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出版者:科学

作者:张贯一，任慧军主

出品人:

页数:441

译者:

出版时间:2007-9

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787030198877

丛书系列:

图书标签:

• 组织行为学
• 管理学
• 行为科学
• 组织心理学
• 领导力
• 团队合作
• 工作态度
• 激励机制
• 组织文化
• 沟通技巧

好的，下面是关于一本名为《组织行为学》的图书的详细简介，这份简介完全不涉及任何组织行为学的内容，而是描述了一本专注于古代建筑修复与材料科学的专业书籍。 --- 《琉璃之烬与砖石之歌：失传技艺的现代重塑》 本书导读： 在钢筋混凝土的时代，我们似乎遗忘了那些由匠人双手凝结了数百年智慧的古老结构。它们不仅是历史的载体，更是材料科学的活化石。本书《琉璃之烬与砖石之歌：失传技艺的现代重塑》深入探究了古代建筑材料的配方、施工工艺及其在时间洪流中的衰变机制，并致力于提供一套严谨、可操作的现代修复与保护方案。这不是一本关于理论模型的教科书，而是一部关于时间、物质与永恒技艺的实证史诗。 第一部分：风化中的材料哲学（The Philosophy of Weathered Materials） 本部分聚焦于古代建筑的四大核心材料体系：烧制陶土、天然石材、传统木材以及特种粘合剂。 第一章：窑火的秘密——古代烧制粘土的物理化学 我们摒弃现代水泥和硅酸盐材料的视角，转而考察宋元时期用于宫殿和寺庙的特种琉璃瓦与地砖。书中详细分析了不同产地粘土的矿物成分（如高岭土与伊利石的比例），以及传统“闷烧”与“速冷”工艺如何影响最终产品的孔隙率、吸水率和抗冻融循环能力。通过对出土残片的微观结构分析（SEM扫描），揭示了古代工匠在未掌握现代化学知识的情况下，如何通过对温度曲线的精确控制，实现了超越同侪的材料耐久性。内容侧重于陶土配方中添加的天然掺合料（如草木灰、糯米浆）对烧结强度的贡献机制。 第二章：石材的“呼吸”——露天结构耐久性的地质学解读 本书对采石场选择、石块切割方向（顺纹或横纹）与结构受力之间的关系进行了长达十年的田野调查。重点关注了北京故宫、山西佛光寺等标志性建筑中使用的巨型石材（如汉白玉、青砂岩）。我们不仅考察了石材自身的矿物组成（如石英、长石的晶体形态），更深入研究了不同地域气候（如北方干燥气候与南方潮湿多雨环境）对石材表面微裂纹扩展的影响。特别设立章节讨论了传统“浸油”与“蜡封”技术对石材微观孔隙结构的影响，并对比了这些传统保养方法与现代渗透性保护剂的长期效用差异。 第三章：韧性与腐朽——木材的生命周期管理 古代木结构建筑（如榫卯梁架）的持久性，很大程度上依赖于选材的精妙。本书详述了明清时期对特定树种（如金丝楠木、油杉）的识别标准和采伐时机。核心内容包括：传统“蒸煮脱脂”和“烟熏防虫”工艺对木材细胞壁的物理改性作用，以及这种改性如何影响木材的尺寸稳定性。