白领2005 《万科》周刊精选

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出版者:广东花城
作者:缪川
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-1
价格:30.0
装帧:
isbn号码:9787536045545
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

穿越时空的地产风云:一部聚焦中国房地产变革的深度剖析 书名: 城市脉动:1998-2010,中国房地产的黄金十年与制度博弈 作者: 房地产行业观察者联盟 出版社: 时代之光文化 字数: 约 45 万字 --- 内容概要 本书并非一部传统的企业史,而是一部以宏大叙事和微观案例相结合的方式,深度剖析中国房地产市场在关键历史节点——特别是1998年住房制度改革至2010年宏观调控收紧——这一“黄金十年”中剧烈变革、野蛮生长及内在矛盾爆发的社会经济编年史。 本书的基调是严肃、客观而富有洞察力的,它力图还原那个充满机遇与风险、政策与市场相互角力的时代现场,探讨了房地产如何从一个边缘化的福利领域,一跃成为驱动国民经济增长的核心引擎,并深刻影响了中国城市化进程、居民财富结构乃至社会阶层的流动性。 全书共分为六大部分,层层递进,构建起一个复杂而立体的分析框架: --- 第一部分:破晓之光——住房商品化的制度奠基(1998-2002) 本部分着重回顾了1998年国务院宣布停止福利分房这一历史性决策,并深入分析了其对中国社会带来的颠覆性影响。 1.1 告别单位制与福利的黄昏: 详细梳理了福利分房体系瓦解的社会动因和政治逻辑。探讨了停建福利住房对数千万职工的直接冲击,以及由此催生的第一批购房需求。 1.2 土地财政的萌芽与土地使用权交易的规范化: 分析了1998年《土地管理法》修改后,地方政府如何逐步从“土地使用者”向“土地供应者”转型,以及“招拍挂”制度前夜,土地协议出让的灰色地带与早期风险。 1.3 早期开发商的群像速写: 描绘了这一时期涌现出的第一批本土开发商的特征——他们大多根基不深,依靠地方关系、对政策的敏锐嗅觉和对高周转模式的初步摸索迅速崛起。重点分析了如何在市场化初期,优秀企业如何通过对二三线城市新兴中产阶层的准确把握而完成原始积累。 1.4 宏观环境的“试错期”: 探讨了亚洲金融危机后,政府如何将房地产定位为拉动内需的重要工具,以及地方政府在执行中央政策中表现出的“执行弹性”与区域差异。 --- 第二部分:野蛮生长——市场化加速与资本的涌入(2003-2006) 这是市场预期被彻底点燃的阶段。随着经济的腾飞,人们对“拥有住房”的渴望空前高涨,投机性需求开始显现。 2.1 刚需爆发与“恐高症”: 详细分析了大学毕业生扩招、农民工进城潮叠加后,一线城市核心区域的住房供应缺口如何导致房价的首次全面失控。书中穿插了对这一时期“蜗居”现象的社会学观察。 2.2 资本的狂欢与信贷的扩张: 深入剖析了银行体系如何逐步放松个人住房抵押贷款政策,以及外资(如主权基金、国际PE)以何种方式绕开限制进入中国楼市,推动了土地价格的螺旋式上升。 2.3 规划的权力寻租与城市边界的扩张: 探讨了在城市化扩张的大背景下,城市规划部门的权力如何被放大,以及地方政府对“摊大饼”式城市扩张的偏好,如何为后来的“鬼城”现象埋下了伏笔。 2.4 行业洗牌初显: 这一时期,部分区域性企业在规模扩张中暴露了管理上的短板,而少数具有前瞻性战略眼光的企业则开始布局全国化。书中重点分析了企业运营模式从“工程驱动”向“品牌驱动”转型的早期尝试。 --- 第三部分:调控的拉锯战——政府信心的重建与市场的博弈(2007-2008) 2007年前后的市场过热,引发了中央政府对资产泡沫的首次深度警惕。本书详述了这轮重要的政策干预及其对市场预期的冲击。 3.1 第一次强力收紧的信号: 详细还原了2007年针对投资投机行为的一系列“组合拳”,包括提高二套房首付比例、收紧信贷、以及地方政府出台的限购传闻。 