图书标签: 迈克尔格伯 智慧 管理新思维 管理学 管理 格伯 商业 创业
发表于2024-12-26
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美国“创业教父”《突破瓶颈》之后再推力作,自我改变带来的管理革命,你所在的组织就是你自己的企业!
作为一个管理者,你是否正面临着日益增长的提高生产力、降低成本和激发员工热情的压力?你的企业在运作上是否困难重重?为了解决这些问题,大多数管理者采取了错误的做法,如工作更加努力、工作时间更长、要求员工更多等等。如果想事半功倍,是时候革新你的管理思维了!
“创业教父”迈克尔·格柏在《突破瓶颈》之后,再次提出了让人耳目一新的管理理念:“像企业家那样管理”。本书为管理者提供了最新的方法,引导管理者采用管理提供企业家的思维模式来超越自身局限,让自己的理念与公司理念保持高度一致,真正成为“企业家型管理者”,最终获得成功。格柏还教管理者如何在企业中建立一个系统,通过这个系统来执行管理者的工作,从而克服企业经营中的种种问题。相信它会为每一个管理者提供全新的动力和视角,帮助他们在职业生涯中取得成功!
迈克尔·格伯:E-Myth Worldwide公司的创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。同时,他也是著名的畅销书作家,所著的《创业神话的医师》(The E-Myth Physician)、《创业神话管理者》(The E-Myth Manager)、《创业神话承包人》(The E-Myth Contractor)和《主宰创业神话》(E-Myth Mastery)等书均荣登畅销榜。此外,他还是一名非常受欢迎的演说家和顾问。他是美国500强顶级CEO的座上宾,美国许多商学院也将他的书列为学生必读的参考书,并称他为“最好的企业管理图书作家”。
一种对组织、对管理方式改变,但操作性不是太明显,但国王、监工、技工这个例子比较具有典型性。
评分一种对组织、对管理方式改变,但操作性不是太明显,但国王、监工、技工这个例子比较具有典型性。
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