同时，我们运用加速老化试验模拟了白蚁侵蚀和真菌感染的早期特征，提出了基于生物惰性的材料替代性建议，而非单纯的化学防腐处理。 第二部分：失传的连接艺术（The Lost Arts of Adhesion and Assembly） 古代建筑极少使用金属紧固件，其连接强度依赖于精妙的接点设计和特制的有机粘合剂。 第四章：糯米之谜与桐油的坚固（Organic Mortars and Binders） 本章是全书最具实验性的部分。我们重现了古代用于砌筑和灰浆的三种主要有机粘合剂：石灰-糯米浆、骨胶与鱼鳔胶。通过对这些自制灰浆进行抗压强度测试和时间依赖性测试，我们量化了糯米淀粉糊化程度对最终灰浆密实度的关键性影响。我们分析了在特定温度和湿度下，动物胶在砂浆中的交联作用，揭示了这些“生物胶水”在应对地震荷载时的优异延展性。 第五章：榫卯的几何学与应力分散 本书跳出单纯的结构力学分析，转而关注榫卯连接处的细节几何形状设计。我们运用高精度三维扫描技术，分析了“燕尾榫”、“十字榫”在长期荷载下的微观移动轨迹。重点探讨了如何在榫卯咬合面上精确控制“斜度”与“倒角”，以确保在结构沉降过程中，应力能够均匀地分散到木材的纤维方向上，避免局部应力集中导致的开裂。这部分内容包含大量精细的木工图解和公差标准。 第三部分：修复的伦理与现代技术的融合（Ethics of Restoration and Modern Synthesis） 修复工作不仅是技术层面的重建，更是对历史信息流的保护。 第六章：可逆性原则与材料溯源 本书强调“修复”与“替换”的区别。我们确立了一套严格的材料替换标准：只有当原材料完全丧失其承载功能且无法通过保护手段恢复时，才允许使用替代材料。在替代材料的选择上，我们坚持“性能对等，视觉消隐”的原则。例如，在颜色和质地上高度相似但强度略低的现代石灰砂浆，被优先推荐用于不承重饰面层的修补，以保持结构的整体“呼吸性”。同时，详细介绍了如何通过碳十四定年法和X射线衍射分析（XRD）来精准界定修复材料的年代信息，避免未来的考古工作产生混淆。 第七章：非接触式监测与长期预警 最后的章节将焦点投向未来。我们介绍了利用无人机搭载的激光雷达扫描（LiDAR）和热成像技术，对古建筑表面进行定期、无损的形变监测。书中详细介绍了如何建立基于地理信息系统（GIS）的结构健康模型，实时追踪墙体、屋顶和地基的微小沉降和湿度变化。这套系统旨在建立一个“数字孪生”档案，使后代的研究者能够在不触碰实体结构的前提下，理解其历史的演变轨迹，从而确保这些古老的物质遗产能够跨越更长的时间维度得以留存。 本书价值： 《琉璃之烬与砖石之歌》是献给建筑历史学家、材料工程师、文物保护专家以及高级木工技师的深度参考手册。它不仅是对失传技艺的考古，更是对现代材料科学一次深刻的挑战与反思。全书配有数百幅高清材料切片图、结构爆炸图和现场修复案例分析，旨在将遥远的古老智慧，转化为触手可及的现代工程实践。