3.2 企业的应对策略: 分析了面对紧缩政策,不同类型房企采取的迥异策略:是选择降价跑量,还是利用现金流优势囤积土地等待下一波反弹。这一时期对企业现金流管理的重视程度达到了前所未有的高度。 3.3 奥运会与短期预期的错位: 探讨了2008年北京奥运会前后,市场对政策可能进一步收紧的担忧,以及全球金融危机对中国房地产预期的“外部冲击”。 3.4 经济刺激下的“救市”螺旋: 详细解析了2008年底为应对全球金融危机,中央推出的“四万亿”经济刺激计划中,房地产被迅速推回“稳定器”和“拉动器”的位置,为随后的超级繁荣奠定了基础。 --- 第四部分:超级周期——天量信贷与资产泡沫的极致膨胀(2009-2010) 这是本书着墨最多、分析最为尖锐的部分。在强力的货币宽松政策推动下,房地产市场迎来了历史上最疯狂的上涨阶段。 4.1 货币的洪水猛兽: 剖析了2009年天量信贷(M2增速远超GDP增速)如何绕过实体经济,大规模流入房地产市场。书中通过案例分析,展示了普通购房者如何承受远超收入水平的杠杆压力。 4.2 土地“地王”频出与地价的非理性飞涨: 详述了地方政府在财政压力下,对土地出让的极度依赖,如何助推地价屡创新高,使得“面粉贵过面包”的现象在核心城市成为常态。 4.3 商业模式的“金融化”倾向: 探讨了开发商如何从单纯的住宅建设者,逐渐转变为“资产管理者”和“金融工具使用者”,利用预售制度和复杂的股权融资来锁定未来的现金流。 4.4 政策的“左右摇摆”与市场信心的固化: 分析了在经济复苏的需要与资产泡沫的担忧之间,中央政府政策的犹豫和反复,是如何被市场解读为“政府最终会托底”的信号,进一步强化了购房者的“只涨不跌”的信念。 --- 第五部分:泡沫的阴影——社会结构与财富分配的裂变 本部分脱离纯粹的经济分析,转向社会后果。 5.1 阶层固化与“房产原罪”: 探讨了房地产价格的暴涨,如何迅速固化了第一批进入市场的群体与后来者之间的财富鸿沟,并分析了围绕“房产是否应被视为投资品而非居住品”的社会大辩论。 5.2 城市病与基础设施的滞后: 研究了城市化速度远超城市管理能力所带来的交通拥堵、教育资源分配不均等问题,并将这些问题与房地产的过度开发直接挂钩。 5.3 “面子工程”与城市运营的失衡: 批判了地方政府在追求GDP和城市面子工程时,对民生住房需求的结构性错配。 --- 结语:十字路口的回望(2010年及以后展望) 本书以2010年新一轮强力调控(“国十条”及其后续细则)的出台为分界线,总结了前十余年中国房地产的“高光时刻”与内在结构性矛盾。作者认为,这一时期的发展路径为后来的深度调整和行业洗牌埋下了不可逆转的基因。 本书特色: 1. 数据驱动与案例并重: 结合了国家统计局、央行及地方建委的原始数据,辅以对数百个具体项目、数十位行业高管的深度访谈记录。 2. 去意识形态化: 旨在还原市场运行的内在逻辑,而非简单评判政策的对错。 3. 历史纵深感: 将1998年看作一个清晰的起点,用时间轴串联起不同阶段的政策意图与市场反应,避免了碎片化的叙事。 本书适合人群: 宏观经济研究人员、城市规划学者、金融从业者,以及所有希望深入理解当代中国社会财富变迁史的普通读者。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就透着一股子浓浓的时代感,暗黄的纸张泛着温和的光泽,仿佛承载着许多回忆。当翻开第一页,一股淡淡的油墨香混合着旧书特有的味道扑鼻而来,瞬间就把我拉回了那个年代。我一直对房地产行业的发展史有着浓厚的兴趣,尤其是万科作为行业内的佼佼者,其成长历程无疑是中国经济转型时期一个极具代表性的样本。这本书的出现,就像是为我打开了一扇窥视过去的大门。我迫不及待地想知道,在2005年那个经济蓬勃发展的时期,万科是如何应对挑战,如何抓住机遇,又是如何一步步奠定其行业领导者地位的。那些周刊里的文章,想必记录了当时许多鲜为人知的细节和思考,充满了那个时代特有的智慧和洞察力。我特别期待看到那些关于公司战略、市场分析、以及内部管理机制的深度报道,它们一定能帮助我更全面地理解万科的成功之道。

