 第三部分:公司治理、人力資源與市場化改革 第五章:現代公司治理的深化與“股權分置改革”的後續影響 股權分置改革的完成,理論上為中國上市公司的治理結構優化奠定瞭基礎。 5.1 獨立董事製度的有效性檢驗: 評估瞭2007年上市公司獨立董事在重大關聯交易決策中發揮的實際作用,分析瞭“花瓶式”獨立董事現象的成因。 5.2 國有企業混閤所有製改革的探索: 關注瞭在2007年背景下,部分國企引入戰略投資者(包括社會資本)的案例,分析瞭不同所有製股權結構對企業長期戰略決策的差異化影響。 5.3 集團管控模式的本土化挑戰: 大型企業集團在跨區域、跨行業擴張後,如何平衡總部集權與子公司賦權成為難題。本章梳理瞭基於“戰略業務單元(SBU)”劃分的管控模型在實踐中的調整。 第六章:人力資本管理:從“人力資源”到“人纔戰略” 2007年,人纔競爭白熱化,企業開始認識到人力資本的戰略價值。 6.1 核心人纔的保留與激勵機製設計: 股票期權等長期激勵工具在非上市公司中的應用嘗試,以及高管薪酬的外部可比性分析。 6.2 組織學習能力的構建: 探討瞭知識型員工不斷流動背景下,企業如何通過知識管理體係(KM)固化組織經驗,避免“人走茶涼”。 6.3 企業社會責任(CSR)的萌芽與品牌價值關聯: 在政府和公眾對環境問題關注度提升的背景下,本章分析瞭早期中國企業自願承擔社會責任的動因,以及這如何開始影響其雇主品牌和消費者認知。 本書結語:展望2008——從高速增長到質量提升的轉摺點 2007年是中國經濟在高速增長中積纍結構性矛盾的一年。本研究總結認為,未來企業將不得不從依賴要素投入和規模擴張的粗放式增長,轉嚮以內涵式發展和技術創新驅動的集約型增長模式。應對匯率波動、成本上升和國際標準提升,將成為決定企業生死存亡的關鍵能力。本書為2008年及後續年份的經濟周期應對策略奠定瞭堅實的分析基礎。

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