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出版者:

作者:涂龙力

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005-1

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787801177544

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• 税务会计
• 会计学
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建筑工程预算与招投标实务 【图书简介】 本书旨在为建筑工程领域的专业人士、管理者、预算编制人员、招投标从业者以及相关院校师生提供一本全面、深入且高度实用的操作指南。在当今竞争日益激烈、法规不断更新的建筑行业中，准确、科学的工程造价管理和高效、合规的招投标流程是项目成功与否的关键。本书不仅系统梳理了建筑工程预算与招投标的核心理论框架，更侧重于将复杂的法规要求和精细的实务操作步骤融为一体，确保读者能够掌握从项目前期估算到最终合同签订的全过程核心技能。 第一部分：建筑工程预算与成本控制基础 本部分是全书的理论基石，为后续的详细预算编制和招投标报价打下坚实的基础。我们首先深入解析了工程造价的构成、形成规律以及在项目不同阶段（可行性研究、设计、施工）中的动态变化。 一、工程造价管理体系的建立： 详细阐述了我国现行的工程造价管理体制，包括国家、地方造价管理部门的职责划分。重点解析了《建设工程工程量清单计价规范》的核心精神，强调了工程量清单作为招标投标和合同管理基础的地位。我们剖析了工程造价的四大核心要素：人工费、材料费、机械使用费和企业管理费及利润，并对每一项费用的构成、取费标准及调整机制进行了详尽的论述。 二、材料与设备成本的精细化管理： 材料成本通常占工程总成本的60%以上，其控制的有效性直接影响项目盈亏。本书提供了详尽的材料预算编制方法，包括市场询价法、定额套用法和合同价参考法。特别关注了新型环保材料、预制构件在成本核算中的特殊处理。在设备方面，详细介绍了施工机械台班费的计算方法，区分了自有设备与租赁设备台班费的差异，并引入了设备使用效率分析模型，指导项目经理优化机械配置，降低闲置成本。 三、人工与机械费的准确测算： 人工费的计算基于最新的《建筑工程消耗量定额》和当地的工资标准。本书不仅教授如何套用定额，更强调了在考虑施工组织设计、工序搭接、交叉作业等因素后，如何进行工序的逻辑优化，从而进行更贴近实际的“补充定额”或“修正定额”的编制。机械费的计算部分，详细拆解了机械台班用量、台班单价的确定过程，特别是对大型、特种设备的租赁费用进行敏感性分析，确保机械投入产出比最大化。 四、企业管理费、利润与税金的合规性处理： 企业管理费和利润的提取标准严格依据国家及地方的最新规定。我们提供了多个典型工程案例，演示了如何根据工程类别（如：公建、住宅、市政）和合同类型（如：总承包、专业分包）进行准确的取费计算。此外，针对增值税等相关税费的计算，结合最新的财税政策，提供了清晰的税务合规路径图，避免因税务处理失误导致成本超支或法律风险。 第二部分：工程量清单的编制与审核 工程量清单是工程招投标的灵魂文件，其准确性是公平竞争的前提。本部分是本书的核心实操章节，确保读者能够独立、精确地完成清单编制工作。 一、工程量计算的规则与实操技巧： 全面解析了《建设工程工程量计算规范》（如建筑工程、钢筋工程、装饰工程等系列规范）的核心计算原理。