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这本书的排版和设计,充满了那个年代的朴实感,每一篇文章都像是一篇精心打磨的报道,字里行间透着记者对行业的深刻理解和对事件的细致追踪。我一直觉得,了解一个企业的成长,最直接的方式就是通过那些记录了他们关键时刻的文字。《万科》周刊精选,这几个字本身就充满了历史的厚重感。2005年,万科正处于一个重要的发展阶段,这本书无疑是那个时期万科发展轨迹的一份珍贵记录。我希望通过阅读这本书,能够深入了解万科在那个时期是如何应对行业内的挑战,比如土地供应、政策变化、以及市场竞争。同时,我也对书中可能出现的关于企业文化、人才战略以及社会责任的探讨很感兴趣。这不仅仅是关于商业地产的分析,更是关于一个企业如何在时代浪潮中保持活力和前瞻性的探索。

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读这本书,更像是在和一群志同道合的“地产老炮儿”对话。我喜欢它那种不加修饰的文字风格,直击问题的核心,没有太多华丽的辞藻,却字字珠玑。2005年,中国房地产市场正经历着快速的扩张与变革,万科作为其中的弄潮儿,其决策和战略无疑具有重要的参考价值。我尤其关注书中所提及的关于市场周期、宏观调控以及消费者需求变化的分析。当时的市场环境与现在有很大不同,理解那个时期的判断和应对,对于我们如今理解当前的市场动态,或许能提供独特的视角。我希望这本书能够展现出万科团队的战略远见和执行力,以及他们在面对复杂多变的商业环境时所展现出的韧性和创新能力。这本书不只是一个公司的年鉴,更像是那个时代中国商业精神的一面镜子,折射出企业在发展中经历的阵痛与辉煌。

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这本书的质感,就像一本经过时间沉淀的杂志,散发着一种独特的阅读魅力。我一直对万科这样一个在中国房地产市场占据重要地位的企业充满好奇,尤其想了解他们在2005年那个充满变革的年份是如何应对市场挑战的。《万科》周刊精选,这几个字就意味着这是一份来自过去的,未经修饰的,关于万科的真实记录。我希望能在这本书中找到关于万科在那个时期是如何进行市场分析、制定发展战略、以及如何处理与各方关系的细节。我想了解,在那个充满机遇和挑战的时代,万科的领导者们是如何思考的,又是如何带领企业不断向前发展的。这本书的价值,不仅在于它记录了一个企业的历史,更在于它可能蕴含着关于中国商业发展和企业管理之道的一些深刻启示。

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拿到这本书,最直观的感受就是它扑面而来的“真实感”。没有过度的包装,没有刻意的煽情,就是一本一本周刊的精选集。我一直认为,一个优秀的企业,其成功绝非偶然,背后一定有其独特的逻辑和坚实的根基。2005年的万科,正经历着怎样的市场洗礼,又是如何在这种洗礼中不断成长和壮大?我非常期待书中能够展现出万科在那个时期所面临的机遇与挑战,以及他们是如何通过精准的判断和果断的行动来抓住机遇、克服挑战的。这本书不单单是记录一个企业的历史,更像是在讲述一段属于中国房地产行业的“黄金时代”的故事,而万科无疑是这个故事中最闪耀的篇章之一。我希望能从中学习到更多关于商业智慧和企业管理的经验。

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