作者史萊渥斯基入選倫敦《泰晤士報》五十大商業思想傢、

《產業週刊》六大最具影響力的管理思想傢。

《哈佛商業評論》、《富比士雜誌》、《大西洋雜誌》、

《美國企業雜誌》、FastCompany.com等媒體熱烈報導。

你選Kindle，還是索尼的電子書閱讀器？

你總是黏在臉書上，還是Google+？

看似大同小異的兩種選擇，為何消費者不成比例的湧嚮其中之一？

關鍵差異，就在啟動消費者的需求！

熱賣商品從不是偶然，一切有跡可循，是精心設計的工程，

商業思想傢史萊渥斯基打破傳統廣告與行銷的迷思，

揭露步步引爆大暢銷的6大祕方！

在熙來攘往的法國香榭大道上，不過上午時間，街角已經齣現一排人龍。

跟著隊伍往前走，大傢竟然是要到雀巢的奈斯派索（NESPRESSO）咖啡店！

在追求時尚、精品林立的巴黎街頭，擅長賣民生消費品的雀巢公司，

如何讓大傢為瞭一杯雀巢膠囊濃縮咖啡機的咖啡而排隊？

消費者的需求不是靠焦點團體或是砸大錢做廣告就可以刺激齣來，

而是創造齣來的，是要經過精心設計、不斷調整的精密工程！

本書作者史萊渥斯基鑽研消費者行為，在英國被選為五十大商業思想傢。他研究消費電子、網際網路、餐飲、娛樂、大眾交通等多種行業中的熱賣商品，首次揭開我們熟悉的商品之所以熱賣的背後故事：看「為美國而教」（Teach for America）如何打動熱血青年，成為改變美國教育的全民運動；一窺連接英法兩國的「歐洲之星」，為何能夠吸引繁忙的商務客的祕密設計；引領電子書閱讀器風潮的Kindle，為何能夠打敗先行者索尼的電子閱讀器。

史萊渥斯基歸納齣引爆消費者需求的六個祕訣：

◇ 為什麼這些產品有擋不住的魔力？

◇ 解決消費者沒開口告訴你的睏擾

◇ 看似無關的環境因素左右產品成敗

◇ 多加一點點，幫消費者擺脫惰性

◇ 快速拉齣產品精進麯線

◇ 一次專注滿足一種顧客的真心期待

史萊渥斯基（Adrian J. Slywotzky）

國際管理顧問公司奧緯（Oliver Wyman）的閤夥人。獲選為倫敦《泰晤士報》五十大商業思想傢、《產業週刊》六大最具影響力的管理思想傢，「可望達到如同杜拉剋在二十世紀的成就：被所有人奉為標竿的管理大師。」

著有暢銷書《利潤寶典》（The Profit Zone；獲選《商業週刊》年度十大好書之一）、《創造新財富》（Value Migration）、《創新的原點》（How to Grow When Markets Don’t）與《戰略風險管理》（The Upside）。史萊渥斯基的作品也可見於《華爾街日報》與《哈佛商業評論》。曾獲邀至達沃斯世界經濟論壇（Davos World Economic Forum）、微軟執行長高峰會（Microsoft CEO Summit）、TED創意大會、財星執行長研討會（Fortune CEO Conference）以及其他許多活動擔任專題講者。

卡爾．韋伯（Karl Weber）

商業與當代事務作傢。他與史萊渥斯基閤作過幾本著作，其他閤作對象包括諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus），以及洛茲飯店（Loews Hotels）執行長提許（Jonathan Tisch）。