CEO品牌之道

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出版者:华夏出版社
作者:杨曦沦
出品人:
页数:183
译者:
出版时间:2007-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787508041599
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

2008年北京奥运会对中国的经济发展、文化传播和国家形象塑造以及本国企业品牌国际化都将是难得一遇的历史发展机遇。本书以精辟独到的眼光和语言从组织建设、形象管理和资产经营等方面对奥林匹克品牌进行了阐述。

  趋势表明,品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变,从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。品牌化组织将成为企业基本的组织形态;品牌驱动战略将成为企业的终极战略;品牌虚拟整合能力将成为企业的核心竞争力。

  研究表明,品牌交易能力,品牌领导能力和品牌虚拟整合能力构成了品牌生产力。品牌资产经营是一种有目的、有组织的投资行为,它是一种虚拟经营的商业模式。品牌作业一个独立的“虚拟资产”可以为企业创新的财富。

  实践表明,品牌管理已经跨越了营销、广告和公关的概念,向组织、网络、金融的领域纵深发展,这就是品牌化经营。品牌化经营是由品牌组织建设,品牌形象管理和品牌资产经营构成的一个完整体系。

《数字时代的商业密码:构建面向未来的组织与战略》 内容简介 在当前这个以信息技术为核心驱动力的时代,商业环境正经历着前所未有的深刻变革。传统行业边界日益模糊,新兴技术如人工智能、大数据、物联网正在重塑价值链的每一个环节。成功的企业不再仅仅依赖于规模和既有资源,更需要具备快速学习、敏捷迭代以及洞察复杂局面的能力。本书《数字时代的商业密码:构建面向未来的组织与战略》正是为身处这场巨变中的商业领袖、管理者和战略规划者量身打造的实战指南。它并非提供浮于表面的管理技巧,而是深入剖析了在数字化浪潮下,企业如何重新定义其核心竞争力,并构建出适应未来不确定性的组织架构与运营模式。 本书的核心思想在于,数字时代的企业成功不再是线性的、可预测的增长,而是基于“平台思维”和“数据驱动”的生态系统构建。我们认为,未来的商业竞争将是生态系统之间的较量,而非单一企业之间的对抗。 第一部分:解码数字时代的底层逻辑 本部分首先对当前商业环境的特征进行了深入的剖析。我们不再停留于感叹“变化快”,而是具体拆解了驱动这些变化的三个核心力量: 1. 范式转移:从稀缺到丰裕的资源观 传统经济学建立在资源稀缺的基础上,而数字经济的核心是信息和数据的“边际成本趋近于零”。这种根本性的变化要求企业重新审视其价值创造机制。本书详细探讨了如何利用数据作为新的“原材料”,通过复用和共享实现指数级增长,并强调了“注意力”如何成为新的稀缺资源。我们将探讨平台型企业如何通过网络效应,将用户的行为数据转化为强大的竞争壁垒。 2. 组织形态的演进:从科层制到网络化 传统科层制组织结构在应对瞬息万变的市场需求时显得僵化和缓慢。本书引入了“敏捷组织”的概念,并详细阐述了如何将层级结构转化为跨职能、自组织的“细胞集群”。这不仅是组织图上的调整,更是文化和授权机制的深层变革。我们通过对Spotify、Netflix等前沿组织的案例分析,揭示了“双元能力”(Ambidexterity)的实践方法——即如何在保持核心业务效率的同时,孵化颠覆性的创新项目。 3. 客户体验的重塑:从交易到持续价值共创 在信息透明化的时代,客户不再是被动的购买者,而是价值共创的参与者。本书强调“全生命周期体验管理”(Customer Lifecycle Experience Management)。它超越了传统的客户服务范畴,聚焦于如何通过数据洞察,在客户尚未察觉需求时,就提供定制化的解决方案。我们探讨了如何构建“反馈闭环”,确保每一次交互都成为优化产品和服务的燃料。 