具体描述
为什么有的企业老是做不强也做不大?10年才1个亿?20年2个亿?.
而为什么有的企业却可以超速成长，3年就10个亿?5年50亿?
为什么有的企业永远没有出头之日而只能做无奈的追随者?为什么有的企业却总是能够挑战一线品牌，打破神话，反胜并超越对手而成为领导者!..
本书以中国市场上竞争最激烈也最成熟的代表性行业的非一线品牌挑战井超越领导者品牌的鲜活案例，创造性地提出了新商业环境下企业的对标战略，充分演绎了非一线品牌在日益激烈和成熟的环境中如何找到自己的成长路径，如何超越对手，如何成为行业领导品牌的战略运营和管理之道。
它对于中小企业的成长和发展有着很好的借鉴和参考意义。
作者简介
目录信息
读后感
对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争...
评分对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争...
评分对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争...
评分对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争...
评分对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以帮助企业在适应迅速变化的环境中,建立全新的竞争...
用户评价
《对标》这本书，以一种非常独特且深刻的方式，刷新了我对“学习”和“成长”的认知。作者并没有兜售那些浮于表面的“速成秘籍”，而是带领我们深入到“对标”这一行为的本质。他认为，“对标”不仅仅是看别人做得好，更重要的是理解“为什么”他们做得好，以及“如何”他们才能做得好，然后将这些“为什么”和“如何”内化为自己的东西。书中的一个核心论点是，“对标”的本质是“自我超越”。它是一种有意识的、有目的的行为，旨在通过借鉴和学习他人的优秀之处，来弥补自身的不足，最终实现个人价值的最大化。作者在阐述过程中，大量引用了不同领域的成功案例，从历史人物到当代精英，从商业巨头到艺术大师，这些案例都非常生动且具有代表性。通过这些案例，我不仅看到了“对标”的力量，更感受到了那种持续学习、不断精进的精神。我尤其赞同作者在书中提出的“反思”的重要性。他认为，“对标”的过程，同样也需要我们不断地反思自己的学习方法、行动策略以及目标设定。只有通过持续的反思和调整，我们才能确保“对标”的方向是正确的，并且能够真正地提升自己。这本书让我感觉，成长是一场永无止境的旅程，而“对标”则是这场旅程中不可或缺的指引。
评分《对标》这本书，以一种非常巧妙的方式，触及到了我们内心深处对“更好自己”的渴望。作者并没有使用太多华丽的辞藻，而是用一种平和、理性、充满洞察力的语言，为我们勾勒出了一条清晰的成长路径。他将“对标”的概念，与“自我认知”、“目标设定”、“学习策略”以及“持续改进”等核心要素紧密地结合起来，形成了一个完整的理论框架。我尤其欣赏作者对于“理解差异，尊重个体”的强调。在进行“对标”的过程中，我们很容易陷入和别人比较的误区，甚至产生嫉妒和焦虑。作者提醒我们，每个人的人生轨迹和发展阶段都不同，我们应该把“对标”看作是一种学习和借鉴，而不是一种简单的模仿或超越。他鼓励我们去发现那些与自己相似之处，也去理解那些不同之处，并从中找到适合自己的学习和成长之道。书中关于“如何建立自己的学习社群”的建议，也让我受益匪浅。作者认为，与志同道合的人一起学习和交流，能够极大地提升学习的效率和效果。通过与他人分享经验，互相学习，我们可以更快地发现自己的不足，也能从中获得更多的灵感和动力。读完这本书，我感觉自己不再是孤军奋战，而是拥有了一个清晰的行动指南，并且有了一种与优秀同行、共同进步的信念。
评分《对标》这本书带给我的，不仅仅是理论上的启示，更多的是一种行动上的指导。在阅读的过程中，我常常会停下来，思考作者提出的问题，反思自己的现状。书中的一些观点，比如关于“短期收益与长期价值”的权衡，让我对很多决策有了新的认识。我们生活在一个追求即时满足的时代，很多时候我们会被眼前的小利益所吸引，而忽略了长远的规划。作者通过对“对标”的阐述，巧妙地引导我们思考，如何在高压的现实环境中，依然能够保持对长远目标的坚持，并且通过借鉴和学习，逐步缩小与优秀标准的差距。我最喜欢的一个章节，是关于“如何识别和规避无效的对标”。在信息爆炸的时代，我们很容易陷入“看见什么都想学”的陷阱，结果学了很多，却都没有真正掌握。作者在这里提出的辨别标准，非常具有操作性，他强调要从“目标导向”、“价值匹配”和“可实践性”等多个角度去审视。这让我明白，不是所有优秀的东西都适合我们，关键在于找到那些能够真正赋能我们，帮助我们达成自身目标的东西。读完这本书，我感觉自己不再像以前那样迷茫，而是多了一份清晰和方向。我开始有意识地去审视自己的学习和工作方式，尝试去寻找那些真正能够帮助我“对标”提升的人和事，并且更重要的是，我开始更加关注自我价值的实现，而不是简单地迎合外界的评价。
