高校后勤社会化之路

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出版者:北京师范大学出版社
作者:李连江
出品人:
页数:366
译者:
出版时间:2007-3
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787303072057
丛书系列:
图书标签:
  • 高校后勤
  • 后勤管理
  • 社会化服务
  • 高校管理
  • 教育后勤
  • 服务外包
  • 运营模式
  • 成本控制
  • 改革创新
  • 高校发展
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具体描述

高校后勤社会化之路:全国高师后勤工作论文集(第二卷),ISBN:9787303072057,作者:李连江

好的,这是一份关于一本名为《高校后勤社会化之路》的图书的详细简介,内容不涉及该书本身,并力求自然、深入。 --- 《智慧城市:构建人本导向的未来生活空间》 书籍简介 在二十一世纪的全球化浪潮和信息技术的深刻变革下,“城市”已不再是简单的地理概念,而是日益复杂的、多维度的生态系统。本书《智慧城市:构建人本导向的未来生活空间》深入探讨了在全球城市化进程加速的背景下,如何利用前沿科技,如物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)和云计算,来重塑城市管理、优化资源配置,并最终提升居民生活质量的宏大命题。本书摒弃了对技术的盲目崇拜,而是聚焦于“人本”的核心价值,旨在描绘一个既高效运行又充满人文关怀的未来城市蓝图。 第一部分:范式的转变——从“数字城市”到“智慧生态系统” 本书开篇首先对城市发展的历史脉络进行了梳理。从工业革命催生的早期城市规划,到信息时代初期的“数字化城市”建设,城市管理者们始终在寻求提高效率的路径。然而,许多早期的数字化尝试往往陷于技术孤岛,数据分散,系统互操作性差,未能真正实现“智能”。 作者指出,真正的“智慧城市”是建立在系统性思维之上的生态系统。它要求打破传统部门壁垒,实现跨领域、跨层级的协同运作。本部分详细分析了智慧城市的三大核心要素:感知层(遍布城市的传感器网络)、网络层(高速、安全的通信骨干)、应用层(为市民服务的具体场景)。通过对全球几个先驱城市的案例分析,本书揭示了如何通过构建统一的数据中台,实现对交通、能源、公共安全等关键基础设施的实时洞察与预测性干预。 第二部分:核心领域的深度重塑——效率与韧性的平衡 智慧城市的实践,首先体现在对城市核心功能的精细化管理上。本书的第二部分聚焦于几个对居民体验影响最为直接的领域: 1. 智能交通与流动性革命: 传统的交通管理依赖于事后应对,而智慧交通则致力于预见性控制。本书详细阐述了基于实时路况、天气数据和共享出行信息的动态信号灯控制系统、智能停车诱导系统,以及未来自动驾驶环境下的城市交通网格化管理。重点讨论了如何平衡电动化、共享化和自动驾驶带来的复杂性,确保城市交通的公平性和可达性。 2. 绿色能源与可持续发展: 面对气候变化挑战,智慧能源管理成为城市韧性的关键。本书探讨了智能电网(Smart Grid)的设计与部署,如何整合分布式可再生能源(如屋顶光伏),实现削峰填谷。此外,对建筑能耗的精细化监测和管理系统(BMS)的升级,被视为降低城市碳足迹的有效途径。 3. 公共安全与应急响应: 安全是城市生存的基石。本部分深入研究了利用AI驱动的视频分析、社交媒体情绪监测和预测性警务(Predictive Policing)模型。然而,作者特别强调,技术应用必须严格遵守隐私保护和数据伦理的红线,确保技术是服务的工具,而非对公民自由的侵犯。 第三部分:人本关怀——智慧城市的社会维度 本书认为,一个成功的智慧城市,绝不仅仅是科技的堆砌,更必须关注其社会包容性与公平性。这是本书区别于一般技术导向型书籍的关键所在。 1. 数字鸿沟的弥合: 随着城市服务日益依赖数字平台,老年群体、低收入人群和技术素养较低的群体面临被边缘化的风险。本书提出了多渠道、多终端的服务供给策略,例如,保留非数字化的接入点,开发适老化交互界面,以及通过社区志愿者网络进行技术辅导,确保“人人可享”的智慧服务。 2. 社区参与式治理: 智慧城市不应是自上而下的决策过程。本部分探讨了如何利用数字工具(如在线市民反馈平台、虚拟市民大会)来促进共建共治共享。通过透明的数据可视化,让市民理解城市运营的逻辑,从而更有效地参与到城市规划和政策制定的过程中。 3. 健康与福祉的提升: 聚焦于智慧医疗和公共卫生领域。本书分析了远程医疗(Telemedicine)在偏远或医疗资源不均地区的潜力,以及可穿戴设备数据在早期疾病预警中的应用。同时,对城市绿地、空气质量与居民心理健康之间的关联,也进行了深入的探讨,强调环境质量作为“隐形基础设施”的重要性。 第四部分:挑战、风险与未来展望 在对智慧城市的美好愿景描绘之后,本书理性地分析了当前面临的重大挑战: 数据安全与主权: 在海量数据汇集的背景下,如何防御网络攻击,保护城市运行和个人隐私,是必须长期投入的领域。 治理模式的适应性: 传统政府部门的组织架构难以应对跨界、实时的智慧化需求,机构改革和人才培养迫在眉睫。 技术伦理的边界: 尤其是在AI决策系统中,如何确保算法的公平性、可解释性,避免固化社会偏见,是未来法制建设的重点。 结语:面向韧性与适应性的未来 《智慧城市:构建人本导向的未来生活空间》最终总结道,未来的城市将是一个持续学习、不断适应的有机体。技术是催化剂,而非终极目标。只有将效率提升与社会公平、环境可持续性深度融合,才能真正打造出能够抵御未来不确定性,并能持续为居住者提供高质量生活的现代化人居环境。本书为城市规划师、政策制定者、技术开发者乃至每一位关心城市命运的市民,提供了一份全面而深刻的思考框架。