第二部分:战略重构与价值捕获 在清晰理解了环境变化后,本部分聚焦于如何制定和执行适应数字时代的战略。 1. 平台化思维的战略应用 “平台”不仅仅是一种商业模式,更是一种战略思维方式。本书区分了“产品平台”和“生态系统平台”,并指导读者评估自身业务是否具备平台化的潜力。我们将详细讲解如何设计“互惠机制”来吸引外部参与者(开发者、供应商、合作伙伴),以及如何利用“治理结构”来维持平台的健康发展和防止“赢家通吃”的负面效应。战略的重点从“锁定客户”转向“赋能生态”。 2. 数据驱动的决策科学 “数据驱动”并非简单地拥有数据仓库。本书深入探讨了“数据素养”在整个组织中的普及性,并提出了“假设驱动的实验文化”。我们详细介绍了如何构建可靠的A/B测试框架,如何区分“相关性”与“因果性”,以及如何将预测性分析工具整合到日常运营的各个层面,从而实现从“经验决策”向“科学决策”的跨越。 3. 构建抗脆弱性的供应链与运营 新冠疫情等黑天鹅事件凸显了供应链的脆弱性。数字技术为构建“韧性”甚至“抗脆弱性”的运营体系提供了可能。本书介绍了“数字孪生”(Digital Twin)技术在模拟、压力测试和风险预警中的应用,以及如何利用区块链等技术增强供应链的透明度和可追溯性。运营不再是成本中心,而是通过实时反馈系统转化为竞争优势的敏捷网络。 第三部分:领导力与文化重塑 最深刻的变革发生在人与文化层面。技术和战略的落地,最终取决于领导者能否营造出相应的土壤。 1. 数字时代的领导力模型:从指挥到赋能 传统的“英雄式领导”在高度不确定的环境中效率低下。本书倡导“仆人式领导”和“情境领导”的融合。数字时代的领导者必须是“连接者”和“催化剂”,其核心职责是清除组织中的障碍,并在不确定性中提供清晰的“北极星指标”(North Star Metric),而不是微观管理。我们探讨了如何评估和培养具备“T型能力”(深度专业知识+广度协作能力)的下一代领导者。 2. 培养学习型与创新型的组织文化 创新是数字时代的“硬通货”,但创新依赖于安全失败的空间。本书详细阐述了如何建立一种“心理安全感”文化,鼓励员工承担经过计算的风险。我们提供了具体的工具,例如“失败复盘会议”(Blameless Post-Mortems)的规范,以及如何将“快速失败、快速学习”嵌入绩效评估体系,确保组织能够持续地自我迭代和进化。 3. 伦理、责任与可持续性 随着企业对数据和技术依赖的加深,社会对其伦理责任的审视也日益严苛。本书最后一部分强调,可持续的商业成功必须建立在负责任的技术应用之上。这包括数据隐私的保护、算法偏见的消除,以及将环境、社会和治理(ESG)指标融入核心战略。真正的长期价值,来自于企业与社会、环境之间的和谐共生。 总结 《数字时代的商业密码》是一本面向未来的行动手册,它拒绝提供简单的答案,而是引导读者掌握在复杂系统中航行的思维框架和工具集。它要求企业不仅要“做数字化”,更要“成为数字化的组织”。通过系统地重构战略、组织和领导力,企业才能真正掌握数字时代的商业密码,实现可持续的、面向未来的增长。

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读后感

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用户评价

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初次接触《CEO品牌之道》这本书,我便被其独特的视角所吸引。通常我们谈论品牌,更多关注的是营销策略或产品设计,而这本书却将焦点放在了CEO身上,这让我觉得非常新颖和有价值。我一直认为,企业CEO的个人特质、领导风格以及对企业的愿景,很大程度上会影响到企业品牌的DNA。因此,我非常期待书中能够深入探讨CEO在品牌建设中的核心作用,比如他们如何塑造企业的品牌文化,如何通过自身的言行来传递品牌的价值观,以及如何在复杂多变的市场环境中,保持品牌的稳定性和独特性。我希望这本书能够提供一些切实可行的建议,帮助CEO们更好地理解并实践“品牌之道”,让他们的领导力成为企业品牌最坚实的后盾。