对于复杂的结构构件（如异形柱、复杂曲线梁、超高模板支撑体系），本书提供了详细的分解图示和计算步骤，帮助读者从图纸信息中准确提取工程量。重点强调了“不扣除”与“并入”的原则，确保工程量计算的完整性与唯一性。 二、清单项目的划分与描述规范： 指导读者如何根据设计图纸深度和专业划分，合理、清晰地划分清单项目。详细讲解了清单项目名称、计量单位、工程数量的填写规范，以及附注（技术参数、材料要求）的明确性要求。通过大量优秀清单范例的对比分析，揭示了优秀清单与存在歧义清单的关键差异。 三、措施项目与暂列金的合理设置： 措施项目（如脚手架、临时设施、安全文明施工费等）是成本控制的难点。本书提供了基于施工方案的动态措施项目清单编制法，而非简单套用固定百分比。对于暂列金、暂估价的设置，依据合同示范文本的要求，明确了其使用范围和冲销机制，指导清单编制者合理预留资金，以应对设计变更和现场不确定性。 四、清单的内部逻辑审核与自查： 提供了一套系统化的清单复核流程，涵盖了工程量计算的逻辑一致性、取费标准的适用性、措施项目的全面性等多个维度。教授读者如何利用专业算量软件的报告与人工核对相结合的方式，实现清单的零差错编制。 第三部分：建筑工程招投标实务精通 本部分聚焦于招投标流程的合规性、竞争性与效率，从招标方和投标方的双重角度，剖析了关键环节的操作要点。 一、招标文件的编制与风险规避： 针对招标人，本书详细阐述了招标文件（包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款草案、技术标准与要求）的编制要点。特别关注了合同条款中关于风险分配、工期延误责任、质量保修的约定，指导招标人利用合同条款有效控制项目风险。强调了招标文件中澄清、答疑的规范流程，确保所有潜在投标人获取的信息一致。 二、投标报价的策略性制定： 对于投标方，本书是提升中标率和保证利润的关键手册。报价策略部分深入探讨了市场供需关系、竞争对手分析、企业资源能力评估对报价的影响。传授了“标底突破法”、“目标利润法”等多种报价策略。重点解析了如何基于清单和图纸进行更优化的工程量替代方案，以及如何通过优化施工组织设计来降低清单单价，实现低价中标同时保证合理利润。 三、投标文件的编制与技术标的撰写： 技术标是体现投标企业核心竞争力的关键。本书指导如何围绕招标文件对施工方案、质量控制体系、安全管理计划、进度控制网络进行系统化、差异化的编写。详细说明了“关键业绩指标（KPIs）”、“QC小组活动成果”等增值内容的有效植入方式，以在技术分评审中获得高分。商务标部分则侧重于对合同文件的响应、保函的准备以及报价文件的格式合规性审查。 四、开标、评标全流程的合规操作： 详细描述了评标委员会的组建要求、开标会的程序规范。在评标环节，重点分析了商务评标（价格分）和技术评标（技术分）的量化标准和评分技巧。指导评标专家如何根据定性与定量结合的方式，公平公正地评估投标文件，并对废标条件（如：投标函件要素缺失、关键授权文件不全）进行明确界定，确保评标过程的透明度和可追溯性。 五、合同签订与履约过程中的造价管理衔接： 本书最后将预算与招投标工作无缝衔接至合同履行阶段。讨论了在施工过程中如何依据中标合同价格，处理设计变更、现场签证、隐蔽工程验收对工程量的调整，以及暂列金和备用金的使用审批流程，确保项目最终结算的准确性与顺畅性。 本书内容紧贴最新的国家标准、行业惯例和市场前沿动态，语言严谨，图表丰富，是建筑工程造价与招投标领域从业人员不可或缺的专业工具书。