评分坦白说，《对标》这本书给了我一种久违的“醍醐灌顶”的感觉。它没有华丽的包装，也没有煽情的语言，而是用一种极其扎实和理性的分析，将“对标”这一概念讲得透彻而明白。我过去也曾尝试过学习和模仿一些成功人士，但往往效果不佳，甚至会感到更加迷茫。这本书让我明白，问题不在于“对标”本身，而在于我们对“对标”的理解和实践方式。作者强调，“对标”并非简单地复制粘贴，而是要理解其背后的逻辑和原理，并将其与自身的情况相结合，进行“创造性借鉴”。他用“找准参照点，优化方法论，持续迭代”这样一系列清晰的步骤，为我们构建了一个完整的“对标”体系。我特别喜欢他在探讨“如何避免落入“经验主义”陷阱”时提出的观点。很多时候，我们因为过往的成功经验，而固步自封，不愿意接受新的事物。作者提醒我们，真正的“对标”者，应该始终保持开放的心态，勇于挑战自己的既有认知，并且时刻关注外部世界的变化。这让我意识到，学习和成长是一个动态的过程，需要我们不断地更新自己的知识体系和思维模式。读完这本书，我感觉自己不再是被动地接受信息，而是能够主动地去寻找和利用有价值的信息，从而为自己的成长赋能。
评分这本书的封面设计非常有吸引力，简洁而富有力量，一眼就能感受到一种积极向上的力量。我通常不太会被封面设计所左右，但这次《对标》的封面，用一种沉静的蓝色作为基调，搭配上烫金的“对标”二字，字体设计既有现代感又不失庄重，给我一种“值得深入阅读”的信号。拿到书的瞬间，就有一种沉甸甸的质感，纸张的触感也很好，翻阅时没有粗糙感，阅读体验本身就上升了一个层次。作者在开篇就抛出了一个非常引人深思的问题，关于我们如何在信息爆炸的时代保持清醒，如何不被同质化的信息裹挟，以及如何找到真正属于自己的价值定位。这一点尤其触动我，因为我常常在社交媒体和各种碎片化信息中感到疲惫，不知道该如何过滤，如何辨别哪些是真正有用的，哪些只是噪音。作者用一种非常平实却又充满洞察力的语言，将这个普遍存在的问题剖析得淋漓尽致。他并没有直接给出“解决方案”，而是引导读者去思考，去审视自己的行为模式和思维惯性。这种“授人以鱼不如授人以渔”的方式，让我觉得非常有价值，因为它鼓励我主动去探索，去建立属于自己的方法论，而不是被动接受一套固定的模式。我特别喜欢作者在论述过程中穿插的一些小故事和案例，这些故事往往来自真实的生活，或者是一些我们熟知的人物，经过作者的巧妙提炼，变得非常生动，也更能引发共鸣。他并没有回避现实的复杂性，而是直面挑战，用一种平和却坚定的态度，带领我们一步步走近问题核心。
评分坦白说，我最初拿到《对标》这本书时，并没有抱有太高的期待，因为市面上关于个人成长和效率提升的书籍实在太多了，很多都流于表面，或者过于鸡汤。然而，《对标》这本书却给了我一个巨大的惊喜。作者的写作风格非常沉稳，不浮躁，他用一种非常逻辑化的方式，将“对标”这个概念拆解开来，并赋予了它深刻的内涵。他并没有强调“成功学”式的技巧，而是更注重于一种思维模式的建立和一种内在驱动力的激发。书中对于“如何建立自己的对标体系”的部分，让我印象深刻。作者提出，对标不仅仅是找一个榜样，更是要建立一套持续学习和自我修正的机制。这包括了对目标的设定，对标对象的选择，学习方法的运用，以及结果的评估和反馈。每一个环节都环环相扣，非常系统。我特别喜欢他对于“反向对标”的讨论，也就是通过分析那些失败的案例，来规避自己可能犯下的错误。这种从反面汲取教训的方式，往往比从正面学习更加深刻和有效。这本书的语言也十分精炼，没有多余的废话，每一个字都像经过仔细推敲，用以传递最核心的信息。我感觉作者不仅有深刻的思考，更有扎实的学识功底。在阅读过程中，我常常会发现自己很多习以为常的行为，在作者的分析下，竟然存在着不少问题。这让我开始重新审视自己的学习方式和工作习惯，并尝试做出一些调整。