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《CEO品牌之道》这本书的出现,填补了我对企业领导者在品牌建设中角色的认知空白。过去,我更多地将品牌营销的责任归于市场部,但这本书的视角显然更加宏观和战略。我非常好奇,书中会如何解读CEO作为品牌“首席体验官”的角色,以及如何将企业的品牌理念内化为CEO自身的行为准则和沟通方式。我期待书中能够提供一些关于CEO如何通过言传身教,将品牌文化融入企业日常运营的生动案例和方法。同时,我也想了解,在数字化时代,CEO如何利用新兴技术和平台来放大品牌声音,建立与利益相关者的深度连接。这本书是否会探讨CEO在塑造企业长期品牌价值时的哲学思考和战略眼光?我希望通过阅读这本书,能够更深刻地理解到,卓越的品牌背后,必然有一个深谙品牌之道、并将其融入企业血脉的CEO。

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《CEO品牌之道》这本书的书名,直接点出了一个非常核心且具有前瞻性的议题。我一直相信,一个成功的企业,离不开一个强大的品牌,而CEO作为企业最高决策者,其在品牌建设中的作用不可忽视。我非常好奇,这本书将如何深入剖析CEO在塑造和维护企业品牌方面的关键作用。书中是否会探讨CEO如何将企业的愿景、使命和价值观,通过一系列的策略和行动,有效地转化为品牌的吸引力,并最终赢得消费者的青睐?我特别期待书中能够提供一些关于CEO如何在危机时刻,运用其品牌智慧来化解挑战、重塑信誉的案例分析。这本书的出现,对我而言,不仅仅是一次阅读的体验,更是一次学习企业领导力和品牌战略的绝佳机会,我希望能从中获得启发,理解如何让CEO的领导力成为企业品牌最强有力的背书。

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刚拿到《CEO品牌之道》这本书,还没来得及深入品读,但仅从封面和目录来看,就已经让我对它充满了期待。这本书似乎不仅仅是一本关于“如何建立品牌”的工具书,更像是一部关于企业领导者如何塑造企业灵魂、引领企业走向长远发展的智慧指南。我尤其关注书中对于“CEO”这个角色的定位,通常我们谈论品牌,会想到营销部门、品牌总监,但这本书却将目光聚焦在了最高决策者身上,这本身就是一个非常有意思的切入点。我很好奇,在作者看来,CEO的品牌责任究竟体现在哪些方面?是战略层面的品牌愿景,还是执行层面的品牌文化渗透?书中是否会探讨CEO的个人品牌如何与企业品牌相互促进、相互影响?我希望这本书能够提供一些切实可行的方法论,帮助CEO们理解品牌不仅仅是外观的包装,更是企业DNA的体现,是与客户建立深度情感连接的关键。这本书的厚度也预示着内容的深度,我期待它能带给我关于企业品牌建设的全新视角和深刻的洞察,也许还能启发我在自身职业生涯中对“领导力”与“影响力”的理解。

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翻开了《CEO品牌之道》的扉页,一股强烈的求知欲便油然而生。这本书的名字直击核心,将“CEO”和“品牌”这两个看似独立却又紧密相连的概念巧妙地结合在一起。我一直认为,一个成功的企业,其品牌不仅仅是产品的标识,更是其价值观、文化和愿景的载体,而CEO作为企业的掌舵者,无疑在品牌塑造过程中扮演着举足轻重的角色。我迫不及待地想知道,这本书将如何阐释CEO在品牌战略制定、品牌文化建设、以及品牌危机应对等方面的关键作用。书中是否会深入剖析那些在全球范围内享有盛誉的CEO是如何通过其卓越的领导力和对品牌的深刻理解,成功地将企业打造成为一个令人尊敬和信赖的品牌?我更期待的是,这本书能否为我提供一些关于如何提升CEO个人品牌影响力,并将其转化为企业品牌核心竞争力的具体策略。毕竟,在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,一个强大的品牌是企业在市场中脱颖而出的制胜法宝。

