具体描述
读后感
好巧不巧，因为实习的原因读了这本书，想从碎片化的req中还原出做项目的思路，没想到果然很有帮助，至少让我重新思考毕业后去做咨询的可能性。 Mr.Cosentino开篇费了很多篇幅来介绍咨询是什么？什么样的人适合去？top tier怎么面试？以及学生们（even Harvard grads)常犯的错误...
评分好巧不巧，因为实习的原因读了这本书，想从碎片化的req中还原出做项目的思路，没想到果然很有帮助，至少让我重新思考毕业后去做咨询的可能性。 Mr.Cosentino开篇费了很多篇幅来介绍咨询是什么？什么样的人适合去？top tier怎么面试？以及学生们（even Harvard grads)常犯的错误...
评分 评分如果你从来没有接触过case interview，不知道从何开始，那么这本书是一个good start，告诉你从哪些approach来思考问题。但是，如果你已经有经管的知识和背景，那么我认为这本书帮不到你，你能够做的是仔细的做一本case book，然后吃透里面的精华，总结自己的思路。
评分最先是在amazon上看到英文原版的介绍，觉得不错。去emule上搜，搜不到，在amazon上买又不舍得。后来发现有个中文译本，于是当当买了下来。看下来觉得还是值回票价。 基本上中文译本的书名取得有点诡异，因为原版的名字叫“case in point”，怎么翻也翻不成发现工作力。英文原...
用户评价
吾疯特了
评分via晔晔：反复看前面的框架，真是写得太好了！
评分脑子笨的，读多少遍都没用。脑子聪明的，用不着读。歇菜吧！
评分大概在秋招结束前也看不完这些案例了。20180118，直到入职我也没能看完全部case，不过也没什么遗憾，毕竟智商和personality不会因为看了几个case改变。和自己握手言和吧。
评分哈哈哈哈
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