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这本书的结构设计和语言风格，仿佛是为那些对理论有一定基础，但急需整合知识体系的资深人士量身打造。它没有冗长的前言赘述，每一章都像一块精心打磨的宝石，紧密镶嵌在前一章的基石之上。尤其欣赏其在“领导力风格演变”这一块的论述，它巧妙地将经典的领导力模型（如路径-目标理论、变革型领导）置于全球化和数字化转型的宏大背景下进行审视，指出传统权威式的领导模式正在被“赋能型”和“仆人式”领导力所取代。我个人对书中关于“虚拟团队管理”的章节进行了重点研读，作者提出的“信任机制的远程构建”策略，不再是空泛的口号，而是给出了具体的沟通频率、反馈循环和非正式交流场景的设计指南。那种务实到近乎工程学的严谨态度，让我感觉手中的不再是一本学术著作，而是一份高价值的“组织工程手册”。它要求读者必须带着思考去阅读，因为它提供的答案往往是引导你提出更深刻问题的钥匙。

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老实说，我原本以为会看到一本充斥着陈词滥调的商业书籍，但这本书彻底颠覆了我的预期。它最引人入胜的地方，在于其对“组织文化”的剖析，如同进行了一次深度的社会学田野调查。作者没有简单地将文化定义为“标语”或“价值观声明”，而是深入到仪式、故事和英雄人物的塑造过程中，探讨文化是如何被一代代人无意识地传承和强化的。书中描述的几个企业案例，特别是关于“过度承诺与文化抑制”的段落，让我不得不反思我们公司内部那种“永远说好，从不反馈问题”的病态文化是如何形成的。它精准地指出了，这种看似积极的文化表象下，隐藏着对风险的集体逃避。阅读过程中，我频繁地停下来，在笔记本上画出组织结构图和人际关系网，试图将书中的理论模型投射到我自己的工作环境中。这种互动式的阅读体验，说明了作者的洞察力具有极强的普适性和解释力，它让复杂的社会动力学变得可以被预测和干预。

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这本书的文字功底扎实，但叙述方式非常具有穿透力，它不满足于描述“是什么”，更深入探究“为什么会这样”。在论述“组织变革的阻力”时，它没有将焦点放在员工的不配合上，而是将矛头指向了变革发起者本身的“认知偏差”和“利益固化”。这种视角转换非常大胆且具有建设性。我特别欣赏作者在讨论“组织学习”时所采用的类比，他将一个组织比作一个复杂的神经网络，强调了信息流动的速度和质量比信息的总量更为关键。书中对“知识沉淀”与“经验遗忘”之间博弈的分析，极具启发性，它暗示着建立一个能自我修正的反馈回路，比任何一次自上而下的培训都更为重要。读完此书，我感觉自己像是一个刚刚学会了三维空间看世界的侦探，过去那些困扰我的团队裂痕、决策僵局，现在都有了更清晰的、基于人本逻辑的解释框架。它不仅仅是一本理论书，更像是一份深度的心灵地图，指引着我们在复杂的人际迷宫中前行。

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这本书的叙事节奏把控得实在是一绝，开篇便将我拽入了一个错综复杂却又充满人情味的企业世界。作者没有采用那种枯燥的理论堆砌，而是像一位经验老到的观察者，通过一系列精心设计的案例，将“人”在组织中的互动描摹得淋漓尽致。我特别欣赏其中对于“冲突管理”那一章节的处理，它不是简单地告诉你冲突是好是坏，而是通过描绘几个不同层级的管理层如何处理一场突发的跨部门合作僵局，展现了不同领导风格的深远影响。尤其是一个细节让我印象深刻：那位坚持采取“倾听和共情”策略的部门主管，最终不仅解决了手头的问题，还意外地重塑了两个团队的长期合作基础。这种将抽象的概念具象化的能力，让原本晦涩的组织动力学变得鲜活可感。整本书读下来，感觉自己不是在学习一门学科，而是在参与一场高层研讨会，充满了实践的指导意义，对于初入管理层，或者正在为团队协作头疼的专业人士来说，简直是醍醐灌顶。那些关于“非正式组织结构”的论述，更是揭示了办公室里那些“潜规则”是如何在无形中影响着决策效率的。

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读完这本书，我最大的感受是它为我提供了一个全新的“组织透镜”。在此之前，我看待公司问题总是局限于技术或流程层面，但这本书强迫我必须将关注点拉回到“人性”这一核心要素上。作者对“动机理论”的阐述非常具有批判性，他没有盲目推崇某一种激励模型，而是深入剖析了在不同文化背景和员工代际差异下，激励手段的失效点。比如，书中对“千禧一代”员工提出的“意义驱动”需求，与传统组织中基于绩效的线性奖励机制之间的张力，分析得入木三分。我立刻联想到了我司近期推行的某项奖励计划，书中对这种“一刀切”激励法的弊端分析，简直是为我们量身定做。更妙的是，它还探讨了组织变革中的“情感阻力”——为什么员工宁愿待在低效的舒适区，也不愿拥抱变革？作者将其归因于对“身份认同”丧失的恐惧，这种深层次的心理学洞察，远超出了市面上一般管理书籍的肤浅讨论。这本书的价值在于，它让你从“管理者”的视角，切换到了“人类学家”的视角，去解构组织这个复杂的生态系统。

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