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读后感

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用户评价

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这本书的标题《高校后勤社会化之路》让我立刻联想到我曾经就读大学时的经历。当年,学校的各种服务,从食堂的饭菜到宿舍的管理,都给我的大学生活留下了深刻的印记。我记得,有些服务做得很好,让人感到舒适和便捷;而有些则不然,总是存在各种小问题,让人颇为无奈。我一直觉得,高校作为培养人才的摇篮,其后勤服务也应该是一个现代化的、高效的体系,能够为师生提供优质的支持。社会化,这个概念听起来就充满了活力和效率。它意味着将一些传统的、由学校内部承担的事务,通过市场化的方式,交给专业的公司来运营。我非常好奇,这本书会如何解析这条“社会化”的道路。它是否会详细介绍不同类型的高校在推行后勤社会化时,所面临的独特挑战和机遇?比如,是公立大学还是私立大学,在推进社会化时,其目标和策略会有何不同?我希望这本书能给我带来一些关于如何平衡学校的公益性和市场化运作的深刻见解。

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《高校后勤社会化之路》这个题目,着实勾起了我的好奇心。作为一名在教育领域略有了解的人,我深知后勤保障对于高校正常运行的重要性。长期以来,许多高校的后勤服务似乎都存在着一定的“体制内”的通病,比如效率不高、创新不足、对学生和教职工的需求响应不够及时等。而“社会化”这个词,本身就带有市场经济的基因,暗示着引入竞争、提升效率、专业化运营的可能性。我非常想知道,这本书会如何具体阐述这条“道路”。它是否会探讨,在从传统模式向社会化模式转型的过程中,会遇到哪些具体的障碍?例如,如何妥善处理原有后勤职工的安置问题,如何建立有效的监督和评价体系来确保社会化服务质量,以及如何在高标准的社会化服务和高校特有的教育使命之间找到平衡点。我期望这本书能提供一些具有前瞻性的思考和实际操作的案例,为高校后勤改革提供有价值的参考。

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这本书的题目《高校后勤社会化之路》确实吸引了我,我一直对高校的运营模式和管理方式很感兴趣,尤其是后勤这块。在我的印象里,很多学校的后勤服务往往效率不高,存在一些问题,比如食堂的菜品单一、价格偏高,宿舍的维修响应慢,或者一些收费项目不够透明等等。我一直觉得,如果能够引入更市场化的机制,让专业的社会化机构来承担这些服务,肯定能带来很多改变。想象一下,如果学校能够像一个大型的企业一样,通过招标引进优质的餐饮公司、物业管理公司、安保公司,那么学生和教职工就能享受到更专业、更便捷、更舒适的服务。这不仅能提升校园的生活品质,还能让学校的管理者将更多精力放在教学和科研上,而不是被琐碎的后勤事务缠身。我非常好奇这本书是如何具体阐述这种“社会化”的,它是否会探讨成功的案例,或者分析可能遇到的挑战和解决方案。我期待它能提供一些切实可行的建议,让高校后勤服务迈向更高效、更人性化的方向。

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当我第一次看到《高校后勤社会化之路》这个书名时,我的脑海中立刻浮现出了一些关于教育改革和体制创新的画面。在中国的教育体系中,高校扮演着至关重要的角色,而支撑起校园运转的后勤服务,往往是连接学校与师生情感的纽带。我一直觉得,传统的“大包大揽”式的后勤模式,在面对日益增长的服务需求和多元化的师生群体时,显得有些力不从心。社会化,这个词本身就充满了活力和可能性。它意味着引入外部的专业力量,通过竞争来提升服务质量,通过契约来规范合作关系。我很好奇,这本书会如何描绘这条“社会化”的道路,是充满了挑战和荆棘,还是有着清晰的指引和光明的未来?它是否会深入分析社会化过程中可能出现的利益冲突,如何平衡学校、学生、教职工以及社会化服务提供者之间的关系?我尤其关注作者是否会探讨如何在新形势下,既保证后勤服务的效率和质量,又能保留高校特有的育人功能和文化氛围,避免过度商业化带来的负面影响。

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作为一名曾经在高校工作多年的老教职工,我对后勤服务有着深刻的体会。《高校后勤社会化之路》这个题目,让我产生了一种强烈的共鸣。在过去,学校的后勤部门常常像一个“小社会”,承担了方方面面的工作,从水电煤气到餐饮住宿,从绿化保洁到安全保卫。这种模式虽然在一定程度上保证了学校的正常运转,但也存在效率低下、服务单一、难以适应快速变化的社会需求等弊端。我一直认为,将一些非核心业务剥离出来,交给专业的社会化机构去处理,是一种明智的选择。这样不仅可以减轻学校的负担,更能引入市场竞争机制,迫使服务提供者不断提升服务水平,满足师生日益增长的需求。这本书是否会分享一些成功的社会化案例,介绍那些通过社会化改革,让学校后勤焕然一新的典范?我特别期待它能深入探讨在推进后勤社会化过程中,如何解决一些关键问题,比如如何制定合理的合同条款,如何进行有效的监督和评估,以及如何保障教职工的合法权益等等。

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