评分读完《对标》，我最大的收获是，它让我明白了“学习”的真正含义，以及如何让学习变得更有效率，更有价值。很多时候，我们以为自己在学习，其实只是在信息的海洋里随波逐流。作者在这本书里，用一种非常系统化的方法，阐述了如何进行有目的、有方向的学习。他将“对标”的过程分解为几个关键的步骤，从目标的确立，到信息搜集，再到分析和应用，最后是反馈和调整，每一个环节都充满了智慧。我特别喜欢他关于“如何辨别优质信息源”的讨论。在信息爆炸的时代，我们每天都会接触到海量的信息，但并非所有信息都具有同等的价值。作者提出的几种辨别方法，非常实用，让我能够更有效地筛选出那些真正有用的知识和经验。另外，书中关于“如何将学到的知识内化，并付诸实践”的部分，也给了我很大的启发。很多时候，我们学了很多东西，却发现很难应用到实际生活中。作者强调，对标的过程，最终目的是为了“落地”，是为了让学习成果转化为自身的实力。他提倡采用“小步快跑”的方式，将学习到的内容分解成可执行的任务，逐步去实践和验证。这种循序渐进的方法，让我在学习的过程中，不仅能够获得知识，更能看到自己的进步，从而增强学习的信心和动力。
评分《对标》这本书，就像一位经验丰富的朋友，用最真诚的语言，为我指点迷津。我之所以这么说，是因为作者在书中展现出的那种对人性和社会规律的深刻理解，让我倍感亲切。他并没有把“对标”描绘成一种遥不可及的理想状态，而是将其视为一种人人都可以实践的、能够带来切实改变的方法。书中有大量的篇幅，都在探讨如何“找到适合自己的节奏”，而不是盲目地与他人进行比较。这一点对我来说尤为重要，因为我经常会陷入和别人比较的泥沼，消耗自己的能量。作者强调，“对标”是为了更好地认识自己，提升自己，而不是为了超越别人，或者仅仅是为了获得他人的认可。他用非常生动的比喻，比如“参照物”和“导航仪”，来解释“对标”在个人成长中的作用。他指出，一个好的参照物，能够让我们看得更远，走得更稳；一个有效的导航仪，能够帮助我们在岔路口做出正确的选择。我特别欣赏作者对于“延迟满足”的论述，他认为，真正的“对标”往往需要我们放弃眼前的诱惑，专注于长期的积累。这一点非常考验人的意志力，但也是通往真正进步的关键。阅读这本书，我感受到的不是压迫感，而是一种被理解、被鼓励的力量。它让我意识到，在追求卓越的道路上，我们并不孤单，而且方法是存在的，关键在于我们是否愿意去探索和实践。
评分初读《对标》，我最深的感受是它提供了一种全新的视角来审视我们日常所做的很多事情。很多时候，我们就像被设定好的程序一样，每天重复着相似的步骤，忙忙碌碌，却又找不到事情的真正意义。作者在这本书里，没有教我们如何去“快”或者“高效”，而是强调一种“慢”的智慧，一种“深”的思考。他认为，真正的进步并非来自于盲目的追赶，而是来自于对自我内在价值的深入挖掘和对外部优秀模式的审慎借鉴。这种“对标”的概念，我理解为一种有目的、有选择性的学习和参照，它不是模仿，更不是照搬，而是一种启发，一种对自身不足的认知，以及向优秀看齐的动力。作者在书中举了许多关于个人成长、事业发展乃至社会进步的例子，这些例子都非常有说服力，并且在不同维度上展现了“对标”的力量。我尤其欣赏作者对于“找到自己的对标对象”这一部分的论述，他指出，选择错误的对标对象，或者盲目地套用别人的成功模式，往往适得其反。因此，在“对标”之前，更重要的是先进行“自我认知”和“价值梳理”。这一点非常重要，因为我们每个人都是独特的，我们的需求、兴趣、优势和劣势都不尽相同。如果我们不了解自己，就很难找到真正适合自己的“标杆”，也难以从中汲取到真正有益的养分。这本书的结构也很清晰，循序渐进，从基础的概念引入，到具体的实践指导，再到升华的哲学思考，层层递进，让读者能够逐步理解和吸收。
评分我对《对标》这本书的喜爱，源于它所传递的一种积极且具有建设性的能量。作者并没有制造焦虑，而是用一种平和、理性的方式，引导读者去探索和发现。他将“对标”视为一种“发现价值、实现价值”的过程，这让我觉得这本书不仅仅是关于学习技巧，更是关于如何更好地认识和规划自己的人生。书中的一个重要观点是，真正的“对标”并非只是向“优秀”看齐，更重要的是要向“更适合自己”的目标前进。这意味着，在选择对标对象时，我们需要深入了解自己的内在需求、兴趣和价值观。作者用很多生动的案例，说明了盲目模仿他人，或者选择不适合自己的“榜样”所带来的潜在风险。他提倡一种“个性化对标”的策略，强调要根据自身情况，灵活运用“对标”的原则和方法。我尤其喜欢他在探讨“如何度过瓶颈期”时提出的观点。很多时候，我们在学习和成长的过程中会遇到瓶颈，感到沮丧和迷茫。作者认为，在遇到瓶颈时，适当地进行“对标”，找到那些已经克服了类似困难的人，并学习他们的经验，是一种非常有效的突破方法。这让我意识到，即使在最困难的时候，我们也可以从他人身上汲取力量和智慧。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有