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这本关于财务报告的书，简直是为我们这些刚踏入会计行业的新人量身定做的。它没有堆砌那些晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常贴近实际案例的方式，把复杂的会计准则拆解得明明白白。我尤其欣赏作者在讲解资产负债表和利润表之间的勾稽关系时，那种深入浅出的叙述方式。过去我对这些报表总是感觉像在看天书，但读完这一部分后，我仿佛拿到了一个清晰的路线图，知道每一笔交易最终会如何体现在报表上，以及它们之间相互影响的逻辑链条。书中大量的图表和流程图设计得非常精妙，将那些抽象的概念具象化，让我在理解“权责发生制”这类核心概念时，少走了不少弯路。而且，作者在每章末尾设置的“实战演练”环节，都是基于真实企业数据的简化版，这让我可以直接动手操作，检验自己的理解程度，而不是停留在理论层面空想。对于想要系统构建财务思维框架的读者来说，这本书的价值是无可估量的，它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养。

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我得说，我对这本书在“成本核算”部分的深度感到非常惊喜。通常市面上讲解成本会计的书籍，要么过于偏重理论模型，让人感觉脱离实际生产线的操作；要么就是只谈皮毛，无法触及到成本差异分析这类提升管理决策效率的核心环节。然而，这本书却在这两者之间找到了一个完美的平衡点。作者对作业成本法（ABC）的介绍，结合了制造业和服务业的不同应用场景，甚至还探讨了软件开发这种知识密集型行业的成本归集难题，这极大地拓宽了我的视野。更让我受益匪浅的是，书中对变动成本法和完全成本法的对比分析，不仅仅停留在计算方法的差异上，而是深入剖析了它们在短期决策（如是否接受追加订单）和长期战略规划中的适用性，这直接指导了我如何在高层会议中进行更有说服力的成本汇报。这种将理论与管理实践紧密结合的处理手法，使得这本书的实用价值远超同类教材。

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这本书的后半部分关于财务分析与估值的章节，处理得相当大气和精炼。作者并未陷入过度复杂的数学模型推导，而是聚焦于如何通过解读财务报表的“语言”来洞察企业的战略意图和价值驱动因素。他非常强调“质量分析”高于“数量分析”，例如，如何通过分析附注中的非GAAP指标的变动趋势，来判断管理层是否在进行“盈余管理”的微妙操作。在估值部分，作者没有简单地罗列DCF、可比公司分析等方法，而是花了大量篇幅去讨论“选择最合适方法背后的逻辑”，以及不同宏观经济周期对不同估值模型适用性的影响。这种宏观视角与微观数据分析的结合，使得这本书不仅仅是教人如何做账和分析，更是在教人如何理解资本市场的运作规律。对于希望从“核算人员”晋升为“业务伙伴”的专业人士而言，这本书提供的视角转换，无疑是宝贵的财富。

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从语言风格上看，这本书的作者明显是一位经验丰富的实务专家，他的文笔带着一种历经沧桑后的沉稳和犀利。与那些学院派的作品相比，这本书的叙事节奏更为紧凑，充满了对现实世界复杂性的深刻洞察。例如，在讨论收入确认的复杂性时，作者引用了几个真实的国际贸易案例，细腻地描绘了在多重履约义务和长期合同环境下，如何运用判断力来恰当地划分确认时点，而不是简单地套用公式。这种对“灰色地带”的坦诚剖析，极大地增强了阅读的真实感和代入感。他不会给你一个非黑即白的答案，而是教会你如何在信息不完全、标准存在解释空间的情况下，构建一个既合规又符合商业实质的会计处理方案。这种教学方式，比起死记硬背法规条文，要有效得多，它培养的是会计师的“职业怀疑精神”和“独立判断力”。

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这本书在讲述内部控制和风险管理时，展现出一种超越传统会计教科书的敏锐度。它并没有将内部控制视为仅仅是“防范舞弊”的工具，而是将其提升到了优化运营效率、保障信息质量的战略高度。我特别喜欢其中关于“穿行测试”和“循环测试”的描述，作者没有使用枯燥的规范语言，而是像在指导我们进行一次侦探游戏，一步步追踪资金流和信息流的轨迹，找出潜在的断点和风险敞口。此外，对于信息技术在内控中的应用，比如如何利用ERP系统的权限设置来固化控制流程，这本书的探讨非常前沿。它让我意识到，在数字化时代，一个不健全的IT控制体系，其带来的风险可能比传统的手工记账错误要严重得多。读完这部分，我感觉自己对企业运营的“体检”能力得到了显著增强，能够更早地发现那些隐藏在日常业务流程深处的“隐形炸弹”。

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