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《CEO品牌之道》这本书的书名本身就充满了吸引力,它将企业最高领导者与品牌建设这一至关重要的环节紧密联系起来,这让我对书中的内容充满了好奇与期待。我一直认为,一个企业的品牌形象,很大程度上是由其CEO的理念、行为和品格所塑造的。因此,我非常渴望了解,这本书将如何深入剖析CEO在品牌战略的制定、执行以及传播过程中所扮演的关键角色。书中是否会提供一些切实可行的方法,帮助CEO们理解如何将企业的核心价值观通过品牌有效地传递给客户、员工以及社会大众?我尤其关注书中是否会探讨CEO如何通过自身的言行举止,潜移默化地影响和塑造企业的品牌文化,并最终转化为强大的市场竞争力。我相信,通过阅读这本书,我能够获得宝贵的启示,对“CEO”与“品牌”之间的深层联系有更深刻的认识。

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初窥《CEO品牌之道》,我立刻被其独到的主题所吸引。将CEO与品牌紧密联系,这是一种全新的思考维度,也是一种对企业领导者责任的深刻挖掘。我一直对那些能够将企业文化、产品服务以及社会责任完美融合,并形成独特品牌价值的企业家们心怀敬意。我相信,这本《CEO品牌之道》一定能够为我揭示这些成功CEO背后的品牌逻辑。书中是否会深入探讨,CEO如何通过构建清晰的品牌愿景,并将其转化为具体的行动纲领,最终影响企业的每一个角落?我希望书中能够提供一些关于CEO如何平衡短期商业利益与长期品牌建设的智慧,以及如何在一个充满不确定性的商业环境中,始终保持品牌的稳定性和生命力。这本书的出现,无疑为我提供了一个学习和借鉴的绝佳机会,去理解和掌握CEO在品牌塑造中的核心力量。

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《CEO品牌之道》这本书的书名,为我打开了一个新的认知维度。我一直认为,企业品牌不仅仅是外部形象的展示,更是企业内在价值和领导者理念的体现。CEO作为企业的领航者,其对品牌的理解和塑造能力,无疑是企业能否在市场中建立持久竞争力的关键。我迫不及待地想了解,书中将如何深入阐述CEO在品牌战略的制定、执行以及传播过程中所扮演的不可或缺的角色。书中是否会提供一些关于CEO如何通过自身的领导力,将企业的愿景、使命和核心价值观,转化为吸引消费者、凝聚员工、赢得社会尊重的品牌力量的深刻见解?我期待这本书能够为我带来关于企业领导者如何成为品牌“代言人”和“守护者”的启示,并能从中学习到成功的实践经验。

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《CEO品牌之道》这本书名,精准地抓住了现代企业管理的核心要义。我一直坚信,一个企业的品牌,是其最高领导者战略思维和人格魅力的集中体现。CEO不仅仅是商业帝国的掌舵者,更是企业品牌精神的塑造者和传递者。我非常期待这本书能为我揭示,成功的CEO是如何通过其独特的领导力,将企业愿景、文化和价值观转化为强大的品牌力量,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。书中是否会深入探讨CEO在品牌建设中的关键决策,以及他们如何通过言传身教,影响企业内部的品牌认知,并最终将其传递给外部的消费者和合作伙伴?我希望这本书能为我提供一套关于CEO如何构建、维护和发展企业品牌的系统性理论和实践指导,让我更深刻地理解“CEO”与“品牌”之间密不可分的共生关系。

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拿到《CEO品牌之道》这本书,我立刻被其简洁而富有力量的书名所吸引。它点出了一个关键的洞察:在当今商业环境中,CEO不仅仅是企业的管理者,更是企业品牌的灵魂人物。我一直对那些能够将企业文化、产品创新以及客户服务完美融合,并塑造出独特而有价值的品牌形象的CEO们感到由衷的钦佩。我非常期待这本书能够为我揭示这些杰出的领导者是如何通过战略性的品牌思维,将企业推向新的高度。书中是否会深入探讨CEO在构建品牌愿景、塑造品牌价值以及维护品牌声誉方面所承担的独特责任?我希望书中能够提供一些关于CEO如何运用自身的领导力,在纷繁复杂的市场环境中,始终保持品牌的独特性和吸引力的深刻见解。这本书无疑将成为我学习企业品牌建设的宝贵财富。

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